Une décennie de missions de maintien de la paix - Article final : Vers un centre de formation international

La participation aux opérations de maintien de la paix de l'ONU représente une nouvelle étape dans le niveau d'intégration internationale de l'Armée populaire du Vietnam lorsque l'Armée est chargée par le Politburo et le Comité central du Parti d'être la force pionnière, prenant la tête dans un nouveau domaine plein de sensibilité politique, de difficultés et de défis. [caption id="attachment_863377" align="aligncenter" width="665"] Le 3 décembre 2021, le ministère de la Défense nationale a organisé la 15e réunion du Groupe d'experts en maintien de la paix, cycle 4 (2021-2023), dans le cadre de la Réunion élargie des ministres de la Défense de l'ASEAN (ADMM+), en ligne. Sur la photo : le colonel Mac Duc Trong (au centre) a coprésidé la conférence au pont du Vietnam. (Photo : VNA)[/caption] Les efforts déployés par le Vietnam pour s'acquitter de ses responsabilités en tant qu'État membre dans le domaine du maintien de la paix contribueront concrètement à la résolution des problèmes de sécurité, à la protection de la paix et de la stabilité dans la région et dans le monde ; tout en favorisant la coopération avec d'autres pays, en renforçant le prestige et la position de l'armée et en créant un environnement international favorable à la construction et à la défense de la patrie dans le nouveau contexte. Le colonel Mac Duc Trong, directeur adjoint du Département vietnamien du maintien de la paix, a accordé une interview aux journalistes de VNA afin de clarifier les dix années de mission de la Journée traditionnelle du Département vietnamien du maintien de la paix – une agence spécialisée relevant du ministère de la Défense nationale – et les prochaines étapes de la force. Colonel, pourriez-vous résumer les résultats et l'importance des réalisations du Vietnam en dix ans de participation aux opérations de maintien de la paix de l'ONU ? Au cours des dix dernières années, le résultat le plus marquant est que le Vietnam a déployé plus de 800 officiers et soldats professionnels, individuellement et en unités, dont 114 officiers déployés individuellement. Nous avons franchi trois étapes importantes au cours de ces dix années : le déploiement des deux premiers officiers en 2014, celui de la première unité, un hôpital de campagne de niveau 2, en 2018, et celui de l'équipe d'ingénierie n° 1 en 2022. Ces étapes montrent que nous progressons d'un cran tous les quatre ans. Pour chaque poste, nous affichons un taux d'officiers particulièrement performants, dépassant les 30 % des critères les plus élevés (selon les 5 niveaux des Nations Unies). Ce taux est très élevé par rapport au niveau général des pays participant aux opérations de maintien de la paix. Cela a forgé l'image des officiers vietnamiens comme étant professionnels, hautement qualifiés et passionnés. La discipline des officiers de l'Armée populaire vietnamienne est reconnue par nos amis internationaux et le monde entier . Concernant le type d'unité, nous avons déployé avec succès un hôpital de campagne de niveau 2 dans une zone très difficile, opérant dans un environnement complexe et dépourvu d'infrastructures. Cependant, les exigences en matière d'expertise et de technologie exigent des normes internationales, mais nous les avons respectées. Concernant les hôpitaux de campagne, tous les pays ne peuvent pas déployer pleinement et mener à bien les missions assignées par les Nations Unies, mais nous avons l'avantage que l'armée vietnamienne peut former ses propres ressources médicales militaires, ce que beaucoup de pays ne peuvent pas faire. Après quatre ans de déploiement de l'hôpital de campagne, nous avons franchi une nouvelle étape en déployant une équipe d'ingénieurs composée de 184 officiers et employés, ainsi qu'un équipement conséquent comprenant près de 150 types de véhicules et d'engins. Le volume total de marchandises transportées dépasse les 2 200 tonnes. Déployer un tel nombre de soldats, de véhicules et d'engins est très complexe. Lors de la mission d'Abyei, de nombreux pays n'avaient pas encore déployé d'unité après deux ans et le matériel n'était pas encore arrivé, mais nous avons achevé le déploiement en un mois. Malgré les conditions difficiles au Soudan du Sud, nous avons obtenu d'excellents résultats avec l'hôpital de campagne. L'ancien hôpital de campagne de