Tôt le matin, sur le terrain d'entraînement de la 26e brigade blindée (région militaire 7), des groupes de jeunes soldats se sont préparés à la hâte pour l'entraînement.

Le rugissement du moteur du char, mêlé aux ordres clairs, évoque l'image d'une unité disciplinée. Peu de gens savent que derrière cet enthousiasme se cache l'influence des modèles « Quatre jeunes bons, un jeune rigoureux » et « Cinq jeunes bons ».

Les équipages de chars de la 26e brigade blindée se camouflent avant l'entraînement.

Le colonel Truong Van Lan, commissaire politique de la brigade, a entamé la conversation avec nous, le regard fier : « Autrefois, les activités des sections étaient encore dispersées et leur contenu était éloigné des tâches pratiques, mais aujourd'hui, c'est différent. Chaque contenu d'activité suit scrupuleusement les critères d'un modèle concret et spécifique, incitant les syndicalistes et les jeunes à participer activement. »

Mis en œuvre depuis 2020, le Comité du Parti et le commandant de brigade ont ordonné l'application effective du modèle « Quatre bonnes - une stricte Union de jeunesse » (Bonne solidarité, bonnes études, bonne formation, bon travail, discipline stricte).

Parallèlement à cela, le modèle « Bonne Jeunesse de l'Année » (Bonnes qualités politiques ; bonne éthique et style de vie ; bonne solidarité et discipline ; bonne expertise professionnelle ; bonne santé) est également déployé en parallèle, comme un ensemble de critères pour une formation complète des membres du syndicat et des jeunes.

Le colonel Truong Van Lan a souligné : « Nous demandons aux branches de préciser chaque critère avec des objectifs spécifiques pour la tâche : mise en œuvre des routines quotidiennes ; style d'apprentissage et de travail, niveau de participation aux activités ; compétences dans la gestion des situations en formation, connaissances politiques... Tous sont surveillés et évalués périodiquement par les branches. »

La zone de stockage technique de la Compagnie 1, Bataillon de stockage 20 (Brigade blindée 26), est considérée comme l'un des points forts du mouvement. Le capitaine Nong Thanh Tam, commissaire politique de la Compagnie 1, nous a fait visiter la salle de séjour du syndicat de la jeunesse, où sont affichés de nombreux panneaux, critères d'entraînement, agendas de travail hebdomadaires, espaces de compétences et tableaux de suivi d'émulation. Le capitaine Nong Thanh Tam a expliqué : « Auparavant, les activités du syndicat de la jeunesse se résumaient généralement à des réunions assises et à l'écoute des plans. Désormais, chaque réunion a un thème. Certains jours, il s'agit de compétences en communication, d'autres de comportement sur les réseaux sociaux, d'autres encore de compétences en stockage d'armes. Nous intégrons des discussions, réalisons de courtes vidéos et racontons des anecdotes illustrées, ce qui encourage les membres du syndicat à y participer. »

Outre leurs activités, les membres du Syndicat des Jeunes de la Compagnie 1 se sont également inscrits activement à des postes spécifiques. En août 2025, le Syndicat des Jeunes s'est engagé à renouveler les panneaux d'instructions du garage. En septembre 2026, l'organisation a organisé le « Samedi de la Grève » pour entretenir l'ensemble du matériel. Chaque petite action témoigne d'une grande responsabilité dans le cadre de la « Bonne Année de la Jeunesse ».

Selon l'évaluation du Comité du Parti de la Brigade, en 2024 et au cours des 9 premiers mois de 2025, 30,8 % des sections de l'Union de la Jeunesse de base ont accompli leurs tâches de manière excellente, 69,2 % ont accompli leurs tâches de manière satisfaisante, 90,4 % des membres de l'Union de la Jeunesse ont accompli leurs tâches de manière satisfaisante, 6,2 % ont accompli leurs tâches de manière excellente et aucun membre de l'Union de la Jeunesse ni aucun jeune n'a enfreint la discipline.

Le colonel Truong Van Lan a commenté : « Grâce à la mise en œuvre efficace de ce modèle, les sections des syndicats de jeunesse sont devenues une force d'avant-garde dans la construction d'une unité solide et complète. Les membres des syndicats de jeunesse sont clairement conscients de leur rôle dans chaque tâche et mission. Il n'existe plus de situations d'activités formelles ou de gestion comme auparavant. »

Après la séance d'entraînement, le sergent Nguyen Huynh Minh Hung, conducteur de char T54, compagnie 6, 21e bataillon de chars (26e brigade blindée), nous a confié : « Au début, je me sentais limité et parfois mal à l'aise. Mais plus je m'entraînais, plus mes coéquipiers m'instruisaient et m'aidaient pour chaque tâche. Maintenant, je connais la routine et je sais identifier mes lacunes. J'ai des exercices à faire chaque mois en fonction de l'objectif. À partir de là, j'étudie et je m'entraîne activement, je me sens heureux et libéré de toute contrainte. »

Le sergent Nguyen Huynh Minh Hung compte parmi les membres ayant reçu le titre de « Bonne Jeunesse de l'Année » au niveau local. Le 5 octobre 2025, il a eu l'honneur d'être admis au Parti.

Unités de la 26e Brigade Blindée au concours « Salle Ho Chi Minh » en 2025.

Les agents et les employés mettent en œuvre le modèle de construction d’une unité verte, propre et belle.

Le point fort du modèle réside dans son lien étroit avec les missions d'entraînement, la préparation au combat et le travail technique. L'unité logistique et technique, avec les modèles « Heures techniques en journée, journées techniques en semaine », prend l'initiative de construire une zone technique régulière et sécurisée. Les unités de chars et de véhicules blindés mettent en œuvre les modèles « Jeunesse exemplaire développant une discipline régulière » et « Unité d'entraînement d'excellence ». Les modèles sont tous de nature professionnelle, sans compétition de forme.

Pour mettre en œuvre ce modèle, les cadres doivent le suivre de près et éviter qu'il ne devienne un mouvement à court terme. La Brigade doit le diffuser activement auprès de la cellule et du comité du Parti, et le combiner à l'évaluation annuelle des cadres, des membres du Parti et des membres de l'Union de la Jeunesse.

La Brigade a également mis en œuvre une série de solutions, telles que l'élaboration d'un manuel type pour chaque branche, l'organisation d'échanges et de discussions, ainsi que la création de groupes zalo pour partager les expériences et récompenser rapidement les membres. Chaque mois, l'Union des Jeunes de la Brigade organise des évaluations croisées entre les branches. Les plus performants sont félicités ; pour les unités et les individus en difficulté, le Comité du Parti et la branche désignent des personnes à soutenir. La Brigade met en œuvre une activité par mois, un mouvement par trimestre, axés sur le dépassement des limites et l'accompagnement des camarades en difficulté ; chaque membre de branche et de l'Union des Jeunes s'efforce ensuite de les mettre en pratique.

En promouvant la mise en œuvre du modèle et en créant une union de jeunes forte, la 26e Brigade blindée a bâti une unité solide et solide à partir de la base. Au cours de la période 2020-2025, la Brigade a reçu le Drapeau d'Émulation du ministère de la Défense nationale et de la 7e Région militaire pour la quatrième année consécutive.

Article et photos : DUY NGUYEN - PHAN HOAN

    Source: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/lu-doan-tang-thiet-giap-26-quan-khu-7-suc-bat-tu-mo-hinh-chi-doan-bon-tot-mot-nghiem-850246