Plus de 4 300 milliards de VND ont été mobilisés avec succès grâce à l'émission...

En conséquence, plus de 4 300 milliards de VND ont été mobilisés avec succès par l'ACB via ce canal. Plus précisément, à la mi-mai 2025, l'ACB a émis avec succès 5 lots d'obligations individuelles d'une valeur totale de 4 300 milliards de VND. En particulier, les obligations ont toutes une durée de 2 à 3 ans, des taux d’intérêt allant de 5,4 % à 5,8 %/an, selon la forme fixe ou flottante.

Perspectives et défis pour l'ACB

Il est à noter que toutes les obligations émises ne sont pas garanties, non convertibles, non garanties et ne sont pas incluses dans le capital de catégorie 2. Plus récemment, le 9 mai, l'ACB a émis des obligations d'une valeur de 500 milliards de VND, code ACB12505, avec une durée de 2 ans et un taux d'intérêt fixe de 5,4 %/an (informations de la Bourse de Hanoi ). Il s’agit du 5ème lot d’obligations émis par l’ACB depuis le début de l’année.

Les quatre lots d'obligations précédemment émis comprennent : ACB12504 émis le 25 avril d'une valeur de 800 milliards de VND, ACB12503 émis le 18 avril d'une valeur de 500 milliards de VND ; L'ACB12502 émis le 10 avril vaut 1 000 milliards de VND et l'ACB12501 émis le 26 mars vaut 1 500 milliards de VND.

Il est à noter que la plupart des obligations émises comportent une clause de remboursement anticipé, ce qui montre qu’ACB privilégie la flexibilité dans la gestion de la dette et de la liquidité.

Lots d'obligations émis avec succès par ACB depuis le début de l'année

Dans un contexte de taux d'intérêt de mobilisation qui tendent à augmenter légèrement à nouveau en raison de la pression inflationniste et des ajustements de politique monétaire des banques d'État, le choix de l'ACB d'émettre des obligations à taux d'intérêt fixes et flottants témoigne de prudence mais en même temps d'une gestion proactive des coûts du capital.

Selon l'analyse des experts financiers, les taux d'intérêt des obligations de l'ACB restent attractifs par rapport au niveau général, notamment par rapport aux banques ayant la même notation de crédit. Le fait de ne pas utiliser de garanties et de ne pas inclure d’obligations dans le capital de niveau 2 montre que la banque ne dépend pas de cette source de capital pour augmenter le ratio de sécurité du capital, mais principalement pour restructurer le capital à moyen et long terme et soutenir le plan d’expansion du crédit.

Le plan de mobilisation d'un maximum de 20 000 milliards de VND par le biais d'obligations fait partie de l'orientation financière à moyen terme de l'ACB en 2025, visant à : Assurer un équilibre entre les capitaux à court terme et à moyen et long terme ; Optimisation de la structure de maturité du capital selon Bâle II/III ; Préparer des ressources pour les programmes de crédit durable, en particulier les prêts aux petites et moyennes entreprises (PME) et le crédit vert.

Selon le rapport financier du premier trimestre 2025, le solde créditeur de l'ACB augmente de 9,2 % sur la même période et maintient un ratio de créances douteuses inférieur à 1 %. Toutefois, l’augmentation rapide de l’échelle du crédit oblige les banques à rechercher de manière proactive des capitaux à moyen terme pour garantir le ratio d’adéquation des fonds propres (CAR) conformément aux réglementations de la Banque d’État.

En conséquence, la banque est également confrontée à des perspectives et des défis tels que : la mise en œuvre réussie par l'ACB de 5 émissions d'obligations au début de l'année montre l'attrait des obligations bancaires pour les investisseurs institutionnels, en particulier dans le contexte des canaux de crédit et du marché boursier qui présentent encore des risques potentiels.

Cependant, le défi du second semestre 2025 n’est pas mince. La pression des marchés internationaux, la hausse des coûts du capital et les fluctuations des taux de change pourraient affecter le sentiment des investisseurs. D’autre part, l’allocation efficace du capital provenant des obligations – en particulier dans le contexte du resserrement des prêts de la Banque d’État aux secteurs immobiliers et à haut risque – sera également un problème qui devra être résolu par l’ACB.

Dans un autre développement, ACB vient d'annoncer que le 26 mai est la dernière date d'enregistrement pour clôturer la liste des actionnaires pour payer les dividendes 2024 en espèces et en actions. En conséquence, le 5 juin, ACB versera des dividendes en espèces à un taux de 10 % par action, ce qui signifie que les actionnaires détenant 1 action recevront 1 000 VND de dividendes. Avec 4,46 milliards d'actions en circulation, ACB prévoit de dépenser 4 466,6 milliards de VND pour payer des dividendes.

Concernant le plan de versement des dividendes en actions, ACB prévoit de le mettre en œuvre à un taux de 15%, ce qui équivaut à l'émission d'un maximum de près de 670 millions d'actions. Le ratio de mise en œuvre est de 100:15, ce qui signifie que les actionnaires détenant 100 actions recevront 15 nouvelles actions.

Il s'agit du plan approuvé par l'Assemblée générale annuelle des actionnaires de 2025 qui s'est tenue le 8 avril. Après l'émission, le capital social de la banque passera de près de 45 000 milliards de VND à un maximum de plus de 51 300 milliards de VND. Délai d'achèvement prévu au troisième trimestre 2025./.

Source : https://baodaknong.vn/huy-dong-thanh-cong-hon-4-300-ty-dong-qua-phat-hanh-trai-phieu-tien-vong-va-thach-thuc-voi-acb-252761.html