Début 1954, après le lancement de la campagne de Dien Bien Phu, la France, avec le soutien des États-Unis, déploie plus de 11 800 hommes, à son apogée jusqu'à 16 200, soit près de 10 % de l'armée du Nord, la quantité de munitions étant 20 % supérieure à la consommation mensuelle de cette force.
Dien Bien Phu devint une « forteresse imprenable », un « porc-épic géant » au milieu des montagnes et des forêts du Nord-Ouest. Le général Henri Navarre, commandant en chef du corps expéditionnaire en Indochine, estimait que le Viet Minh ne pouvait concentrer plus de deux divisions et son artillerie lourde sur le champ de bataille. Approvisionner l'armée combattante en vivres, munitions et produits de première nécessité pendant une longue période, sur des routes constamment bombardées par l'aviation française, était « impossible ».
Après avoir résumé les combats du Nord-Ouest et de Na San à la fin de 1953, le Deuxième Bureau (le service de renseignement de l'armée française) calcula la capacité d'emport de travailleurs vietnamiens et conclut : « Le corps de combat du Viet Minh ne peut pas opérer pendant de longues périodes dans une zone manquant de vivres, à plus de 18 km de la zone de base ».
Convaincu qu'il « écraserait » le Viet Minh s'il tentait d'attaquer Dien Bien Phu, le commandant du bastion de De Castries déclara, la veille de Noël 1953 : « Nous craignons seulement que le Viet Minh ne se rende compte que l'appât de Dien Bien Phu est trop grand. S'ils ont trop peur d'attaquer, ce sera un désastre pour le moral des soldats ! » Il ordonna alors le larguage de tracts par avions, défiant le général Vo Nguyen Giap et les troupes.
En acceptant de combattre les Français, l'Armée populaire vietnamienne (appelée Viet Minh par les Français) a compris les défis à relever lors du lancement de la campagne de Dien Bien Phu. À son apogée, la ligne de bataille nécessitait à elle seule plus de 87 000 hommes, dont 54 000 soldats et 33 000 ouvriers. La quantité de riz nécessaire pour cette ligne était de 16 000 tonnes.
Le général de division Nguyen An, ancien directeur adjoint du Département général de la logistique, a déclaré un jour que la source d'approvisionnement du sud était Thanh Hoa . La route était longue de plus de 900 km, et que pour chaque kilogramme de riz arrivé à destination, il fallait donc 24 kilogrammes de riz à consommer en chemin. Lors de la campagne de Dien Bien Phu, si le transport devait être entièrement à pied, pour que 16 000 tonnes de riz parviennent à destination, il aurait fallu multiplier ce volume par 24, ce qui signifie que 384 000 tonnes de riz devaient être mobilisées auprès de la population.
« Pour obtenir 384 000 tonnes de riz, nous devons collecter et organiser la mouture de 640 000 tonnes de paddy. Même si nous collectons ces quantités, nous ne pourrons pas les transporter à temps, car la distance est trop grande et le volume trop important », explique le général Nguyen An dans le livre « Histoires de soldats de Dien Bien ».
La campagne nécessitait 1 200 tonnes d'armes, dont plus de 20 000 obus d'artillerie, pour un poids total de 500 tonnes. Il fallait également transporter des explosifs, des médicaments, du matériel militaire, etc., qui n'étaient pas rassemblés au même endroit, mais dispersés à travers le pays. Comment une telle quantité de riz et de munitions pouvait-elle être mobilisée et transportée jusqu'au front alors qu'il ne restait que quelques centaines de véhicules ?
Mobiliser le riz sur place, utiliser le bambou pour tisser des rizeries
Dans l'esprit du « tous pour le front », le Politburo et le gouvernement ont encouragé les habitants de Son La et de Lai Chau, les deux provinces nouvellement libérées, à fournir du riz à l'armée, minimisant ainsi les besoins en transport longue distance. Si une aide en riz devait être demandée à la Chine, le fournisseur le plus proche serait choisi, et en cas de pénurie, il serait prélevé dans les zones plus reculées.
En conséquence, les habitants de Son La et de Lai Chau ont contribué à hauteur de plus de 7 360 tonnes de riz, soit 27 % du montant total mobilisé. L'aide chinoise en riz du Yunnan s'est élevée à 1 700 tonnes et le secteur logistique a acheté 300 tonnes de riz dans la région de Nam Hu (Haut-Laos). Les 15 640 tonnes de riz restantes ont dû être transportées depuis l'arrière, dont 6 640 tonnes ont été fournies au front. La quantité de riz à consommer en cours de route n'a été que de 9 000 tonnes, soit seulement 2,4 % du calcul initial.
