Lors d'une récente intervention au séminaire « Politiques novatrices pour attirer les talents dans l'enseignement supérieur, les sciences, les technologies et l'innovation », organisé par l'Université des sciences et technologies de Hanoï, M. Nguyen Quan, ancien ministre des Sciences et des Technologies, a déclaré que le Vietnam disposait, non seulement aujourd'hui, mais aussi depuis de nombreuses années, de politiques visant à attirer et à utiliser les talents.
Par exemple, la résolution 27 sur la constitution d'une équipe d'intellectuels (2008), la résolution 20 sur le développement de la science et de la technologie (2012), la résolution 29 sur l'innovation fondamentale et globale dans l'éducation et la formation (2013)... Cependant, malgré l'existence de politiques spécifiques, la plupart d'entre elles n'ont pas été mises en œuvre et appliquées efficacement.
Il a cité la résolution 98 de l'Assemblée nationale autorisant Hô Chi Minh-Ville à verser aux directeurs des instituts de recherche publics de la ville des salaires allant jusqu'à 120 millions de dongs par mois. Mais jusqu'à présent, personne n'a osé accepter un tel salaire. « Si un directeur perçoit à lui seul 120 millions de dongs alors que tous les autres n'en reçoivent que 10 à 15 millions, comment peut-il travailler ? Si le directeur perçoit 120 millions de dongs, alors les directeurs adjoints et les chefs de projet devraient également percevoir entre 80 et 90 millions de dongs », a-t-il déclaré.
Il a également déclaré que le monde a connu des siècles de développement scientifique et technologique et a acquis une précieuse expérience ; nous devrions donc tirer des leçons des pratiques internationales. « Si nous persistons dans notre approche et notre "terrain de jeu", la tâche sera ardue. De ce fait, le secteur public subit une grave fuite des cerveaux, du public vers le privé, et des talents nationaux vers l'étranger. Rien ne pourra l'enrayer si nous ne trouvons pas de solutions novatrices et opportunes », a-t-il affirmé.

Pour mettre en œuvre la politique d'attraction des talents dans les domaines de l'éducation, des sciences et des technologies, l'ancien ministre des Sciences et des Technologies a déclaré qu'il était nécessaire de se concentrer sur trois axes.
Premièrement, la politique de rémunération doit être réaliste et réalisable. Pour ce faire, il est nécessaire d'accorder une autonomie aux établissements publics, mais pas une autonomie excessive.
« L’État doit continuer à soutenir les entités publiques. Si on les contraint à l’autonomie, elles deviendront des entités privées. Les entités autonomes devraient se contenter de gérer leurs dépenses courantes, tandis que l’État doit prendre en charge les investissements. Ce n’est qu’à cette condition qu’elles pourront se permettre de verser des salaires élevés et de fidéliser leur personnel », a-t-il déclaré.
Deuxièmement , les dirigeants des organismes publics sont essentiels. « Sans des leaders engagés, visionnaires, influents et capables de mobiliser et de partager, il est très difficile de fidéliser les talents. Les attirer est difficile, mais les retenir l'est encore plus. »
Il estime que les scientifiques étrangers, à leur retour, peuvent accepter des salaires moins élevés, mais qu'il faut au moins qu'ils soient pris en charge, qu'on leur attribue du travail, des sujets de recherche, des projets, des groupes de recherche solides… Ils ont besoin d'emplois et c'est grâce à eux qu'ils peuvent avoir un revenu.
Troisièmement , il est nécessaire de garantir l'autonomie des scientifiques. Lorsqu'on invite une personne compétente, il faut lui donner les moyens d'agir. Par exemple, si elle dirige un groupe de recherche, elle doit disposer d'un budget dédié et avoir la possibilité d'inviter des collègues nationaux et internationaux à collaborer avec elle. De plus, ses tâches doivent être clairement définies et elle doit être responsable du suivi, de la motivation et de l'organisation de leur mise en œuvre.
« Si les politiques ne sont pas cohérentes, si les dirigeants ne s'en soucient pas vraiment et si l'écosystème de recherche n'est pas favorable, il nous sera très difficile d'attirer ou de retenir des personnes talentueuses », a affirmé M. Quan.

Concernant l'attraction des talents, le professeur agrégé Huynh Quyet Thang, directeur de l'Université des sciences et technologies de Hanoï, a indiqué que son établissement menait un projet pilote depuis 2023. L'Université des sciences et technologies de Hanoï a récemment lancé un projet visant à attirer et recruter de jeunes enseignants-chercheurs, des experts et des scientifiques de renom pour la période 2025-2030. Il s'agit du plus important projet d'attraction de talents jamais entrepris par l'établissement.
« Nous pensons que la première avancée majeure doit concerner les personnes. Avoir des personnes excellentes apportera beaucoup », a déclaré M. Thang.
D'après M. Thang, les revenus du personnel de l'Université des sciences et technologies de Hanoï ont progressé ces cinq dernières années. Cependant, l'établissement étant public, les décisions relatives aux politiques de traitement et de rémunération restent soumises à la réglementation étatique ; par conséquent, aucune comparaison avec certaines universités privées n'est possible en raison de mécanismes différents.
Partageant le même avis que M. Quan, M. Thang a également reconnu que le salaire ne fait pas tout, surtout pour les jeunes scientifiques.
« L’environnement de travail, le respect, le droit au travail, la créativité et le dévouement sont également essentiels », a déclaré le directeur de l’Université des sciences et technologies de Hanoï.

Source : https://vietnamnet.vn/nhieu-tinh-moi-giao-su-ve-nhung-ca-nam-khong-giao-viec-2459343.html






Comment (0)