La Banque d'État est déterminée à innover de manière globale dans le travail d'évaluation, d'examen et de classification de la qualité des fonctionnaires.

Étaient présents au séminaire la camarade Bui Thi Quynh Van, membre du Comité central du Parti et vice-présidente du Comité central d'organisation ; le camarade Truong Hai Long, vice-ministre de l'Intérieur ; ainsi que des camarades représentant le Comité central d'inspection, le Comité central d'organisation, le Comité central des affaires intérieures, le Bureau du Comité central du Parti, le ministère de l'Intérieur et le Comité provincial du Parti de Khanh Hoa…

Du côté bancaire, le séminaire a réuni Doan Thai Son, vice-gouverneur permanent de la Banque d'État du Vietnam ; Pham Tien Dung, vice-gouverneur ; des représentants du Comité du Parti ; ainsi que des responsables de départements, de bureaux et d'unités relevant de la Banque d'État du Vietnam…

Le travail du personnel est essentiel

S'exprimant lors de l'ouverture du séminaire, le vice-gouverneur permanent Doan Thai Son a déclaré que le séminaire « Innovation dans le travail d'examen, d'évaluation et de classification de la qualité des collectifs et des individus conformément au règlement n° 366-QD/TW à la Banque d'État » est une activité très importante, se déroulant à un moment où l'ensemble du système politique promeut de manière globale et synchrone le travail de construction et de rectification d'un parti et d'un système politique propres et forts et de création d'un contingent de cadres dotés des capacités, du courage et des qualités nécessaires pour répondre aux exigences d'un développement rapide et durable du pays.

Le XIIIe Congrès du Parti a clairement établi que la gestion du personnel est la clé de voûte de toute gestion du personnel. Parmi les différentes étapes de cette gestion, l'évaluation des compétences est considérée comme l'étape initiale, le préalable, le fondement de la mise en œuvre précise et efficace de toutes les autres étapes : planification, formation, perfectionnement, rotation, nomination et application des politiques de personnel. Une fonction publique efficace et performante repose sur des équipes et des unités performantes, ainsi que sur des agents professionnels et dévoués. Par conséquent, l'évaluation correcte, précise et approfondie des capacités des équipes et des individus constitue le problème fondamental de l'administration publique.

NHNN quyết tâm đổi mới toàn diện công tác đánh giá, kiểm điểm và xếp loại chất lượng cán bộ

Le vice-gouverneur permanent de la Banque d'État du Vietnam, Doan Thai Son, a prononcé le discours d'ouverture du séminaire.

Conscients de cette importance, le Parti et le Gouvernement ont émis des directives novatrices, exigeant une révolution dans la conception de la gestion des ressources humaines au sein du système politique, en passant de méthodes qualitatives à une évaluation quantitative. Le 30 août 2025, le Comité exécutif central a promulgué le Règlement n° 366-QD/TW relatif à l'examen, à l'évaluation et à la classification de la qualité des collectifs et des individus au sein du système politique. Ce règlement constitue un fondement juridique important et une avancée majeure en termes de réflexion, de méthodes et d'approches modernes du travail d'évaluation. Le Vice-Gouverneur a également déclaré : « Le Règlement 366 exige que l'évaluation combine des critères qualitatifs et quantitatifs, en accordant une attention particulière aux résultats et aux produits, et en se fondant sur les progrès et la qualité de l'exécution des tâches. L'évaluation doit être approfondie, continue, multidimensionnelle, et s'appuyer sur le dialogue, le contrôle, les preuves, et surtout, promouvoir la responsabilité du dirigeant. Le règlement souligne également le lien entre l'évaluation et les autres étapes de la gestion du personnel, en considérant les résultats de l'évaluation non seulement comme un outil d'auto-réflexion et d'auto-correction, mais aussi comme la base de l'élaboration et de la mise en œuvre des politiques de personnel. »

Afin de concrétiser la politique du Parti énoncée dans le Règlement 366, le Gouvernement finalise en urgence le projet de décret régissant l'évaluation et la classification de la qualité des organismes administratifs et des fonctionnaires, conçu dans une perspective moderne et rigoureusement quantifié par des indicateurs de performance clés (KPI). Pour la première fois, les concepts de « produit/unité de travail standard » et de « système logiciel » sont appliqués pour convertir, comparer et déterminer la quantité, la complexité et l'efficacité de l'exécution des tâches. Ainsi, alors que les données deviennent le moteur de la gouvernance, que la justification devient une exigence obligatoire et que les résultats de l'exécution des tâches constituent le critère essentiel, tous ces changements feront entrer l'évaluation des unités et des individus dans une nouvelle ère de développement, plus moderne, plus objective, en phase avec les tendances internationales et le dynamisme actuel de la transformation numérique nationale.

