Économie privée avec le sport

La résolution 68 du Politburo affirme que l’économie privée est le moteur le plus important de l’économie. Dans le domaine du sport, l’économie privée est même considérée comme la composante quasi unique du développement du sport professionnel. La résolution 68 devrait promouvoir fortement les valeurs des entreprises sportives, ouvrant la voie à la formation d’une véritable « économie du sport ».

Le rôle du secteur privé dans le sport est incontestable. Par exemple, dans le football, avant l'apparition de M. Duc, l'équipe de Gia Lai n'avait jamais joué dans la plus haute division, mais après seulement 2 ans de transfert, HA.GL a recruté presque toutes les équipes vietnamiennes et thaïlandaises à Gia Lai et ils ont ensuite été promus et ont remporté la V-League pendant 2 saisons consécutives.

La même chose est arrivée à Dong Tam Long An de M. Thang, ou plus typiquement, après seulement 20 ans d'investissement, Hanoi FC a établi un record avec 6 championnats de V-League. En moyenne, le coût annuel de fonctionnement des clubs professionnels est d’environ 100 milliards de VND, un chiffre inimaginable si l’on considère le budget sportif des localités.

Sans l’économie privée, il est difficile d’imaginer que le futsal vietnamien sera la première équipe de football à participer à la Coupe du monde ou que le tournoi de basket-ball professionnel VBA suivant le modèle américain ne coûtera pas un seul centime du budget.

En 2001, la V-League est née, aidant la VFF à gagner jusqu'à 2 millions de dollars en vendant les droits commerciaux pendant 3 saisons à la société de marketing sportif Strata. Actuellement, les revenus de la société VPF, qui gère la V-League, s'élèvent à plus de 200 milliards de VND, y compris les droits d'auteur de la télévision, ce qui n'était qu'un « rêve » il y a seulement 2 décennies.

Mais malgré plus de 3 décennies de participation directe officielle à la propriété et aux compétitions sportives de haut niveau à travers une stratégie de socialisation, les activités économiques privées se sont principalement arrêtées au niveau de la promotion et du marketing, et ont à peine participé en profondeur à la chaîne de valeur pour créer une véritable économie du sport. Bien que les clubs soient enregistrés dans le secteur des affaires sportives, ils ne fabriquent ni ne créent de produits tangibles destinés à une exploitation commerciale.

Il n’existait pas encore de « produits prêts à l’emploi » et le nombre d’entreprises de marketing sportif était faible. Même dans le sponsoring sportif, il y a autant de marques qui se retirent après quelques années que de nouveaux venus. Fondamentalement, les sports vietnamiens n’ont toujours pas grand-chose à vendre, ni à créer un marché commercial dynamique, et ne représentent presque pas de part significative dans le « panier de consommation » de la population.

C'est vraiment dommage. Le sport, qui a été en avance en termes de socialisation par rapport aux domaines de l’éducation et de la santé, stagne aujourd’hui car il ne peut plus contribuer au PIB national. Espérons que la résolution 68 éliminera les goulots d’étranglement du mécanisme et inspirera plus de courage aux « patrons » du sport et aux entreprises.

Source : Journal SGGP

Source : https://bvhttdl.gov.vn/kinh-te-tu-nhan-voi-the-thao-20250515102706055.htm