Les Vietnamiens peuvent créer une IA similaire à Deepseek

Peut-on créer un modèle d’IA vietnamien ?

S'exprimant lors de la séance d'ouverture de l'atelier « Exploiter la puissance de l'IA pour un développement révolutionnaire » au Vietnam-Asia DX Summit 2025, organisé par l'Association vietnamienne des logiciels et des services informatiques (VINASA), le matin du 28 mai, M. Nguyen Tu Quang a affirmé : « Le Vietnam a besoin d'entreprises innovantes et performantes en IA, à l'image du phénomène Deepseek. Nous avons un modèle similaire à celui de Deepseek, avec un chat GPT vietnamien. Pour y parvenir, nous avons besoin de connexions, d'un environnement et d'une main-d'œuvre nombreuse travaillant sur l'IA. »

Le vice-président de VINASA a cité l'exemple de la création de Gen AI pour Gemini de Google comme un voyage de 100 jours impliquant 50 personnes. Dans cette course à l’IA, les services de renseignement vietnamiens apportent également une contribution importante.

« Les Vietnamiens sont extrêmement doués pour construire l'IA, en particulier l'IA générale qui est une combinaison d'intuition et de mathématiques », a affirmé M. Nguyen Tu Quang.

M. Nguyen Tu Quang - Vice-président de VINASA, président du comité d'éthique de l'IA et de l'IA de VINASA.

Lors de la séance de discours sur le thème « Infrastructure de données et politique ouverte : la base du développement de l'IA », M. Quang a présenté des modèles d'investissement de l'État pour que les entreprises appliquent l'IA à un usage quotidien. Ainsi, à Singapour, l’État finance à 70 %, les entreprises à 30 % ; Au Japon, le taux est de 50 % pour l'État, et le gouvernement thaïlandais a également une politique de soutien allant jusqu'à 40 %.

Le Vietnam compte 900 000 entreprises, d'ici 2030, il est prévu qu'il y en aura 2 millions. Si la transformation est bonne, les ménages se transforment en entreprises, alors dans un avenir proche, ce nombre augmentera à 6 millions.

« Aujourd'hui, tous les secteurs de l'IA de génération peuvent postuler. C'est pourquoi l'État investit une partie des coûts dans les entreprises. Le Comité d'éthique de l'IA et de l'IA de la VINASA mène une campagne active, transposant les recommandations de politique de relance dans la loi et soutenant les petites et moyennes entreprises. Il y aura alors un marché pour se développer et améliorer l'efficacité », a déclaré M. Nguyen Tu Quang.

Pour créer un grand modèle de langage, la chose la plus importante est la donnée. Récemment, le Centre national de données est intervenu pour résoudre le problème des données.

Le comité d'éthique et d'IA de VINASA espère également que le Vietnam disposera bientôt d'un ensemble de données ouvertes afin que les entreprises puissent laisser l'IA apprendre à partir des données. En particulier, les modèles d'IA dans le monde entrant au Vietnam doivent apprendre cet ensemble de données pour pouvoir répondre aux informations liées aux problèmes politiques , culturels et sociaux au Vietnam, a ajouté M. Quang.

Il faut résoudre le problème de la qualité des ressources humaines

Ces dernières années, la Chine a rapidement affirmé sa position dans le domaine de l’intelligence artificielle (IA) grâce à des avancées technologiques et à des politiques de soutien de l’État.

Alors que des géants comme Alibaba, Tencent, Baidu, Huawei et ByteDance continuent d’investir et d’intégrer l’IA dans tous les aspects de la vie, des produits de consommation aux services publics et à la transformation numérique, personne ne peut nier que ce pays façonne l’avenir de la technologie mondiale.

Avec le développement rapide de la Chine, a partagé M. Nguyen Tu Quang, « nous devons apprendre de la Chine, ils ont dépensé beaucoup d'argent et de personnel pour construire et rechercher l'IA, le Vietnam peut complètement apprendre, maîtriser la technologie et exporter vers le monde ».

La résolution 57 identifie clairement la science, la technologie et l’innovation comme des moteurs clés de la croissance. D’ici 2045, l’économie numérique représentera au moins 50 % du PIB et le Vietnam deviendra le centre de l’IA et des technologies numériques de la région. Ainsi, à court terme, d’ici environ 3 ans, le Vietnam a besoin de 100 000 employés travaillant dans le domaine de l’IA.

M. Nguyen Quoc Cuong - architecte de solutions et expert en IA, Dynamic Software Solutions Company - a également souligné les limites qui doivent être surmontées prochainement dans la qualité de la formation des ressources humaines au service de l'industrie.

« À mesure que l'ère de l'IA se développe, le contenu de l'enseignement de l'IA présente toujours des problèmes et il est toujours difficile pour un nouveau diplômé de répondre à la réalité. Dans une série de candidatures à un emploi, il n'est pas facile de choisir un travailleur efficace.

« Le processus de formation ne guide que sur la façon d'utiliser l'IA, ce n'est qu'une « astuce » et ne comprend pas clairement les concepts de base », a affirmé M. Nguyen Quoc Cuong.

Dans certaines entreprises, il y a de bons dirigeants avec une vision, mais les ressources humaines en dessous ne répondent toujours pas aux besoins.

M. Cuong a commenté que dans une unité ou une organisation, l’utilisation efficace de l’IA nécessite à la fois des professionnels et du personnel spécialisés en IA. Dans un modèle de Big Data comme Chat GPT, il faut quelqu'un qui pose les bonnes questions et obtient les bonnes données que les non-experts ne peuvent pas demander. Dans un environnement commercial, il faudra repenser les questions dans le langage technique approprié afin que l’IA puisse comprendre et obtenir les bonnes données pour servir l’entreprise.

Chi Hieu

Source : https://vtcnews.vn/nguoi-viet-co-the-tao-ra-ai-tuong-tu-nhu-hien-tuong-deepseek-ar945728.html