Les entreprises vietnamiennes sont confrontées à des défis pour s'intégrer aux chaînes d'approvisionnement mondiales.

Dans un contexte de mondialisation, la chaîne d'approvisionnement n'est plus seulement un enjeu logistique, mais aussi un facteur déterminant de la transparence, de la durabilité et de la capacité d'adaptation de l'économie. Une chaîne d'approvisionnement performante, transparente et adaptable permet aux entreprises de maintenir une production continue et de répondre rapidement aux besoins nationaux et internationaux.

Bộ Công thương•19/09/2025

Les institutions constituent le fondement qui détermine la durabilité.

Dans un contexte d'intégration profonde, l'économie vietnamienne doit impérativement construire une chaîne de valeur durable afin d'améliorer sa compétitivité et de participer plus activement à la chaîne d'approvisionnement mondiale. Lors de l'atelier « Renforcer les liens commerciaux, stabiliser les chaînes d'approvisionnement et améliorer la compétitivité », organisé le 18 septembre par l'Agence de promotion du commerce ( ministère de l'Industrie et du Commerce ), M. Bui Quang Tuan, ancien directeur de l'Institut économique du Vietnam, a souligné que si le Vietnam est profondément intégré, ses capacités internes restent néanmoins limitées.

« Actuellement, les entreprises à capitaux étrangers représentent 73 % du chiffre d'affaires à l'exportation. Parallèlement, le taux de participation des entreprises nationales à la chaîne de valeur mondiale demeure très faible. Une étude du CIEM indique que ce taux est de 21 %, tandis que les données du ministère de l'Industrie et du Commerce font état d'un taux d'environ 2,5 %. Quel que soit le chiffre, force est de constater que le niveau de participation reste trop faible et limité », a déclaré M. Tuan.

Il a souligné trois raisons principales expliquant les difficultés rencontrées par le Vietnam pour intégrer la chaîne de valeur : un faible taux de localisation ; une préparation insuffisante des entreprises ; et surtout, un manque de liens entre les investissements directs étrangers (IDE) et les entreprises nationales. De fait, de nombreuses entreprises à capitaux étrangers ont mis en place leurs propres chaînes d’approvisionnement fermées, ce qui rend la participation des entreprises vietnamiennes difficile.

M. Bui Quang Tuan - ancien directeur de l'Institut économique du Vietnam

Dans le contexte de la mondialisation, la chaîne d'approvisionnement n'est pas seulement un enjeu logistique, mais aussi directement lié à la transparence, à la durabilité et à l'adaptabilité de l'économie. Le Vietnam est confronté à de nombreux défis : sa chaîne d'approvisionnement en matières premières est fortement dépendante des importations ; ses coûts logistiques sont supérieurs à la moyenne régionale ; les fluctuations internationales entraînent des perturbations locales ; et la gestion de la chaîne d'approvisionnement manque de standardisation. Faute de mesures prises rapidement, les entreprises vietnamiennes auront du mal à améliorer leur position dans la chaîne de valeur mondiale.

Selon M. Tuan, la construction d'une chaîne de valeur durable ne repose pas uniquement sur les trois piliers que sont l'économie, la société et l'environnement, mais nécessite également un quatrième pilier : les institutions. « Les institutions constituent le fondement de la durabilité. Si elles manquent de transparence et ne soutiennent pas les entreprises, tous les efforts seront vains », a-t-il souligné.

Il a également proposé : que l’État améliore ses politiques et crée un environnement favorable ; que les associations professionnelles promeuvent leur rôle de passerelle, en fournissant des informations, des formations et des liens ; et que les entreprises améliorent proactivement leurs capacités et se dotent d’une stratégie claire lorsqu’elles participent à la chaîne mondiale.

Développer des marques vietnamiennes pour atteindre les normes internationales

D'un point de vue commercial, M. Le Nam Trung, directeur adjoint de la société Hoang An Trade Promotion Company Limited ( Hô Chi Minh -Ville), a déclaré que l'entreprise vise à transformer et à exporter de l'acier, mais qu'elle se heurte à de nombreux obstacles.

