Comblez le vide, créez une rampe de lancement pour les startups

Considérés comme le cœur de l'écosystème des startups, les incubateurs vietnamiens sont encore peu nombreux et peu performants, incapables de répondre aux besoins de centaines de milliers d'entreprises. Parallèlement, la transformation numérique transforme fondamentalement le fonctionnement et le développement des connexions des startups.

Des représentants de la société par actions MedCAT présentent leurs produits lors du 6e Forum national vietnamien sur le développement des technologies numériques . (Photo : MEDCAT)

Pour que les incubateurs deviennent véritablement des rampes de lancement, il est nécessaire de combler rapidement les lacunes en matière d’institutions, de ressources et de mécanismes de fonctionnement, en visant l’objectif de la résolution n° 57, visant à amener le Vietnam à 5 000 startups et dans le top 100 des écosystèmes mondiaux de startups d’ici 2030.

Les entreprises se joignent à nous, élargissant l'espace d'incubation

La résolution n° 57-NQ/TW identifie la science, la technologie, l’innovation et la transformation numérique comme des piliers du développement, dans lesquels les centres d’incubation jouent un rôle important.

Ces derniers temps, la transformation numérique a créé des changements importants dans la façon dont les entreprises fonctionnent, aidant les entreprises et les startups à surmonter les limitations géographiques grâce au modèle d'incubation en ligne, tout en élargissant les connexions multidimensionnelles avec les investisseurs, les experts et les partenaires internationaux.

Selon M. Nguyen Thanh Hong, directeur du département des sciences et technologies de la ville de Da Nang , le gouvernement a publié de nombreuses politiques spécifiques pour mettre en œuvre la résolution n° 57. La résolution n° 53 du Conseil populaire de la ville stipule les domaines prioritaires, les critères, les conditions et les procédures pour les activités de démarrage, et exonère en même temps les entreprises et organisations qualifiées d'impôts.

Des mesures concrètes telles que le lancement par Da Nang du Fab-Lab de semi-conducteurs d'une valeur de 1 800 milliards de VND ou la mise en service par Ho Chi Minh-Ville du Centre de création de startups montrent que la résolution n° 57 a pris vie avec des modèles de rampe de lancement clairs.

Des étudiants de l'Université des sciences et technologies de Hanoi s'exercent en laboratoire. (Photo : THU TRANG-HOÀI THU)

Il s’agit également d’une orientation similaire à celle de Singapour lors du développement de « pôles d’innovation » ou de la Corée dans la construction de centres d’excellence, affirmant que le Vietnam s’intègre dans la bonne direction.

Le Dr Pham Hong Quat, directeur de l'Agence pour les startups et les entreprises scientifiques et technologiques (ministère des Sciences et Technologies), a déclaré que ces dernières années, le Vietnam avait enregistré des progrès remarquables en matière de startups et d'innovation. Le fort développement des technologies numériques, des plateformes en ligne et de l'économie du partage a ouvert la voie à de nombreux nouveaux secteurs d'activité, dont l'ampleur dépasse largement celle des secteurs traditionnels.

Parmi les exemples typiques, citons VinFast pour les véhicules électriques, FPT avec IA et les logiciels au service de la transformation numérique et de la croissance verte. Le pays compte actuellement environ 4 000 startups innovantes, dont des licornes et des entreprises pesant plusieurs centaines de millions de dollars, spécialisées dans des secteurs porteurs comme les technologies éducatives (edtech), les technologies financières (fintech), le e-commerce et la blockchain.

Les centres d'incubation deviennent progressivement un tremplin pour les startups à l'ère de la transformation numérique, mais le développement durable reste confronté à de nombreux défis. MedCAT en est un exemple, avec ses produits de données médicales précises, visant à créer un écosystème numérique d'assurance maladie.

Cependant, la directrice générale Dang Thi Anh Tuyet a admis que les startups vietnamiennes comme MedCAT sont toujours confrontées à des difficultés en raison du manque de capitaux, de couloirs juridiques et de soutien du marché, notamment en matière d'évaluation et de protection de la propriété intellectuelle.

Un autre exemple est Coc Coc, une entreprise issue d'un écosystème de startups, comptant plus de 30 millions d'utilisateurs et figurant actuellement parmi les deux navigateurs les plus populaires. C'est une période faste pour la technologie vietnamienne, où l'innovation est au cœur de la stratégie nationale.

Cependant, « le problème des ressources humaines de haute qualité dans des domaines clés tels que l'intelligence artificielle, les semi-conducteurs et l'Internet des objets reste un grand défi, nécessitant des politiques supplémentaires pour soutenir la recherche et le développement et le capital-risque », a déclaré Mai Thi Thanh Oanh, directrice générale adjointe de Coc Coc.

D'un point de vue de gestion, M. Nguyen Mai Duong, directeur du département de l'innovation (ministère des Sciences et de la Technologie) a proposé que chaque ministère, branche et localité dispose d'au moins un centre d'innovation, s'efforçant d'atteindre plus de 100 centres d'ici 2025-2026, formant un réseau pour soutenir les entreprises dans le transfert de technologie, connecter les experts et élargir la coopération internationale.

