Économie privée avec le sport

La résolution 68 du Politburo affirme que l'économie privée est le principal moteur de l'économie. Dans le domaine du sport, elle est même considérée comme le facteur quasi exclusif du développement du sport professionnel. La résolution 68 devrait promouvoir fortement les valeurs des entreprises sportives, ouvrant la voie à la formation d'une véritable « économie du sport ».

Le rôle du secteur privé dans le sport est indéniable. Par exemple, en football, avant l'arrivée de M. Duc, l'équipe de Gia Lai n'avait jamais évolué en première division. Mais après seulement deux ans de transfert, HA.GL a recruté la quasi-totalité des équipes vietnamiennes et thaïlandaises pour Gia Lai, qui a ensuite été promue et a remporté la V-League pendant deux saisons consécutives.

La même chose est arrivée à Dong Tam Long An de M. Thang, ou plus généralement, après seulement 20 ans d'investissement, le Hanoi FC a établi un record avec six championnats de V-League. Le budget annuel moyen consacré au fonctionnement des clubs professionnels s'élève à environ 100 milliards de dongs, un chiffre inimaginable compte tenu du budget sportif local.

Sans l’économie privée, il est difficile d’imaginer que le futsal vietnamien sera la première équipe de football à participer à la Coupe du monde ou que le tournoi de basket-ball professionnel VBA suivant le modèle américain ne coûtera pas un seul centime du budget.

En 2001, la V-League a vu le jour, permettant à la VFF de gagner jusqu'à 2 millions de dollars grâce à la vente des droits commerciaux de trois saisons à la société de marketing sportif Strata. Aujourd'hui, le chiffre d'affaires de la société VPF, qui gère la V-League, s'élève à plus de 200 milliards de dongs, droits d'auteur télévisuels compris, un chiffre qui n'était qu'un rêve il y a vingt ans.

Mais malgré leur implication directe et officielle dans la propriété et la compétition du sport d'élite depuis plus de trois décennies grâce à une stratégie de socialisation, les activités économiques privées se sont principalement limitées à la promotion et au marketing, et n'ont guère participé activement à la chaîne de valeur nécessaire à la création d'une véritable économie du sport. Bien que les clubs se soient inscrits dans le secteur du sport, ils ne produisent ni ne créent de produits tangibles destinés à une exploitation commerciale.

Il n'existe toujours pas de « produits protégés par le droit d'auteur » et le nombre d'entreprises de marketing sportif est faible. Même dans le domaine du sponsoring sportif, le nombre de marques qui se retirent après quelques années de participation est aussi élevé que celui des nouveaux venus. En résumé, le sport vietnamien n'a pas encore beaucoup à vendre, ne crée pas de marché dynamique et ne représente qu'une part négligeable du panier de consommation de la population.

C'est vraiment regrettable. Le sport, qui a été en avance sur les secteurs de l'éducation et de la santé en matière de socialisation, est actuellement au point mort, car il ne contribue pas au PIB national. Espérons que la résolution 68 permettra de lever les obstacles au mécanisme et d'inspirer davantage de courage aux dirigeants et aux entreprises du sport.

Source : Journal SGGP

Source : https://bvhttdl.gov.vn/kinh-te-tu-nhan-voi-the-thao-20250515102706055.htm