Les entreprises vietnamiennes sont confrontées à des défis pour relier les chaînes d'approvisionnement mondiales

Dans le contexte de la mondialisation, la chaîne d'approvisionnement n'est pas seulement un enjeu logistique, mais aussi un élément directement lié à la transparence, à la durabilité et à l'adaptabilité de l'économie. Une chaîne d'approvisionnement rigoureuse, transparente et adaptable permettra aux entreprises de maintenir une production continue et de répondre rapidement aux besoins nationaux et internationaux.

Les institutions sont le fondement qui détermine la durabilité.

Dans un contexte d'intégration profonde, l'économie vietnamienne est confrontée à la nécessité de construire une chaîne de valeur durable afin d'améliorer sa compétitivité et de participer plus activement à la chaîne d'approvisionnement mondiale. Intervenant sur ce sujet lors de l'atelier « Renforcer les liens avec le marché, stabiliser les chaînes d'approvisionnement et améliorer la compétitivité », organisé par l'Agence de promotion du commerce ( ministère de l'Industrie et du Commerce ) le 18 septembre, M. Bui Quang Tuan, ancien directeur de l'Institut économique du Vietnam, a souligné que le Vietnam s'est profondément intégré, mais que ses capacités internes restent limitées.

« Actuellement, les entreprises IDE représentent 73 % du chiffre d'affaires à l'exportation. Parallèlement, le taux de participation des entreprises nationales à la chaîne de valeur mondiale reste très faible. Une étude du CIEM indique que ce taux est de 21 %, tandis que les données du ministère de l'Industrie et du Commerce n'atteignent qu'environ 2,5 %. Quel que soit le chiffre, nous constatons que le niveau de participation reste trop faible et limité », a déclaré M. Tuan.

Il a souligné trois raisons principales expliquant la difficulté du Vietnam à intégrer la chaîne de valeur : le faible taux de localisation ; la faible préparation des entreprises ; et surtout, le manque de liens entre les IDE et les entreprises nationales. En réalité, de nombreuses entreprises IDE ont mis en place leurs propres chaînes d'approvisionnement fermées, ce qui complique la participation des entreprises vietnamiennes.

M. Bui Quang Tuan - ancien directeur de l'Institut économique du Vietnam

Dans le contexte de mondialisation, la chaîne d'approvisionnement n'est pas seulement un enjeu logistique, mais aussi directement lié à la transparence, à la durabilité et à l'adaptabilité de l'économie. Le Vietnam est confronté à de nombreux défis : la chaîne d'approvisionnement en matières premières est fortement dépendante des importations ; les coûts logistiques sont supérieurs à la moyenne régionale ; des perturbations locales surviennent lors des fluctuations internationales ; et le manque de normalisation dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement est un problème. Si ces problèmes ne sont pas rapidement résolus, les entreprises vietnamiennes auront du mal à améliorer leur position dans la chaîne de valeur mondiale.

Selon M. Tuan, pour bâtir une chaîne de valeur durable, il ne suffit pas de s'appuyer sur les trois piliers que sont l'économie, la société et l'environnement, mais il faut également y ajouter un quatrième pilier : les institutions. « Les institutions sont le fondement de la durabilité. Si elles manquent de transparence et ne soutiennent pas les entreprises, tous les efforts seront difficiles à maintenir », a- t-il souligné.

Il a également proposé : L’État doit améliorer ses politiques et créer un environnement favorable ; les associations industrielles doivent promouvoir leur rôle de pont, en fournissant des informations, des formations et des connexions ; et les entreprises doivent améliorer de manière proactive leurs capacités et avoir une stratégie claire lorsqu’elles participent à la chaîne mondiale.

Construire des marques vietnamiennes pour atteindre les normes internationales

D'un point de vue commercial, M. Le Nam Trung, directeur adjoint de Hoang An Trade Promotion Company Limited ( Ho Chi Minh -Ville), a déclaré que la société visait à transformer et à exporter de l'acier, mais qu'elle se heurtait à de nombreux obstacles.

« La principale difficulté réside dans la méconnaissance des réglementations des marchés d'exportation et le manque d'expérience pratique. Nous espérons que les autorités rendront la concurrence nationale transparente afin d'offrir aux entreprises un environnement équitable. Parallèlement, nous devons multiplier les opportunités pour les entreprises de contacter des partenaires étrangers et organiser des formations formelles pour améliorer les capacités d'intégration », a expliqué M. Trung.