« La principale difficulté réside dans la méconnaissance des réglementations du marché de l'exportation, ainsi que dans le manque d'expérience pratique. Nous espérons que les autorités rendront la concurrence intérieure plus transparente afin d'assurer un environnement équitable aux entreprises. Parallèlement, il est nécessaire de multiplier les occasions pour les entreprises d'entrer en contact avec des partenaires étrangers et d'organiser des formations pour renforcer leurs capacités d'intégration », a déclaré M. Trung.

L'industrie du bois d'agar, considérée comme un « trésor national » du Vietnam, illustre parfaitement une chaîne d'approvisionnement durable. M. Ha Duyen Minh, directeur de Lotus Khanh Hoa Agarwood Co., Ltd., a déclaré : « Le bois d'agar recèle des valeurs économiques, culturelles, spirituelles et médicinales. Cependant, l'industrie vietnamienne du bois d'agar est encore exploitée de manière artisanale, sans normes internationales, la chaîne d'approvisionnement manque de transparence et la contrefaçon y est omniprésente, nuisant ainsi à la réputation de la marque. »

Par ailleurs, M. Minh a souligné que des marchés potentiels tels que le Moyen-Orient, le Japon, la Corée et l'Europe ont tous des exigences élevées en matière de légalité, de transparence et de durabilité. Sans restructuration de la chaîne d'approvisionnement, le bois d'agar vietnamien aura du mal à accéder au segment haut de gamme.

M. Ha Duyen Minh, directeur de Lotus Khanh Hoa Agarwood Company Limited, présente les produits en bois d'agar aux clients.

Pour promouvoir une filière d'agarwood durable, M. Minh a proposé quatre solutions, dont la planification de zones d'approvisionnement durables en matières premières : développer des plantations concentrées, appliquer des techniques biologiques d'agarwood plutôt que l'exploitation naturelle, et encourager les modèles agroforestiers, permettant à la fois la conservation des forêts et la création de moyens de subsistance.

Deuxièmement, la transparence de l'origine : standardiser le processus depuis les variétés végétales jusqu'à la consommation, en passant par leur culture, leur exploitation et leur transformation. Appliquer des étiquettes de traçabilité conformes aux normes internationales.

Troisièmement, la mise en relation des chaînes de valeur : la formation de coopératives ou d’alliances industrielles, la connexion entre les agriculteurs, les entreprises de transformation, les distributeurs et les consommateurs, afin de garantir l’harmonie des intérêts.

Quatrièmement, développement de la marque et promotion internationale : construire une marque nationale pour le bois d’agar vietnamien, fondée sur trois valeurs essentielles : qualité, transparence et durabilité. Renforcer la promotion commerciale via les plateformes de commerce électronique mondiales (Alibaba, Amazon), participer à des salons spécialisés et partager les récits culturels et spirituels associés au bois d’agar vietnamien.

« Pour faire connaître le bois d’agar vietnamien au monde entier, nous ne vendons pas seulement des produits aromatiques, mais aussi des histoires culturelles, la transparence et la responsabilité environnementale. Une chaîne d’approvisionnement durable est essentielle pour affirmer la marque vietnamienne », a souligné M. Minh.

Le Vietnam est confronté à un besoin urgent de construire une chaîne de valeur durable. En particulier, son marché intérieur, fort de plus de 100 millions d'habitants, n'a pas encore pleinement exploité son potentiel en raison de liens insuffisants entre production, distribution et consommation, et d'une faible résilience de la chaîne d'approvisionnement face aux fluctuations mondiales. Par conséquent, le ministère de l'Industrie et du Commerce estime que le renforcement des liens commerciaux est essentiel pour fluidifier la circulation des marchandises, réduire les coûts intermédiaires et accroître la valeur ajoutée. Une chaîne d'approvisionnement performante, transparente et adaptable permettra aux entreprises de maintenir une production continue et de répondre rapidement aux besoins nationaux et internationaux.

D’après les experts, outre les défis, cette période représente également une opportunité pour le Vietnam de se restructurer, d’améliorer sa compétitivité et de renforcer son image de marque nationale. Grâce à la participation de l’État, des associations et aux efforts conjugués des entreprises, le Vietnam peut bâtir des chaînes de valeur durables et complètes, fondements d’un commerce moderne et d’une intégration internationale réussie.

Source : https://moit.gov.vn/tin-tuc/xuc-tien-thuong-mai/doanh-nghiep-viet-truoc-thach-thuc-lien-ket-chuoi-cung-ung-toan-cau.html

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