L'usine Z157 tire des leçons du management idéologique et disciplinaire.

Les 11 et 12 décembre, à Hanoï, l'usine Z157, relevant du Département des véhicules automobiles et des transports, et du Département général de la logistique et des services techniques, a tenu une réunion pour examiner les leçons tirées en matière de gestion idéologique et disciplinaire pour 2025. Le colonel Nguyen Duc Luong, directeur adjoint du Département des véhicules automobiles et des transports, a assisté à la réunion et l'a présidée.

Báo Quân đội Nhân dân•11/12/2025

En 2025, le Comité du Parti et le commandement de l'usine Z157 ont constamment reconnu l'importance de l'éducation politique , de la gestion idéologique, de la discipline et de la sécurité des unités. Ils ont appliqué rigoureusement l'ensemble des documents, circulaires, directives et résolutions, à tous les niveaux, relatifs à la gestion disciplinaire, à l'ensemble des officiers et des soldats. Ils se sont attachés à diriger, orienter et mettre en œuvre de manière exhaustive le contenu, les formes et les méthodes du travail idéologique, tout en construisant une force régulière et disciplinée. Ils ont toujours privilégié une évaluation et une prévision précises de la situation idéologique, considérant cela comme la clé fondamentale de la conduite du travail idéologique. Ils ont promu avec succès des modèles tels que « Sécurité du soldat », « Équipe de soutien psychologique » et « Équipe de trois personnes ».

Le colonel Nguyen Duc Luong, directeur adjoint du Département des véhicules automobiles et des transports, a prononcé un discours lors de la conférence.

Parallèlement au renforcement de la formation politique et idéologique, les comités du Parti et les commandants à tous les niveaux ont accordé la priorité à la promotion des pratiques démocratiques dans tous les aspects du travail afin de comprendre et de gérer la situation de l'unité, la qualité des organisations et l'évolution idéologique des officiers et des soldats. Ils ont étroitement lié cette formation aux mouvements et campagnes de gestion du personnel militaire, comme la mise en œuvre efficace de la campagne « Promouvoir les traditions, mettre les talents au service des autres et honorer le nom des soldats de l'Oncle Hô » dans la nouvelle ère, et la promotion de l'étude et de l'imitation de la pensée, de la morale et du style de Hô Chi Minh. Ils ont maintenu une approche systématique de toutes les étapes de la gestion, de la prévision, de l'orientation, de la lutte et de la résolution des problèmes idéologiques. L'accent a été mis sur l'utilisation efficace du rôle des organisations, des forces et de tous les moyens de travail idéologique ; le rôle et la responsabilité des comités du Parti et des commandants ont été soulignés.

Le colonel Lai Minh Tuyen, commissaire politique de l'usine Z157, a présenté un rapport sur les résultats du travail de gestion idéologique et disciplinaire mené dans l'usine en 2025.

Parallèlement, l'usine collabore régulièrement avec les comités du Parti, les autorités locales et la population de la zone d'implantation, ainsi qu'avec les familles des soldats, afin d'éduquer et d'encadrer les troupes. Elle les guide progressivement vers l'autonomie, rendant ce processus volontaire et régulier en tout lieu et en tout temps. De ce fait, tout au long de l'année, l'usine a maintenu une sécurité absolue à tous égards : aucun officier ni soldat n'a manifesté de dégradation idéologique, politique, morale ou de mode de vie, ni de signes d'« évolution personnelle » ou de « transformation personnelle », et aucune infraction disciplinaire grave n'a nécessité de mesures disciplinaires.

Lors de la conférence, le colonel Nguyen Duc Luong, directeur adjoint du Département des véhicules motorisés et des transports, a demandé aux responsables et commandants de l'usine Z157 de suivre régulièrement, dans les prochains mois, le comportement et la discipline des officiers, employés et soldats, ainsi que la situation sécuritaire et politique dans la région ; d'anticiper les infractions potentielles et de proposer sans délai des mesures de formation et de gestion. Il a également insisté sur la nécessité d'intensifier les inspections des services, divisions et ateliers, en portant une attention particulière au personnel et aux véhicules affectés à la maintenance technique courante et d'urgence ; au personnel conduisant fréquemment des véhicules dans le cadre de la circulation ; aux officiers et employés dont la famille réside loin ; et à ceux qui rencontrent des difficultés familiales. Ces personnes doivent faire l'objet d'un suivi régulier, être accompagnées et bénéficier de solutions pour assurer leur stabilité.

La scène à la conférence.

À compter de 2026, les brigades, dépôts, usines, ateliers, centres et postes d'inspection devront élaborer un modèle adapté à la gestion idéologique et disciplinaire, ainsi qu'un modèle de diffusion et de formation au droit, garantissant son efficacité pratique. Ce modèle devra éviter toute approche formaliste lors de son élaboration et de sa mise en œuvre. L'ensemble des officiers, du personnel et des soldats devront signer un engagement à respecter les lois de l'État, la discipline militaire et le code de la route. Les unités devront organiser sans délai des conférences de partage d'expériences, conformément au plan du Ministère, en veillant à leur sérieux, leur exhaustivité, leur pertinence et leur efficacité. Elles devront également proposer des solutions spécifiques adaptées à chaque type d'organisme, d'unité et de responsable.

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