niveau 2 n'accueillait que 200 à 300 patients. Depuis le déploiement de l'hôpital de campagne vietnamien de niveau 2, nous avons accueilli entre 1 200 et 2 000 patients par an. Cela démontre la grande capacité et l'excellent esprit d'équipe de l'hôpital vietnamien, capable d'accueillir un tel nombre de nouveaux patients. Outre les fonctionnaires et employés de l'ONU, nous recevons également de nombreux patients locaux animés d'un esprit humanitaire. Concernant l'équipe d'ingénierie à Abyei, le commandant de la FISNUA, le Secrétaire général adjoint de l'ONU et les responsables… lors de leur visite, tous ont estimé que l'équipe avait accompli sa mission avec brio, dépassant les attentes des Nations Unies. Non seulement nous l'avons accomplie avec brio et rapidité, répondant à toutes les exigences de la mission des Nations Unies dans des situations et des conditions difficiles, mais nous avons également mené des actions humanitaires, construit des systèmes de drainage, construit des écoles et soutenu la population… Autant de prestations qui ont dépassé les attentes des Nations Unies, permettant à l'équipe d'ingénierie de laisser un fort écho et d'avoir transformé l'image de la mission auprès de la population locale. Colonel, quelles expériences avons-nous tirées de notre travail dans un environnement international ? En évaluant et en résumant les activités des officiers et des équipes au niveau des unités, chacun a pris conscience des grands avantages de pouvoir travailler et expérimenter dans un tel environnement opérationnel. Nos compétences en langues étrangères se sont considérablement améliorées. Nous avons également beaucoup appris du monde. Nous avons de nombreux atouts, mais le monde présente également de nombreux avantages, qui constituent autant d'opportunités d'apprentissage pour les officiers vietnamiens. Opérer dans un environnement multinational, travailler en lien avec le droit international, notamment la résolution des conflits, la protection des femmes et des enfants, ainsi qu'avec les nombreux traités et conventions internationaux signés et auxquels le Vietnam est partie, exige un respect et une mise en œuvre rigoureux. Cela contribue également à l'amélioration des qualifications des soldats vietnamiens. Ces expériences et connaissances continuent d'être mises à profit même après le retour de nos officiers dans leurs unités, les aidant à mieux accomplir leurs missions auprès de partenaires et d'amis internationaux. Colonel, pourriez-vous nous expliquer quels sont les avantages et les difficultés liés à la mobilisation des ressources pour participer aux activités de maintien de la paix du Vietnam ? Le Vietnam compte-t-il prochainement accroître le nombre de postes et de formations participant à ces activités ? L'expansion constante de nos effectifs et de nos domaines de participation complique la constitution de bases de recrutement pour les forces de maintien de la paix vietnamiennes. Actuellement, le Département du maintien de la paix est autorisé par le chef du ministère de la Défense nationale, le chef d'état-major général et le Département général des affaires politiques à recruter des cadres au sein de l'ensemble de l'armée. Nous disposons donc d'un vivier important de cadres issus des régions militaires, des corps d'armée, des branches militaires, des académies et des écoles. Cependant, le plus difficile reste la maîtrise des langues étrangères. Certains cadres possèdent une expertise pointue, mais une maîtrise limitée des langues étrangères, tandis que d'autres, plus limitée, possèdent une expertise limitée. Nous devons donc trouver un moyen de recruter des cadres possédant à la fois une expertise et une maîtrise des langues étrangères. Cela représente un défi depuis dix ans. Nous devons constamment nous efforcer de trouver les cadres les plus compétents, les plus aptes à chaque mission et à chaque poste. Concernant le projet de développement des postes, nous continuons de rechercher de nouvelles missions, mais nous visons à déployer au moins trois officiers simultanément sur chaque mission, afin de créer un collectif de soutien et d'entraide, et parallèlement, de créer une cellule du Parti afin que les camarades puissent s'engager dans les activités du Parti. Concernant le développement des types d'unités, nous recherchons des types adaptés aux politiques et directives du Parti, de l'État et de l'Armée, comme