Le colonel Tran Thinh Tan, ancien chef de section du Département général du ravitaillement avancé, a déclaré que les habitants du Nord-Ouest avaient fourni plus de 10 000 tonnes de riz de montagne aux troupes. Cette source de nourriture était très précieuse car elle était mobilisée localement, mais sa transformation en riz était une question complexe.
Après de nombreux jours de recherche, le Département général de l'approvisionnement avancé décida de créer une « armée de mortiers adjoints » spécialisée dans la mouture du riz sur le champ de bataille. Ces « mortiers adjoints » étaient recrutés parmi les unités de l'armée et les ouvriers, et envoyés de l'arrière. Ils allaient dans la forêt couper du bambou pour tisser des cordes et fabriquer des couvertures de mortier, fendre des bandes de bambou pour fabriquer des coins et utiliser le bambou comme tiges. Au début, le taux de riz moulu par les mortiers en bambou était faible, mais il a ensuite augmenté.
Pour transporter le riz et les armes jusqu'au champ de bataille, le gouvernement a mobilisé des ouvriers agricoles de la zone libérée 4 (Thanh-Nghe-Tinh) et de la zone temporairement occupée, soit 261 135 personnes, contribuant ainsi à près de 11 millions de journées de travail. De Son La à Dien Bien seulement, 33 000 personnes ont participé à la construction des routes, utilisant des perches, des paniers, des brouettes, des bateaux en bambou, des vélos, et même des buffles et des chevaux… pour transporter les marchandises nécessaires à la campagne.
Les ouvriers ont transformé des vélos ordinaires en vélos de transport, capables de gravir des pentes raides et de transporter des centaines de kilos de marchandises. Au total, le secteur logistique a mobilisé près de 21 000 vélos de transport, dont 2 500 sur la ligne militaire, chacun transportant en moyenne 180 kilos. Le vélo de M. Cao Van Ty à Thanh Hoa en transportait 320 kilos et celui de M. Ma Van Thang à Phu Tho 352 kilos.
Dans son livre « Dien Bien Phu - Rendez-vous historique », le général Vo Nguyen Giap décrit l'atmosphère des porteurs partant au combat : « Le transport par charrettes est devenu la deuxième force de transport la plus importante, après les véhicules motorisés. Les groupes de porteurs à cheval des Hômông des hautes terres, les porteurs Tay, Nung, Thai et Dao, ajoutent de la couleur à ce tableau interminable. On y voit également des troupeaux de vaches pavanantes et de cochons au trot, guidés patiemment par les soldats du ravitaillement, qui partent également au front. »
Le général Navarre dut admettre plus tard : « Dans la zone contrôlée par notre armée (c'est-à-dire l'armée française), le Viet Minh exerçait encore une autorité secrète. Ils collectaient des impôts et recrutaient des hommes. Ils y transportaient beaucoup de riz, de sel, de tissus, de médicaments et même des vélos, très utiles au ravitaillement… »
Outre des moyens de transport rudimentaires, le front de Dien Bien Phu était équipé de véhicules de transport soviétiques, à son apogée, 628 véhicules, dont 352 véhicules pour la seule ligne logistique militaire. Le Viet Minh utilisait également deux voies navigables pour transporter ses marchandises : le fleuve Rouge depuis Phu Tho, province de Vinh Phuc, et le fleuve Ma depuis Thanh Hoa jusqu'à Van Mai, province de Hoa Binh, avant de poursuivre par la route jusqu'à Dien Bien Phu. Ces deux itinéraires mobilisaient jusqu'à 11 800 embarcations en bois et en bambou de toutes sortes.
Du boulet de canon au tabac pour l'armée
Pour attaquer Dien Bien Phu, l'artillerie et les munitions jouèrent un rôle important. Le Viet Minh disposait de munitions de 105 mm, mais elles étaient rares alors que la quantité nécessaire pour la campagne dépassait 20 000 obus, pour un poids total de 500 tonnes. Le transport de ces obus vers les positions d'artillerie situées sur les cols escarpés, sous le contrôle de l'aviation française, constituait un véritable casse-tête. En effet, 11 715 obus devaient être prélevés dans les dépôts d'armes situés à l'arrière, à 500 à 700 km du front. Ces munitions avaient été conservées pendant quatre ans, depuis la campagne des Frontières en 1950.
