L'université Van Lang vient de recevoir deux prix importants lors des HR Asia Awards 2025 : le prix « Meilleures entreprises où travailler en Asie - Meilleur environnement de travail en Asie » et le prix « Prix du lieu de travail durable 2025 - Environnement de travail durable en 2025 ».
Les dirigeants de l'université Van Lang ont reçu le prix « Meilleures entreprises où travailler en Asie » (Photo : Université Van Lang).
Les HR Asia Awards sont un prix régional prestigieux organisé chaque année par HR Asia Magazine, une unité de Business Media International (BMI), pour récompenser les entreprises ayant le meilleur environnement de travail en Asie.
Ces prix récompensent les organisations dotées de stratégies de ressources humaines exceptionnelles, d'une culture d'entreprise positive et d'un niveau élevé d'engagement interne, et attirent la participation d'entreprises du Fortune 500 d'Asie du Sud-Est, d'entreprises multinationales et d'organisations gouvernementales.
Les résultats des prix sont évalués de manière exhaustive grâce à une enquête interne exclusive (TEAM Assessment), une analyse comparative régionale et un panel international d'experts.
Les HR Asia Awards se tiennent actuellement à Singapour, en Malaisie, en Indonésie, en Thaïlande, à Taïwan (Chine) et au Vietnam... constituant ainsi une étape prestigieuse pour aider les organisations à affirmer leur position de marque employeur leader dans la région.
En 2025, le prix HR Asia Award au Vietnam a reçu 655 candidatures d'organisations et d'entreprises. Après enquête, entretiens et analyse des données, le magazine HR Asia a officiellement récompensé 119 entreprises et organisations pour leur environnement de travail exceptionnel en Asie.
L'Université Van Lang a également reçu le prix du lieu de travail durable. Ce prix récompense les organisations qui font preuve d'un engagement fort en matière de responsabilité environnementale, mettent en œuvre des stratégies durables et insufflent une culture interne axée sur le développement durable ; promeuvent l'innovation environnementale, diffusent les principes ESG et contribuent positivement à la communauté et à la société.
Prix décerné à l'Université Van Lang lors des HR Asia Awards 2025 (Photo : Université Van Lang).
Les HR Asia Awards 2025 ont évalué 4 catégories de gestion des ressources humaines avec les scores les plus élevés de l'Université Van Lang : culture de communication ouverte (4/4), flexibilité (3,9/4), culture de reconnaissance et de gratitude (4/4) et bien-être (4/4).
stratégie globale de développement des ressources humaines et développement durable
Ces réalisations sont le fruit de nombreuses années d'efforts déployés par l'Université Van Lang pour élaborer une stratégie globale en matière de ressources humaines, plaçant l'humain au centre, créant une culture durable et en constante amélioration.
Des professeurs de l'université Van Lang donnent des instructions aux étudiants lors d'un cours pratique (Photo : Université Van Lang).
L'école défend fermement une philosophie centrée sur l'humain, en créant un environnement de travail qui promeut la diversité et l'inclusion, où chaque individu est respecté, écouté et développé à son plein potentiel.
Avec un effectif de plus de 2 000 personnes, l’Université Van Lang bénéficie d’une main-d’œuvre diversifiée en termes d’âge, d’expertise, de genre et de nationalité. Des femmes dirigeantes occupant des postes clés dans l’administration et l’enseignement aux jeunes experts en technologies, chacun a la possibilité d’explorer son potentiel et de repousser ses limites.
La politique de ressources humaines de l'école repose sur trois piliers : l'intégrité et la responsabilité ; l'instauration d'une équité systématique ; et la promotion d'un dialogue inclusif et équitable. Elle vise notamment à bâtir une organisation centrée sur l'humain, à développer une équipe hautement spécialisée, à optimiser la structure organisationnelle selon les normes internationales et à créer un écosystème numérique fédérant la communauté Van Lang.
L’Université Van Lang valorise la confiance, l’autonomie et la flexibilité intellectuelle. La contribution du personnel est valorisée grâce à des mécanismes de retour d’information directs et des enquêtes de satisfaction internes. Il en résulte une culture de confiance, d’ouverture et de solidarité, véritable terreau d’innovation et de créativité.
L'école organise régulièrement des assemblées générales annuelles, honorant les contributions individuelles et collectives grâce à un système de récompenses transparent ; tout en cultivant un esprit d'équipe et une culture de développement continu, repoussant les limites pour créer des valeurs durables.
L’apprentissage tout au long de la vie est l’un des objectifs de formation des ressources humaines chez Van Lang, et ce, tout au long du processus allant du recrutement à la formation, en passant par l’engagement et le développement de carrière.
Les dirigeants et le personnel des ressources humaines de Van Lang ont participé à la course VLU (Photo : Université Van Lang).
L'école s'engage à promouvoir une culture d'apprentissage continu pour tous, des dirigeants aux nouveaux employés, grâce à des programmes de formation interne et à des outils technologiques performants. VLU développe un écosystème numérique complet, intégrant la technologie dans la gestion de la performance, la communication interne et le développement des compétences en ressources humaines.
La prise en charge de la santé physique et mentale des employés est mise en avant à travers des activités sportives , culturelles et artistiques, améliorant ainsi leur qualité de vie et soutenant des prestations sociales annuelles, contribuant à créer une organisation humaine et cohésive.
L'université Van Lang ne se contente pas de se développer en interne ; elle est également profondément ancrée dans la communauté grâce à des programmes sociaux : soutien éducatif , programmes de santé communautaire, sensibilisation au développement durable…
Source : https://dantri.com.vn/giao-duc/hr-asia-awards-vinh-danh-dai-hoc-van-lang-co-moi-truong-lam-viec-tot-nhat-chau-a-20250821111245412.htm
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