Les États-Unis suspendent l'USAID, la presse internationale s'enfonce toujours plus dans la crise

(CLO) Le président américain Donald Trump a suspendu de nombreuses sources de financement étrangères de l'USAID, y compris pour la presse dans plusieurs pays. Cette mesure a fragilisé davantage la situation financière de la presse internationale et l'a plongée dans une crise plus profonde.

Le timing ne pourrait pas être pire.

Les signaux envoyés par M. Trump concernant la fin du financement de l'USAID pour le journalisme international interviennent à un moment critique où les modèles de financement traditionnels des médias sont de plus en plus instables, le financement public et la philanthropie privée se retirant du soutien au journalisme.

Le président américain Donald Trump. Photo : GI

« Il n’est pas surprenant qu’ils réduisent le financement des médias », a déclaré Anya Schiffrin, directrice du programme de technologie, de médias et de communications à l’École des affaires internationales et publiques de l’Université Columbia.

En période de crise et de restrictions budgétaires, les fonds publics à travers le monde peuvent être réorientés vers la santé et d'autres priorités. Même la philanthropie privée semble se retirer. « Les grands donateurs philanthropiques quittent le journalisme beaucoup plus vite qu'ils n'y sont entrés », constate James Ball, journaliste et éditorialiste politique au New European.

La « diversification des revenus » est en passe de devenir obsolète.

D'après Ball, le conseil de « diversifier les revenus » est de plus en plus obsolète. Il soutient que des facteurs structurels profondément ancrés dans le fonctionnement du secteur rendent les solutions conventionnelles inefficaces. Le problème réside dans le fait que trop d'organisations tentent de générer des revenus avec trop peu de ressources. Même les modèles d'adhésion et d'abonnement, autrefois considérés comme une solution miracle, montrent leurs limites.

Andrew Ball explique qu'obtenir des abonnés payants (membres ou abonnés) est de plus en plus difficile. La raison ? Un trop grand nombre d'acteurs se disputent un public limité.

Même sur un marché journalistique aussi vaste et développé que celui du Royaume-Uni, les plateformes comme Substack doivent rivaliser avec tous les autres médias, y compris les journaux à but non lucratif, ce qui ne garantit pas leur succès à long terme.

Le journalisme mondial est confronté à une crise sans précédent.

Styli Charalambous, cofondatrice de Daily Maverick, estime qu'il n'existe pas de modèle économique « magique » applicable partout. La réussite d'un modèle dépend largement du contexte spécifique du marché, notamment de facteurs tels que sa taille, la concurrence, les habitudes de consommation des lecteurs et les conditions socio- économiques .

Par exemple, un modèle économique basé sur la facturation du contenu peut bien fonctionner dans les pays scandinaves, où les lecteurs ont des revenus élevés et sont prêts à payer pour un journalisme de qualité, mais les défis liés à la mise en œuvre de ce modèle en Afrique sont huit fois plus importants.

Redéfinir le contexte du journalisme ?

Charalambous propose un changement radical dans notre vision du journalisme : « Nous devons redéfinir le contexte : le journalisme est un bien public, mais il n'est pas financé comme tel… C'est une défaillance du marché : le produit apporte toujours de la valeur, mais ne génère pas de revenus. »

La solution proposée par M. Charalambous nécessite une intervention gouvernementale par le biais de politiques publiques. Avec ses collègues, il a collaboré avec une commission gouvernementale sud-africaine et formulé 17 recommandations. Certaines ont déjà été mises en œuvre, comme l'exonération de TVA sur les abonnements aux journaux et les crédits d'impôt pour ces abonnements. D'autres sont novatrices, à l'instar des ristournes salariales destinées à encourager l'innovation chez les dirigeants des médias.

Surtout, ces propositions privilégient les subventions indirectes aux subventions directes. L’objectif est d’éviter les écueils rencontrés dans des pays comme la France, où les subventions directes rendent certains médias dépendants du soutien gouvernemental. « Aucun autre pays n’a encore adopté cette approche, et nous espérons que l’Afrique du Sud montrera la voie », a déclaré Charalambous.

Charalambous souligne également un autre défi auquel est confronté le secteur : la fragmentation. Il soutient que, malgré la multiplication des commissions de négociation et des organisations de lobbying, l’industrie des médias n’a pas encore su exploiter pleinement son pouvoir collectif.

Il a souligné que si le journalisme est véritablement un bien public, il doit être accessible à tous. Cela soulève des questions quant au rôle des abonnements payants dans le journalisme d'intérêt public.

« Plus votre journalisme d’intérêt public est authentique, plus votre lectorat s’élargit, car les gens veulent savoir ce qui a un impact sur leur vie et ce qui les aide à s’y retrouver », explique Charalambous.

Il a affirmé : « Si le journalisme est un bien public, il doit être accessible à tous. Instaurer un système d’abonnement payant, ce n’est plus du journalisme d’intérêt public. De plus, il est accessible à un grand nombre de personnes et son accès est illimité. L’avantage du journalisme d’intérêt public, c’est qu’il vous est utile, que vous l’utilisiez ou non. »

Par conséquent, M. Charalambous a appelé à la suppression des barrières payantes. « Nous devons nous battre pour tous, qu'ils lisent ou non l'actualité. »

Nous sommes à un tournant décisif. Les anciennes méthodes ne fonctionnent plus, et nous devons l'admettre. Quelle que soit la solution – soutien gouvernemental, collaboration entre les médias ou nouveaux modèles de financement – ​​un changement s'impose.

La question urgente est cependant de savoir si nous pouvons trouver une solution à temps avant que trop de médias ne soient contraints de fermer définitivement ?

Hoang Anh (selon journalism.co.uk)

Source : https://www.congluan.vn/my-dinh-chi-co-quan-vien-tro-usaid-bao-chi-toan-cau-tiep-tuc-lun-sau-vao-khung-hoang-post334370.html