En raison de la rareté des munitions, la protection contre les obus d'artillerie fut calculée avec minutie et précision. Les troupes rassemblèrent des munitions dans des grottes à Ban Lau, dans la province de Son La. Sur la ligne de front, des dépôts de munitions étaient creusés profondément dans la montagne, avec des revêtements de bois et de planches le long de la route… Grâce à ce camouflage discret, l'armée française, bien qu'utilisant continuellement des avions de reconnaissance pour repérer les emplacements suspects des entrepôts, ne les découvrit pas.
Sur le front, les troupes ont parachuté des munitions de 105 mm larguées par erreur par des avions français sur le champ de bataille, récupérant plus de 5 000 obus. L'armée chinoise a également fourni 3 600 obus à la campagne, soit 18 % du total des munitions consommées.
Outre les munitions, les explosifs, les médicaments, le matériel de communication (radios, téléphones fixes, fils électriques) étaient tous soigneusement préparés par le secteur logistique. Un système d'information performant a permis au commandement de campagne de donner facilement les ordres nécessaires.
D'après les mémoires du général de division Nguyen Minh Long, ancien directeur adjoint du département des opérations et adjoint d'état-major du commandement de campagne de Dien Bien Phu, pour pallier la pénurie de fils électriques, les troupes ont retiré tous les fils de communication du commandement vers les agences et l'arrière pour les remplacer par des fils nus, empruntant des fils aux bureaux de poste de Son La, Lai Chau et Hoa Binh. Le département a lancé une campagne de guérilla à l'arrière de l'ennemi pour retirer les fils de l'armée française et a envoyé des troupes à la base de Na San pour déterrer les fils abandonnés par l'ennemi et les apporter à Dien Bien Phu pour les utiliser.
Le secteur logistique préparait tout pour les troupes. Dans son livre « Quelques souvenirs de Dien Bien Phu » , le lieutenant-général Hoang Cam, alors commandant du 209e régiment de la 312e division, rapporte que le général Vo Nguyen Giap avait ordonné au secteur de l'approvisionnement de préparer suffisamment de tabac, que la plupart des soldats fumaient souvent.
Le général Cam expliquait que le tabac n'était pas un enjeu fondamental au combat, mais un besoin pratique indispensable. À cette époque, la majorité des soldats étaient des agriculteurs, dont beaucoup étaient fortement dépendants au tabac. Une fois dépendants, ils « enterraient leurs pipes et les déterraient ». Sans tabac, les gens étaient déprimés.
« Conscients de ce besoin, le gouvernement et l'oncle Ho ont demandé à l'arrière de veiller à fournir aux troupes du tabac à envoyer au front, ainsi que des armes, des munitions, du riz, du sel et des médicaments. Mais en raison des combats prolongés, le manque de tabac restait un problème d'actualité », a raconté le général Hoang Cam.
Dans le contexte de la résistance, le Service de santé de l'armée avait constitué des stocks de médicaments pour soigner les soldats blessés, notamment les soldats français faits prisonniers. Avant le jour de la victoire totale, le Service de santé de l'armée avait construit un four à chaux sur place afin de préparer de la poudre de chaux pour nettoyer le champ de bataille et désinfecter les tranchées où les troupes françaises étaient stationnées. Quelques jours seulement après la fin de la campagne, le champ de bataille était débarrassé des mauvaises odeurs.
Le général français Yves Gras écrit dans son livre Histoire de la guerre d'Indochine : « M. Giap croyait qu'une nation entière trouverait une solution au problème logistique et cette solution a déjoué tous les calculs de l'état-major français... ».
Le commandant en chef de l'armée expéditionnaire en Indochine a également dû admettre : « Le commandement du Viet Minh a très bien décrit son travail logistique. Nous devons reconnaître les grands efforts de son peuple pour soutenir son armée et admirer la capacité du commandement et du gouvernement ennemi à savoir comment atteindre l'efficacité. »
Et l'historien militaire français, le Dr Ivan Cadeau, dans le livre Dien Bien Phu 13 mars - 7 mai 1954 , a résumé tous les documents archivés au ministère français de la Défense et a conclu : « L'armée de l'air française n'a jamais réussi à entraver la logistique du Viet Minh, même pendant quelques heures. »
La force de l'armée logistique a contribué à la victoire de Dien Bien Phu le 7 mai 1954.
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