Perfectionnement du modèle d'évaluation du personnel à la Banque d'État

Selon le vice-gouverneur permanent, pleinement consciente de la nécessité d'une refonte complète du processus d'évaluation des cadres, la Banque d'État du Vietnam (SBV) a fait preuve d'initiative et de responsabilité dès le début de l'élaboration du règlement relatif à l'évaluation par le Comité central d'organisation et le ministère de l'Intérieur. Elle a ainsi étudié en profondeur les réglementations du Parti et du Gouvernement concernant le contenu de l'évaluation selon les indicateurs clés de performance (KPI). Le Département de l'organisation et du personnel, point central de cette démarche, a anticipé et étudié de manière approfondie le règlement n° 366 afin de préparer cette innovation. Une enquête a été menée à Khanh Hoa, l'une des localités pionnières dans l'application du système d'évaluation quantitative par KPI. Des séances de travail ont été organisées avec des banques commerciales dotées de modèles performants de gestion des ressources humaines, appliquant avec succès le modèle d'évaluation par objectifs stratégiques et résultats. Des échanges approfondis ont également eu lieu avec des cabinets de conseil possédant une vaste expérience en gestion stratégique, en gestion des ressources humaines et en transformation numérique dans les secteurs public et privé. Parallèlement, la Banque d'État développe un logiciel d'évaluation capable de s'intégrer aux systèmes de données existants du secteur bancaire, tels que les systèmes de gestion documentaire et administrative, la base de données nationale des fonctionnaires et autres logiciels spécialisés. permettant ainsi de gérer les tâches de manière exhaustive, de connecter les équipes, de suivre les progrès, d'évaluer et de synthétiser les rapports de résultats.

Toutes ces préparations minutieuses devraient garantir que le système d'évaluation de la SBV, une fois mis en place, soit conforme à la réglementation générale et adapté aux spécificités du secteur bancaire ; elles devraient également témoigner de l'initiative, du sens des responsabilités et de la forte détermination politique du Comité permanent du Parti et du Conseil d'administration de la SBV, qui ont pris l'initiative et donné l'exemple en matière de mise en œuvre des nouvelles réglementations et politiques du Parti et du Gouvernement.

Vue du séminaire

Soulignant l'importance du Dialogue, le vice-gouverneur a insisté : « Le Dialogue d'aujourd'hui n'est pas seulement une conférence visant à diffuser et à communiquer les politiques du Parti et du Gouvernement, mais aussi un espace de dialogue, de partage d'expériences et de nombreux contenus importants liés à l'innovation dans la réflexion, les méthodes et les orientations pour la mise en œuvre du travail d'examen, d'évaluation et de classification de la qualité des collectifs et des individus à la Banque d'État dans les prochains mois. »

Le Conseil d’administration de la SBV espère que le Dialogue permettra d’atteindre des objectifs clés et précis : premièrement, diffuser, comprendre en profondeur et créer un consensus élevé dans l’ensemble du système de la SBV sur les nouvelles politiques et directives du Parti et du Gouvernement concernant l’évaluation et la classification de la qualité des collectifs et des individus ;

Deuxièmement, créer un forum scientifique pour innover en matière de réflexion, de méthodologie, d'outils de gestion modernes et écouter les expériences pratiques avancées (succès et défis) dans l'application de ces modèles dans les secteurs public et privé ;

Troisièmement, sur la base d'une perception unifiée et d'un apprentissage tiré de l'expérience, le séminaire fournira des orientations et précisera la feuille de route pour la mise en œuvre du travail d'examen, d'évaluation et de classification de la qualité à la Banque d'État dans les prochains mois, en garantissant un caractère scientifique, pratique et adapté aux caractéristiques de l'industrie ;

Quatrièmement, on s'attend à ce que le travail d'évaluation soit un puissant outil « à distance et précoce » dans la gestion moderne des ressources humaines, permettant à la fois de répondre à l'objectif de rationaliser et de mettre en œuvre les politiques de ressources humaines, de reconnaître rapidement les efforts collectifs et individuels en matière d'innovation et de créativité, et de répondre aux exigences de la constitution d'une équipe restreinte, d'élite et compétente de dirigeants, de gestionnaires, de membres du parti et de fonctionnaires pour répondre aux exigences des tâches dans la nouvelle situation.

Le vice-gouverneur Doan Thai Son a également exprimé sa conviction que les conclusions du séminaire d'aujourd'hui constitueront une source extrêmement précieuse de ressources, permettant à la Banque d'État du Vietnam (SBV) de perfectionner sa réglementation, ses outils et son plan d'évaluation de la manière la plus scientifique, exhaustive et réalisable possible. Il s'agit d'une étape importante pour la SBV dans la mise en œuvre réussie des politiques du Parti et du Gouvernement, contribuant ainsi au développement efficace des établissements et du personnel du secteur bancaire dans cette nouvelle ère de développement.

Comment (0)