Cependant, pour concrétiser ces objectifs, il est nécessaire d'examiner directement les lacunes et les faiblesses actuelles du système central. Le nombre de centres d'innovation reste très faible, leurs opérations étant limitées et leurs ressources insuffisantes.

Si l’objectif est de soutenir une entreprise sur dix, Hanoi à elle seule aura besoin de centaines de centres répartis dans toute la ville, au lieu de simplement compter sur les doigts comme c’est le cas actuellement.

A ce propos, M. Do Tien Thinh, directeur adjoint du Centre national d'innovation (NIC), a déclaré franchement que le problème ne réside pas dans les sièges, mais dans la construction d'un écosystème où les entreprises peuvent se rencontrer, se connecter, trouver des consultants et des investisseurs.

Pour combler ce manque, il a proposé d’utiliser plus de 4 200 sièges sociaux publics excédentaires après avoir fusionné les deux niveaux de gouvernement dans un réseau de centres de soutien aux entreprises, une solution qui permet de gagner du temps et de l’argent par rapport à la construction de nouveaux sièges sociaux.

Dans le même temps, il est nécessaire de moderniser les centres au niveau des départements, d’avoir des dirigeants ouverts qui comprennent les entreprises et qui considèrent les universités et les instituts de recherche comme des ressources essentielles, où les résultats de la recherche peuvent être commercialisés.

Trois piliers déterminent la résilience

La pratique montre qu'un écosystème de startups durable ne peut pas reposer uniquement sur l'enthousiasme et les idées, mais nécessite trois piliers : les institutions, le capital et les ressources humaines. Ces trois facteurs doivent être étroitement liés pour créer une dynamique.

Tout d'abord, les institutions jouent un rôle fondamental. L'achèvement du cadre juridique, notamment la mise en œuvre d'un mécanisme de bac à sable pour les nouvelles technologies telles que l'intelligence artificielle, les puces, la fintech et la blockchain, ouvrira la voie à la coopération public-privé, favorisera la commercialisation de la recherche et supprimera les obstacles pour les entreprises.

Le vice-ministre des Sciences et Technologies Hoang Minh a souligné que l'accent est actuellement mis sur la construction d'un système national d'innovation, la connexion des universités et des instituts de recherche avec les entreprises, le développement de centres de soutien et la diffusion de la culture de la « Startup Nation », visant l'objectif d'avoir 40 % d'entreprises innovatrices d'ici 2030.

Parallèlement, il est nécessaire de développer des organisations intermédiaires telles que des incubateurs, de développer des fonds d'investissement, de connecter les zones de haute technologie de Hanoï, Da Nang, Hô-Chi-Minh-Ville et Cân Tho pour attirer les investissements directs étrangers, de créer des pôles industriels et des chaînes de valeur technologiques. Outre les institutions, des capitaux doivent être déployés via des fonds de capital-risque, des fonds d'innovation, des fonds pour les jeunes talents, ainsi que des mécanismes de partenariat public-privé et des incitations au crédit, afin de garantir des ressources stables aux entreprises.

Selon les experts, c'est la clé pour concrétiser les idées du laboratoire au marché, réduire les risques et encourager les grandes entreprises à commander des solutions aux startups. Outre les institutions et le capital, les ressources humaines sont le facteur décisif.

Le professeur Dr. Le Anh Tuan, président du Conseil de l'Université des sciences et technologies de Hanoi, a déclaré que pour que les entreprises en démarrage réussissent, il faut des documents juridiques solides et des mécanismes financiers transparents afin que les instituts et les écoles puissent coopérer en toute confiance avec les entreprises.

Former des ressources humaines de haute qualité dans des domaines clés tels que l’intelligence artificielle, les semi-conducteurs et l’Internet des objets est une tâche urgente, tandis que des politiques flexibles sont nécessaires pour attirer les talents et payer les salaires afin de transformer les établissements d’enseignement en centres d’innovation.

Le modèle tripartite – État, écoles et entreprises – doit être fortement promu pour commercialiser les produits de la recherche. Il est donc nécessaire d'innover, de diffuser la culture startup, de développer l'infrastructure numérique et d'améliorer la réglementation des nouveaux produits.

Dr. Tran Van Khai, vice-président de la Commission de la science, de la technologie et de l'environnement de l'Assemblée nationale, a déclaré : « Il est nécessaire d'améliorer l'environnement des affaires, de simplifier les procédures de création d'entreprises scientifiques et technologiques, d'enregistrement de brevets et de marques, et en même temps de promouvoir le rôle des incubateurs et des programmes d'accélération des startups. »

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Ce n'est que lorsque les trois piliers que sont les institutions, le capital et les ressources humaines seront déployés de manière synchrone que les incubateurs pourront devenir le cœur de l'interconnexion entre les « trois maisons ». C'est seulement alors que l'écosystème des startups vietnamiennes pourra percer, en visant 5 000 startups et en entrant dans le top 100 mondial d'ici 2030, un objectif non seulement économique, mais aussi une aspiration pour une nation de startups numériques.

>> Motivation pour une nation de startups numériques (partie 1) : L'incubation de startups n'est pas assez forte pour percer

MON LIEN et DAO TAN

Source : https://nhandan.vn/lap-day-khoang-trong-tao-be-phong-khoi-nghiep-post909043.html