l'inspection militaire, la protection des postes de commandement, etc. Cependant, leur mise en œuvre est très difficile en raison de la forte concurrence entre les pays. Actuellement, le système d'inscription des Nations Unies pour les postes au niveau des unités inclut toujours des dizaines de pays. Par conséquent, pour être sélectionné et déployé, nous devons suivre une préparation très longue et minutieuse. Pour développer un nouveau type de poste, cette préparation doit être rigoureuse afin d'obtenir des résultats. [caption id="attachment_863373" align="aligncenter" width="665"] Véhicules participant à l'exercice lors de la cérémonie annonçant la décision de créer et de lancer l'Unité de police de maintien de la paix n° 1. (Photo : VNA)[/caption] Outre l'envoi de troupes, notre objectif est de faire du Département vietnamien du maintien de la paix l'un des principaux centres de formation au maintien de la paix de la région. Colonel, quelle est la principale orientation pour atteindre cet objectif à l'avenir ? Initialement, lors du déploiement des deux premiers officiers en 2014, nous avons dû inviter plusieurs attachés militaires étrangers, partenaires du Vietnam, à partager leurs expériences. Au début, nous ne pouvions pas nous former nous-mêmes, nous avons donc dû compter sur nos amis internationaux. Cependant, au cours des dix années qui ont suivi, nous avons dispensé des cours individuels auprès d'officiers ayant terminé leur service et rentrés, en fonction de leur poste, pour former les camarades suivants. Nous avons mis en place une formation préalable au déploiement au niveau de l'unité, ce qui est très difficile car nous devons suivre le système de programmes, de formations et de cursus des Nations Unies, dont le contenu est très complexe. Il est impossible d'envoyer une unité entière en formation à l'étranger. Nous y sommes parvenus avec succès grâce à nos camarades partis individuellement, à leur expérience de retour et au soutien d'autres pays dans plusieurs matières et cours magistraux. Nous avons été très proactifs dans la formation préalable au déploiement au niveau de l'unité. C'est une tâche très difficile, car lorsque les Nations Unies inspectent l'unité, elles vérifient chaque cours en détail, y compris le registre d'inscription quotidien des étudiants. Cependant, nous l'avons fait systématiquement et sérieusement, grâce à un excellent système de registres et de livres, répondant pleinement aux exigences des Nations Unies en matière de programmes de formation. Le succès et l'initiative de la formation au niveau de l'unité constituent une avancée majeure pour notre formation. Concernant la formation internationale, en dix ans, passant d'une absence d'expérience et de la nécessité de faire appel à des enseignants et des conférenciers étrangers à une collaboration entre enseignants et conférenciers internationaux et nationaux, nous avons organisé des formations professionnelles de très haut niveau, coordonnées entre internationaux et vietnamiens, organisées au Vietnam pour former des étudiants de la région et du monde entier. Les Nations Unies sont venues inspecter les cours à de nombreuses reprises, observant, évaluant et reconnaissant les conférenciers vietnamiens. Il s'agit d'un processus visant à accumuler de l'expérience pratique et en classe avec nos camarades afin de répondre aux normes. Ces dernières années, nous avons organisé de nombreuses formations de ce type. Nous organisons actuellement des formations avec des étudiants vietnamiens et internationaux, ainsi qu'avec des enseignants vietnamiens et internationaux. Au début, nous dispensions des cours généraux, puis nous avons progressivement intégré des cours professionnels de très haut niveau. Les cadres eux-mêmes sont revenus enseigner directement des sujets liés au contenu de ce programme. On peut dire que le Vietnam s'oriente vers un centre de formation au maintien de la paix d'envergure régionale et internationale et obtient de bons résultats. Nous ne prétendons pas avoir atteint une telle envergure, mais nous y parvenons en organisant des formations avec une participation internationale, où nous nous positionnons sur notre propre podium et partageons l'expérience vietnamienne avec la communauté internationale. C'est la bonne voie et nous sommes convaincus d'atteindre cet objectif rapidement. Merci sincèrement, Colonel !

Hien Hanh Source : baotintuc.vn