Les résultats commerciaux d'OCB au premier trimestre 2025 maintiennent une bonne dynamique de croissance

À la fin du premier trimestre 2025, la taille des actifs d' OCB avait augmenté par rapport au début de l'année, atteignant 289 067 milliards de VND, soit une augmentation de 3 %.

La banque a également enregistré des prêts en cours sur le marché 1 de 184 388 milliards de VND, avec des contributions importantes du groupe de clients des petites et moyennes entreprises (PME) avec un taux de croissance de 9,3 %. Il s’agit d’un signal positif, qui reflète l’efficacité des solutions que la banque met en œuvre et montre que les ressources en capital ont été optimisées pour soutenir ce groupe de clients, conformément aux politiques du Gouvernement et de la Banque d’État. La mobilisation du marché 1 a atteint 207 984 milliards de VND, en hausse de 7,9 % par rapport au début de l'année.

Kết quả kinh doanh OCB quý I/2025 giữ đà tăng trưởng tốt

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Le chiffre d'affaires net total a atteint 2 273 milliards de VND, soit l'équivalent de la même période de l'année dernière. En particulier, au premier trimestre 2025, OCB a continué d’enregistrer une croissance bonne et stable dans ses activités principales. Le revenu net d'intérêts a atteint 2 164 milliards de VND, en hausse de 13,8 % par rapport au premier trimestre 2024 grâce à une forte croissance du crédit de 20,4 %. Le chiffre d'affaires net des services a augmenté de 9,4% sur la même période, atteignant 131 milliards de VND, provenant d'activités de transformation numérique efficaces, de la reprise des activités de conseil et d'agence d'assurance et d'autres frais de service.

Au 31 mars 2025, le bénéfice avant impôts cumulé d'OCB a atteint 893 milliards. Le ratio de créances douteuses est contrôlé conformément aux réglementations de la Banque d’État.

M. Pham Hong Hai, directeur général d'OCB, a déclaré : « Les résultats de la banque au premier trimestre 2025 n'ont pas été à la hauteur des attentes, principalement en raison de l'augmentation des créances douteuses, notamment des créances garanties des particuliers. En période de crise économique , les particuliers sont les plus touchés, confrontés à des taux élevés de pertes d'emploi et de perte de leur principale source de revenus, entraînant une incapacité à rembourser leurs dettes… De ce fait, la capacité de remboursement des prêts bancaires est fortement impactée. D'autre part, OCB a récemment continué d'investir massivement dans la technologie, la transformation numérique et le développement d'un réseau commercial national. Cet investissement peut à court terme réduire les bénéfices de la banque, mais à long terme, il est considéré comme un investissement judicieux, visant à créer une dynamique de développement durable pour OCB et à atteindre les objectifs fixés pour la période à venir. »

Avec le soutien des politiques du gouvernement et de la Banque d'État, et le marché immobilier redevenant progressivement « vivant », nous nous attendons à ce que les créances douteuses du secteur bancaire puissent diminuer et s'améliorer progressivement à partir du deuxième trimestre, et se reflètent plus clairement au cours du deuxième semestre de l'année, a ajouté M. Hai.

L'OCB apporte des changements importants

En tant que l'une des banques opérant avec pour objectif une croissance stable, transparente et durable, ces dernières années, bien que la situation commerciale n'ait pas répondu aux attentes en raison des impacts et des influences du marché, en réalité, OCB a opéré de forts changements vers un développement équilibré et durable en restructurant rapidement son portefeuille d'activités selon une stratégie de diversification des sources de revenus, en déplaçant fortement son portefeuille de clients vers des clients à bon potentiel de croissance, en améliorant la qualité des actifs, en favorisant l'efficacité de la gestion de la dette, en investissant de manière pionnière dans la transformation numérique...

À ce jour, l’OCB est reconnue comme l’une des banques pionnières dans la mise en œuvre du modèle Open Banking. Ces produits numériques ont contribué à augmenter le nombre de clients et le ratio CASA d'OCB à un niveau impressionnant par rapport aux années précédentes. Par exemple, d'ici fin 2024, le nombre de clients connectant Open API à OCB a augmenté de près de 2,5 fois par rapport à 2023, le nombre de nouveaux partenaires a augmenté de près de 2 fois le total cumulé des années précédentes, avec une augmentation moyenne CASA des partenaires de plus de 30 % grâce à l'utilisation d'Open API. Pour la banque numérique OCB OMNI, après seulement 7 mois de lancement de la nouvelle version, le nombre de transactions sur ce canal a augmenté de 74%, CASA a augmenté de 21% et les revenus des dépôts d'épargne en ligne ont augmenté de 32% par rapport à la même période en 2023. Actuellement, le taux de transaction via les canaux numériques chez OCB a atteint 96,2%, un niveau assez élevé par rapport aux autres banques de l'ensemble du système.

OCB est l’une des banques pionnières dans la mise en œuvre du modèle Open Banking. Photo : Fournisseur

OCB diversifie également son portefeuille de crédits verts. Depuis lors, le solde créditeur a bien augmenté. Au 31 décembre 2024, le solde du crédit vert de l’OCB a augmenté de plus de 30 % par rapport à 2023 ; représentant 11 % de l'encours total de la dette à fin 2024. Cette activité a été très appréciée par les institutions financières internationales. À partir de là, améliorez votre réputation, attirez davantage de partenaires et d’investisseurs étrangers. Plus précisément, l'OCB a coopéré avec des organisations internationales telles que l'IFC, PwC, DEG, etc. pour améliorer et renforcer les capacités en matière de capital vert.

Avec le plan établi pour 2025, le total des actifs atteindra 316 779 milliards, en hausse de 13%, la mobilisation totale du marché 1 atteindra 218 842 milliards, en hausse de 14%, l'encours total de la dette du marché 1 augmentera de 16%, atteignant 208 472 milliards, le bénéfice avant impôts augmentera de 33% par rapport à 2024, atteignant 5 338 milliards. L'OCB se concentrera sur des plans d'action clés, notamment : se concentrer sur les revenus de base, augmenter la proportion des revenus des honoraires et du CASA ; Se concentrer sur la transformation numérique et le développement des données ; Gestion du capital et des risques selon les normes de Bâle ; Construire une culture et améliorer les capacités des ressources humaines. En particulier, la banque favorisera la diversification des produits, en atteignant l’objectif que chaque client individuel utilise au moins 4 produits OCB.

Par ailleurs, 2025 sera également la première année où OCB versera des dividendes en espèces depuis sa cotation en bourse. Ainsi, le bénéfice total attendu pour les actionnaires est de 15% grâce à la politique de dividendes en espèces à un taux de 7% du capital social, équivalent à 1 726 milliards de VND et en continuant à soumettre une augmentation du capital social à 26 631 milliards de VND par l'émission d'actions pour augmenter le capital à partir des capitaux propres à un taux de 8%.

Tran Huong

Source : https://congthuong.vn/ket-qua-kinh-doanh-ocb-quy-i2025-giu-da-tang-truong-tot-385387.html