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Hanoï crée un groupe de travail spécial sur le décaissement et l'infrastructure numérique : Promouvoir résolument le progrès, jeter les bases du développement de la Capitale numérique

Le Comité populaire de Hanoï vient de publier la décision n° 5907/QD-UBND relative à la création d'un groupe de travail spécial sur le décaissement et l'infrastructure numérique, une mesure forte qui témoigne de la détermination de la ville à accélérer le décaissement des capitaux d'investissement public, tout en promouvant la construction d'une infrastructure numérique moderne et synchronisée pour répondre aux exigences de la transformation numérique de la nouvelle ère.

Bộ Khoa học và Công nghệBộ Khoa học và Công nghệ01/12/2025

Hà Nội thành lập Tổ công tác đặc biệt về giải ngân và hạ tầng số: Quyết liệt thúc đẩy tiến độ, tạo nền tảng phát triển Thủ đô số - Ảnh 1.

Le groupe de travail devrait améliorer le rythme des décaissements, limiter l'accumulation de travail en fin d'année, réduire les procédures intermédiaires, raccourcir les délais de traitement des documents, améliorer l'efficacité de l'utilisation des capitaux, notamment pour les tâches scientifiques et technologiques et la transformation numérique qui doivent être déployées rapidement pour suivre la tendance.

Conformément à la décision du Comité populaire de Hanoï , le vice-président de ce comité, Truong Viet Dung, a été nommé à la tête du Groupe de travail spécial sur les décaissements et l'infrastructure numérique. Ses deux adjoints sont le directeur du Département des finances de Hanoï, le vice-président permanent, et le directeur du Département des sciences et technologies de Hanoï, Tran Anh Tuan. Ce Groupe de travail comprend également des représentants de plusieurs organismes importants, tels que le Bureau du Comité du Parti de la ville, le Bureau du Comité populaire de la ville, le Département des affaires intérieures, la police de Hanoï et le Trésor public de la région I.

La réunion de représentants de l'ensemble du Parti, du gouvernement, des finances, des affaires intérieures, de la police et du Trésor montre qu'il ne s'agit pas simplement d'un groupe de travail chargé de suivre l'avancement des décaissements normaux, mais d'un mécanisme intersectoriel suffisamment robuste pour gérer les « goulots d'étranglement » liés aux processus et procédures, à l'organisation et à la mise en œuvre, garantissant ainsi que les décaissements et le développement de l'infrastructure numérique se déroulent de manière synchrone et sans heurts.

Ces dernières années, le décaissement des investissements publics et des financements publics, notamment dans les domaines de la science, de la technologie, de l'innovation et de la transformation numérique, a encore rencontré de nombreuses difficultés. Certains projets et tâches accusent des retards en raison de procédures d'approbation complexes, de mécanismes de coordination défaillants et d'un manque de suivi rigoureux ; par ailleurs, aucun interlocuteur n'est chargé de gérer les dossiers en attente au sein de chaque unité. Hanoï entame la phase de mise en œuvre de la résolution n° 57-NQ/TW du Bureau politique relative à la construction et au développement de la capitale à l'horizon 2045 et à la vision à l'horizon 2065, qui vise à améliorer la qualité de la gestion, à accélérer le décaissement des fonds et à optimiser les ressources d'investissement.

Les projets d'infrastructure numérique, de bases de données partagées et les travaux scientifiques et technologiques au service de la gestion urbaine intelligente, de l'agriculture intelligente ou de la gestion environnementale nécessitent tous un décaissement rapide des fonds afin de garantir la continuité et l'efficacité de leur mise en œuvre. Un groupe de travail spécial a été créé pour mettre en place un mécanisme de pilotage centralisé et unifié, jouant le rôle de « point de convergence pour de multiples tâches », permettant ainsi de lever rapidement les obstacles et d'inciter les départements, services et unités à respecter les délais et la réglementation.

