Selon le chef du gouvernement provincial, « les dirigeants de chaque agence et unité devraient s'efforcer de remplir correctement leurs responsabilités, avant tout pour répondre à leurs propres attentes, et non à celles de la direction provinciale. »
Il est indéniable que le message du président du Comité populaire provincial, adressé en particulier aux responsables des agences de presse provinciales et, plus généralement, aux directeurs de départements et d'agences, n'est pas un simple rappel, mais une directive concrète. En effet, lorsqu'une localité devient la « plus grande province du pays » en superficie et figure parmi les plus peuplées, les avantages comme les défis sont d'autant plus importants. Par conséquent, il est primordial de ne pas se laisser aller à la complaisance face à cette nouvelle position, mais d'adopter une nouvelle vision du leadership, un caractère fort et déterminé, afin de transformer les aspirations personnelles en confiance envers les dirigeants provinciaux et en espoirs pour la population de chaque agence, unité et localité.
Lors d'une récente réunion avec les dirigeants des trois provinces de Lam Dong, Binh Thuan et Dak Nong, en vue de la fusion pour former la nouvelle province de Lam Dong, le secrétaire général To Lam a souligné que cette fusion constituait non seulement une étape majeure dans l'organisation administrative, mais aussi un tournant décisif dans la réflexion sur le leadership et la gestion, ouvrant la voie à un développement plus vaste, plus complexe et plus riche en opportunités. La question centrale posée par le secrétaire général – comment se développer, quelles sont les priorités, où trouver des innovations et où trouver des ressources – invite les responsables des départements, des secteurs et des collectivités locales de la province de Lam Dong à dépasser une vision centrée sur les objectifs, les résultats et les formalités à court terme, afin de créer conjointement une entité administrative hautement compétitive et durablement développée.
Revenant aux propos du président du Comité populaire provincial, Ho Van Muoi, ce dernier a souligné les qualités personnelles d'un dirigeant : « Avant tout, répondre à ses propres aspirations. » Car se contenter de « se conformer aux attentes de la direction provinciale » relève d'une mentalité passive et réactive. À l'inverse, lorsque les chefs d'agences et d'unités font preuve de respect de soi professionnel, d'une estime de soi positive et d'ambitions personnelles suffisamment fortes, ils peuvent alors insuffler un esprit d'innovation à l'ensemble du système.
La plus grande province du pays ne peut fonctionner selon une logique de « niveau provincial amélioré », ni attendre des directives d'en haut pour agir. Dans une « entité nouvelle, plus complexe et plus riche en opportunités », comme l'a souligné le secrétaire général , une stratégie proactive, un engagement concret et une volonté de développement doivent devenir les maîtres mots du leadership pour cette nouvelle ère.
Pour les Vietnamiens, « l’orgueil est facile, le respect de soi difficile ». Mais ce n’est que lorsque nous aurons un véritable respect de nous-mêmes – c’est-à-dire en refusant de reculer, de stagner, de nous contenter de titres – mais en cultivant au contraire le respect et l’estime de soi, car nous sommes « les meilleurs du pays » – que nous pourrons véritablement aspirer à être à la hauteur de ce titre. Ce n’est qu’alors que nous pourrons être dignes de la confiance et des attentes du peuple et de l’histoire qui transforme cette région montagneuse et côtière pleine de potentiel.
Source : https://baolamdong.vn/phai-biet-tu-ai-de-vuon-len-384146.html
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