L'industrie du bois d'agar, considérée comme un trésor national du Vietnam, est un exemple typique de chaîne d'approvisionnement durable. M. Ha Duyen Minh, directeur de Lotus Khanh Hoa Agarwood Co., Ltd., a déclaré : « Le bois d'agar allie des valeurs économiques, culturelles, spirituelles et médicales. Cependant, l'industrie vietnamienne du bois d'agar est encore exploitée de manière spontanée, sans normes internationales. La chaîne d'approvisionnement manque de transparence et la contrefaçon est monnaie courante, ce qui nuit à la marque. »

M. Minh a souligné que les marchés potentiels tels que le Moyen-Orient, le Japon, la Corée et l'Europe ont tous des exigences élevées en matière de légalité, de transparence et de durabilité. Sans restructuration de la chaîne d'approvisionnement, le bois d'agar vietnamien aura du mal à accéder au segment haut de gamme.

M. Ha Duyen Minh, directeur de Lotus Khanh Hoa Agarwood Company Limited, présente les produits à base de bois d'agar aux clients

Pour promouvoir une chaîne d'approvisionnement durable en bois d'agar, M. Minh a proposé quatre solutions. La première consiste à planifier des zones de matières premières durables : développer des zones de plantation concentrées, appliquer des techniques de production biologique de bois d'agar plutôt que l'exploitation naturelle et encourager les modèles d'agroforesterie, qui contribuent à la fois à la préservation des forêts et à la création de moyens de subsistance.

Deuxièmement, la transparence de l'origine : normaliser le processus, depuis les variétés végétales jusqu'à la consommation, en passant par les soins, l'exploitation et la transformation. Appliquer des labels de traçabilité conformes aux normes internationales.

Troisièmement, la liaison avec la chaîne de valeur : former des coopératives ou des alliances industrielles, connecter les agriculteurs, les entreprises de transformation, les distributeurs et les consommateurs, assurer des intérêts harmonieux.

Quatrièmement, développement de la marque et promotion internationale : création d'une marque nationale pour le bois d'agar vietnamien fondée sur trois valeurs fondamentales : qualité, transparence et durabilité. Renforcement de la promotion commerciale via des plateformes de commerce électronique mondiales (Alibaba, Amazon), participation à des salons spécialisés et diffusion d'histoires culturelles et spirituelles liées au bois d'agar vietnamien.

« Pour faire connaître le bois d'agar vietnamien au monde entier, nous ne nous contentons pas de vendre des produits aromatiques, mais nous promouvons également des histoires culturelles, la transparence et la responsabilité environnementale. Une chaîne d'approvisionnement durable est essentielle à l'affirmation de la marque vietnamienne », a souligné M. Minh.

Le Vietnam est confronté à un besoin urgent de construire une chaîne de valeur durable. En particulier, le marché intérieur, qui compte plus de 100 millions d'habitants, n'a pas encore pleinement exploité son potentiel en raison de connexions inadéquates entre la production, la distribution et la consommation, et d'une résilience limitée de la chaîne d'approvisionnement aux fluctuations mondiales. Par conséquent, le ministère de l'Industrie et du Commerce estime que le renforcement des liens avec le marché est essentiel pour fluidifier la circulation des marchandises, réduire les coûts intermédiaires et accroître la valeur ajoutée. Une chaîne d'approvisionnement solide, transparente et adaptative aidera les entreprises à maintenir une production continue et à répondre rapidement aux besoins nationaux et internationaux.

Selon les experts, outre les défis, il s'agit aussi d'une opportunité pour le Vietnam de se restructurer, d'améliorer sa compétitivité et d'affirmer son image de marque nationale. Avec la participation de l'État, des associations et les efforts des entreprises, le Vietnam peut pleinement construire des chaînes de valeur durables, fondements d'un commerce moderne et de l'intégration internationale.

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Auteur : Do Nga

Mots-clés : chaîne d'approvisionnement, promotion commerciale, image de marque

Source: https://moit.gov.vn/tin-tuc/xuc-tien-thuong-mai/doanh-nghiep-viet-truoc-thach-thuc-lien-ket-chuoi-cung-ung-toan-cau.html