Parallèlement à sa mission de promotion des décaissements, le Groupe de travail joue un rôle essentiel dans le suivi et le développement de l'infrastructure numérique de la ville. Il s'agit d'une condition indispensable à la modernisation en profondeur de la gestion publique et des services publics à Hanoï, axée sur la numérisation et l'intelligence artificielle. Des secteurs tels que l'agriculture, l'environnement, l'urbanisme, la santé, l'éducation et les transports sont tous confrontés à un besoin urgent d'infrastructures de données synchronisées, de réseaux numériques stables, de plateformes partagées, de systèmes d'exploitation intelligents et de solutions d'intelligence artificielle pour l'analyse et la prévision.

Dans le secteur de l'agriculture et de l'environnement, notamment, les systèmes de surveillance environnementale, les bases de données sur les ressources, les systèmes d'alerte aux catastrophes naturelles et la gestion foncière sont rapidement numérisés, mais restent fortement tributaires de l'avancement des décaissements et de la coordination entre les organismes spécialisés. L'obligation pour le groupe de travail de fonctionner régulièrement et de rendre compte chaque semaine au Comité permanent du Comité du Parti de la Ville et au Comité permanent du Comité de pilotage 57 témoigne de la ferme volonté de la Ville de gérer et de promouvoir le développement de l'infrastructure numérique de manière systématique, continue et responsable.

Conformément à la décision, le ministère des Finances est désigné comme organisme permanent chargé de conseiller, de synthétiser et d’élaborer les rapports généraux du Groupe de travail. Ce choix est judicieux, car les questions relatives à l’état d’avancement des décaissements exigent une coordination financière rapide, étroite et proactive.

Le groupe de travail est chargé de suivre, d'encourager et de contrôler l'avancement du décaissement des fonds destinés aux projets liés à la science, à la technologie, à l'innovation, à la transformation numérique et aux infrastructures numériques ; d'examiner et de détecter les difficultés et les obstacles rencontrés par chaque agence et unité ; de proposer des solutions pour les surmonter, de recommander des ajustements ou des remplacements pour les projets qui progressent lentement ; et, dans le même temps, de renforcer la coordination entre les ministères et les directions afin de garantir une mise en œuvre cohérente et synchrone.

Le mécanisme de rapport hebdomadaire permettra aux dirigeants de la Ville d'avoir une vision complète et précise, facilitant ainsi la transmission rapide des instructions et minimisant les retards lors de la mise en œuvre. Ce modèle de gouvernance moderne, adapté aux exigences du développement d'une capitale numérique, privilégie la transparence, la réactivité et une réelle efficacité.

La création de cette force spéciale intervient à un moment où Hanoï entre dans une phase d'accélération de la mise en œuvre de programmes et de projets importants dans les domaines de la science, de la technologie, des données numériques et de la construction d'une administration urbaine intelligente.

La Ville attend du Groupe de travail qu'il apporte des changements importants pour améliorer le rythme des décaissements, limiter l'accumulation des travaux en fin d'année, réduire les procédures intermédiaires, raccourcir les délais de traitement des documents, améliorer l'efficacité de l'utilisation des capitaux, notamment pour les tâches de transformation scientifique, technologique et numérique qui doivent être déployées rapidement pour suivre la tendance.

Dans un avenir proche, la participation active du Groupe de travail devrait contribuer à la mise en place d'une infrastructure numérique solide, rapprochant ainsi Hanoï de l'objectif de devenir un centre d'innovation de premier plan dans la région, tout en renforçant la discipline, l'ordre administratif et en améliorant le rôle et la responsabilité des chefs d'agences et d'unités dans l'ensemble du système.

Centre de communication scientifique et technologique

Source : https://mst.gov.vn/ha-noi-thanh-lap-to-cong-tac-dac-biet-ve-giai-ngan-va-ha-tang-so-quyet-liet-thuc-day-tien-do-tao-nen-tang-phat-trien-thu-do-so-197251202054038588.htm


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