En repensant au conseil de « jouer son rôle et de bien connaître son texte ».

Le comité d'inspection du comité du Parti de la ville de Dien Ban a organisé une réunion d'information sur les nouveaux règlements du Parti concernant l'inspection, la supervision et l'application des mesures disciplinaires.

Le principe directeur énoncé ci-dessus est tout à fait pertinent et répond aux exigences actuelles en matière de leadership, d'encadrement et d'organisation des tâches pratiques. Il est essentiel de bien comprendre son rôle au sein de chaque organisation, en tenant compte des principes, mécanismes et réglementations spécifiques qui régissent son fonctionnement, afin d'« occuper le rôle qui lui convient et de bien comprendre sa fonction ».

Signification dialectique

Comment devons-nous comprendre le concept de « jouer le bon rôle et connaître son texte » ?

« Jouer le bon rôle » signifie que chaque responsable s'acquitte correctement des fonctions, devoirs et responsabilités qui lui sont assignés, en remplissant ses obligations et rôles tout en gérant diverses tâches à différents postes et dans différents rôles.

Cela signifie également que chaque personne se voit attribuer plusieurs rôles et responsabilités, mais que, dans l'exécution d'une tâche spécifique liée à un rôle, elle doit se conformer strictement aux fonctions, devoirs et pouvoirs propres à ce rôle. Elle ne doit ni empiéter sur les prérogatives d'autres rôles, ni abuser de son pouvoir, et doit remplir l'intégralité de ses responsabilités et devoirs pour chaque rôle.

Il s'agit d'une question profondément philosophique, car les êtres humains forment un réseau complexe de relations sociales, et dans chaque rôle, ces relations nécessitent une « dénomination appropriée » — une doctrine importante du confucianisme.

« Être compétent » signifie que chaque fonctionnaire doit parfaitement maîtriser les directives générales, les politiques et les lois, saisir clairement le contenu spécifique de son travail et connaître les méthodes, les procédures et les approches requises pour chaque tâche qui lui est confiée. Faute de compétences adéquates, les fonctionnaires ne peuvent exercer leurs fonctions efficacement, ni convaincre autrui, et s’exposent même à de graves conséquences.

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Les postes de santé de niveau communal doivent avoir un minimum de 2 personnes par équipe, dont 1 médecin/assistant médical.Le gouvernement vient de publier le décret 192/2026/ND-CP instaurant plusieurs allocations spécifiques dans le secteur de la santé, notamment une aide mensuelle pour les agents de santé communautaires et les sages-femmes de village. L'article 3 de ce décret précise les effectifs nécessaires pour les gardes dans le secteur de la santé.

Tran Cam Tu, membre permanent du Secrétariat du Comité central du Parti, exprime sa gratitude aux anciens dirigeants du Parti et de l'État.Tran Cam Tu, membre du Politburo et secrétaire du Comité permanent, a rendu visite à l'ancien secrétaire général Nong Duc Manh et lui a présenté ses vœux de Nouvel An ; il a également offert de l'encens en mémoire du défunt secrétaire général Nguyen Phu Trong à sa résidence privée.

« Jouer le bon rôle » et « bien connaître son travail » entretiennent une relation dialectique. Chaque poste et chaque rôle occupé par un fonctionnaire requiert des méthodes et des approches différentes, ou bien complémentaires.

Il est essentiel que le responsable définisse clairement son rôle et ses responsabilités, et choisisse le contenu et les méthodes appropriés pour les mettre en œuvre de la manière la plus efficace. Parallèlement, il doit comprendre que chaque rôle qu'il assume possède ses propres principes organisationnels et opérationnels, et éviter toute confusion lors de sa mise en œuvre.

Le bon principe directeur à long terme.

L’expression « jouer le bon rôle et connaître le scénario » soulève de nombreuses questions qui méritent une réflexion sur les pratiques actuelles. En réalité, nombre de responsables, notamment les hauts fonctionnaires et les chefs d’agences et d’unités, appliquent cette approche avec succès.

De nombreux camarades qui se sont vu confier à la fois le rôle de membre permanent du comité du Parti et un poste clé au sein du gouvernement se sont bien acquittés de leurs fonctions.

En sa qualité de membre du comité du Parti, il a activement collaboré avec ce dernier pour diriger, conseiller et proposer de nombreuses politiques, tâches et solutions que le comité du Parti devait mettre en œuvre à l'unanimité, conformément à son règlement intérieur. Lorsqu'il a assumé la fonction de chef d'une fonction gouvernementale, il a assumé avec succès ce rôle en dirigeant et en organisant la mise en œuvre des tâches fixées par le comité du Parti, en utilisant les outils autorisés par les politiques et les lois applicables à cette fonction, et conformément aux principes et au règlement intérieur de son agence ou unité.

Cependant, si de nombreux camarades ont « rempli leurs fonctions correctement et maîtrisent parfaitement leurs devoirs », certains ne l’ont pas fait. Les rapports d’inspection des commissions de discipline, à tous les niveaux, ont révélé par le passé une série de manquements et d’infractions liés à la mise en œuvre du principe de centralisme démocratique, au règlement intérieur, à un laxisme et à un manque de responsabilité de la part de la direction et de la gestion… L’une des causes principales de ces manquements et infractions est que les cadres n’ont pas « rempli leurs fonctions correctement et ne maîtrisent pas parfaitement leurs devoirs ».

En tant que président du comité du Parti, toute question relevant de l'autorité collective devrait idéalement être débattue et tranchée par le comité dans son ensemble, conformément au règlement intérieur. Or, le fait de la soumettre au comité, ou de le faire sans respecter le principe de centralisme démocratique, en l'absence de débat démocratique et en imposant sa volonté, conduit à l'autoritarisme, à des violations du règlement intérieur et à des décisions erronées ou malavisées.

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Par conséquent, lorsqu'un même dirigeant ou gestionnaire assume plusieurs rôles, il est parfois facile de se tromper, de dépasser les limites, d'abuser de son pouvoir et de violer les principes, les méthodes et les procédures.

Compte tenu des exigences actuelles de réforme et de rationalisation de la structure organisationnelle du système politique afin d'assurer un fonctionnement efficace et efficient, le rôle et la responsabilité des dirigeants en matière d'exemplarité sont cruciaux.

Par conséquent, le principe consistant à « jouer le bon rôle et bien connaître son travail », comme l’a souligné le secrétaire général Nguyen Phu Trong, est un principe directeur juste et à long terme, en particulier lorsque le dirigeant doit gérer simultanément une question urgente dans différents rôles et organisations.

Je crois que la pleine conscience et le fait de se positionner dans les rôles spécifiques de chaque organisation au sein de laquelle on travaille, en tenant compte de ses principes, mécanismes et règlements de fonctionnement uniques, sont une condition préalable pour « jouer le bon rôle et maîtriser la tâche ».

Source : https://baoquangnam.vn/ngam-loi-can-dan-dung-vai-va-thuoc-bai-3140957.html