Des employés heureux sont la clé d'une entreprise florissante.

(NLĐO) - Pour s'assurer que les employés restent longtemps dans une entreprise, les entreprises doivent être proactives, ouvertes et mettre en place des politiques pour soutenir et prendre soin de leur bien-être mental.

Lors de la table ronde intitulée « Le secteur de la restauration manque de ressources humaines – Pourquoi les jeunes travailleurs tournent-ils le dos ? », organisée par le journal Nguoi Lao Dong au Centre culturel de la jeunesse (Hô Chi Minh-Ville) le 9 novembre après-midi, les entreprises ont affirmé que la qualité du bien-être spirituel des employés est un facteur crucial pour promouvoir le développement de l'entreprise.

Les entreprises doivent se préparer.

Mme Lam Thuy Ai, vice-présidente de l'Association des entreprises de Saigon et directrice générale de la société par actions Mebi Farm, a souligné à plusieurs reprises que la génération Z est composée de travailleurs intéressants, innovants et dévoués. Cependant, ils sont aussi assez directs.

« En tant que mère de deux enfants, je comprends parfaitement l'état d'esprit de la jeune génération. Lorsqu'ils font des stages ou travaillent, ils souhaitent un mentorat individualisé pour apprendre directement de leurs responsables. Ils sont prêts à s'investir pleinement, mais ils doivent acquérir des compétences précieuses qui leur serviront sur le long terme », a déclaré Mme Ai.

Avant de se lancer dans l'entrepreneuriat, Mme Lam Thuy Ai a travaillé à temps partiel dans un café pendant environ cinq ans. Forte de cette expérience, elle a pu, au cours de son parcours entrepreneurial, comprendre la psychologie des travailleurs et mettre en place des politiques de soutien adaptées.

D'un autre côté, de nombreux jeunes travailleurs se montrent également très exigeants lorsque les dirigeants d'entreprise ne sont pas à la hauteur, disant une chose et en faisant une autre, étant en retard ou manquant de transparence… Parfois, même de petites choses sans rapport avec le travail peuvent modifier considérablement l'engagement à long terme des jeunes travailleurs envers leur entreprise.

Lors de l'émission, Mme Ai a présenté le programme « Journée des familles ». Ce programme vise à créer des liens entre les familles des travailleurs, les travailleurs eux-mêmes et les entreprises. Grâce à diverses activités, les familles comprennent mieux l'environnement de travail de leurs proches, ce qui favorise l'empathie et contribue à réduire les conflits inutiles.

« Lorsque les employés sont heureux, la qualité du travail est meilleure, ce qui contribue fortement au développement de l'entreprise », a souligné Mme Ai.

Les besoins des entreprises et le paradoxe de l'offre et de la demande.

M. Duong Viet Linh, directeur général de VietLamTot, a encouragé les jeunes diplômés à ne pas craindre les échecs lors de leur recherche d'emploi. Il leur a conseillé au contraire d'adopter une attitude proactive, de tirer des leçons de leurs expériences et de progresser graduellement.

Selon le rapport 2025 sur le marché du recrutement à grande échelle, l'industrie vietnamienne de l'alimentation et des boissons (F&B) présente un tableau paradoxal : le secteur est en plein essor mais fait face à une grave crise des ressources humaines.

Au cours des neuf premiers mois de 2025 seulement, la demande de recrutement dans le secteur de la restauration a augmenté de 30,6 %, se classant deuxième sur l'ensemble du marché du travail, juste après le personnel de vente, de caisse et de promotion (+66,8 %). On observe une différence notable dans la perception des raisons de quitter son emploi, notamment en ce qui concerne les perspectives d'évolution de carrière.

Des étudiants de l'Université ouverte de Hô Chi Minh-Ville ont suivi attentivement le débat.

Les entreprises affirment que les employés démissionnent car ils sont attirés par d'autres emplois offrant plus de flexibilité et des salaires plus élevés, mais que le revenu ne répond pas à leurs attentes et que les horaires de travail flexibles ne leur conviennent pas. De leur côté, les employés expliquent leur instabilité professionnelle par un revenu insuffisant pour couvrir leurs dépenses (65,2 %), des horaires de travail irréguliers et un manque de perspectives d'évolution.

Source : https://nld.com.vn/nguoi-lao-dong-vui-doanh-nghiep-moi-phat-trien-196251109163619957.htm