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Développer un esprit national d'entrepreneuriat créatif

Dans un contexte marqué par les technologies numériques, l'intelligence artificielle et les nouvelles exigences du développement durable qui redessinent le paysage économique mondial, la construction d'une nation de startups créatives s'impose comme un axe stratégique du Vietnam. L'innovation n'est pas seulement un moteur de croissance, mais aussi une culture et un esprit qu'il convient de diffuser largement afin que chaque citoyen puisse contribuer à la construction de cet avenir numérique.

Bộ Khoa học và Công nghệBộ Khoa học và Công nghệ21/11/2025

Mesure de la compétitivité des nations modernes

Les expériences de développement d'Israël, de Singapour et de la Corée du Sud montrent que les nations start-up ne se forment pas en copiant des modèles, mais grâce à la créativité de leur population, à un écosystème étroitement connecté et au leadership stratégique de l'État.

Israël encourage l'entrepreneuriat dans toute la société, le considérant comme un « instinct de survie national », et privilégie les résultats globaux de l'écosystème plutôt que de favoriser un groupe particulier. La Corée du Sud dynamise l'économie en reliant les grandes entreprises aux PME, créant ainsi un réseau de coopération transfrontalière. Singapour tire parti de sa situation stratégique et de ses politiques ouvertes pour attirer les talents et les capitaux d'investissement, et s'impose comme un centre financier et technologique mondial.

Le point commun de ces modèles performants réside dans la diffusion d'une culture de l'innovation au sein de la population, la science et la technologie en étant les piliers. Cela démontre que l'esprit d'entreprise doit devenir le moteur d'un pays qui aspire à marquer son époque.

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Des délégués visitent les stands d'exposition du Techfest Vietnam 2024.

Pour le Vietnam, le contexte de la quatrième révolution industrielle et la nécessité d'un développement durable offrent des opportunités exceptionnelles. Les technologies numériques, l' économie collaborative et les nouveaux modèles économiques tels que les influenceurs, les plateformes de diffusion en direct et les plateformes de contenu numérique créent un vaste écosystème de startups accessible à tous les citoyens.

Les données de 2024 montrent que le Vietnam se classait 44e à l'Indice mondial de l'innovation, avec plus de 4 000 startups innovantes et de nombreuses licornes technologiques valorisées à plus d'un milliard de dollars. Cependant, l'écosystème reste confronté à des défis : le nombre d'entreprises demeure faible par rapport à la population, l'esprit d'innovation n'est pas encore ancré dans la culture populaire, le capital-risque national reste limité et la capacité des startups à s'internationaliser est encore fragile. Il est donc nécessaire d'adopter une nouvelle approche et une nouvelle politique pour « ouvrir la voie » et stimuler la créativité de toute la société.

Créer une nation de startups créatives : de la réflexion à la politique

L'orientation du Vietnam identifie la science, la technologie, l'innovation et la transformation numérique comme des piliers essentiels pour sortir du piège du revenu intermédiaire et assurer un développement prospère. Dans ce cadre, « l'entrepreneuriat de masse fondé sur l'innovation » est considéré comme un élément fondamental.

Partant de ce constat, de nombreux ensembles de tâches et de solutions sont proposés afin de créer l'environnement le plus favorable possible pour permettre à chacun de créer une entreprise :

Premièrement, il est essentiel de promouvoir une culture de l'innovation pour tous. L'innovation doit devenir un mode de vie, un choix de carrière valorisé. Créer une entreprise, ce n'est pas seulement gagner sa vie, mais aussi résoudre les problèmes du marché et de la société grâce à des idées et des méthodes novatrices. Le rôle des entrepreneurs et des entreprises doit être reconnu à sa juste valeur, et l'enseignement de l'entrepreneuriat doit être intégré aux cursus scolaires, du primaire au supérieur.

Deuxièmement, considérons la science et la technologie comme le pilier de l'innovation. Le numérique, l'intelligence artificielle, le big data et les plateformes numériques ouvrent un espace sans précédent pour les start-ups. Le modèle de l'« entreprise individuelle », où les plateformes numériques prennent en charge la comptabilité, le marketing, la fiscalité et les ventes, permettra à chaque citoyen de créer son entreprise à moindre coût.

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Les jeunes découvrent les nouvelles technologies.

Troisièmement, il est essentiel de perfectionner le cadre juridique des nouveaux modèles économiques. La suppression des obstacles juridiques, ainsi que le soutien à l'enregistrement et à la gestion de ces nouveaux modèles et produits, créeront les conditions propices à un développement plus soutenu des jeunes entreprises innovantes. L'ensemble des démarches concernant les particuliers, les entreprises familiales et les sociétés doivent être effectuées en ligne.

Quatrièmement, développer un écosystème et une infrastructure numériques partagés. Investir dans l'infrastructure numérique et les plateformes partagées contribue à réduire les coûts de démarrage ; parallèlement, mettre en place un réseau de « groupes consultatifs communautaires » dans chaque commune et quartier afin de soutenir les jeunes entreprises.

Cinquièmement, développer le marché des capitaux pour les startups. Du développement de fonds de capital-risque nationaux et locaux à la mise en place de bourses dédiées aux startups, l'accès aux capitaux d'investissement est essentiel pour aider les startups à accélérer leur croissance et à conquérir les marchés internationaux.

D’ici 2030, le Vietnam ambitionne de figurer parmi les 40 premiers pays du classement mondial de l’innovation, de compter 10 000 start-ups innovantes et d’attirer 3 milliards de dollars de capital-risque. Par ailleurs, d’ici 2045, il vise à avoir « une start-up pour 10 habitants ».

Centre de communication scientifique et technologique

Source : https://mst.gov.vn/kien-tao-tinh-than-quoc-gia-khoi-nghiep-sang-tao-197251121141933688.htm


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