Le secrétaire adjoint du Comité du Parti de Hô Chi Minh-Ville, Dang Minh Thong : Ne laissez pas le peuple attendre le gouvernement

Le 30 octobre, le groupe de travail n° 2 du Comité du Parti de Hô Chi Minh-Ville, dirigé par M. Dang Minh Thong, secrétaire adjoint du Comité du Parti de Hô Chi Minh-Ville, a travaillé avec les comités permanents des comités du Parti des quartiers de Ba Ria, Long Huong et Tam Long pour surveiller les résultats de la mise en œuvre du plan 249-KH/UBKTTW du Comité central d'inspection dans les quartiers.

83fe41d01f63923dcb72 (1).jpg — Le secrétaire adjoint du Comité du Parti de Hô Chi Minh-Ville, Dang Minh Thong, travaille avec le Comité permanent des Comités du Parti des quartiers de Ba Ria, Long Huong et Tam Long. Photo : CAM NUONG

Supprimer les goulots d'étranglement dans les ressources humaines et l'infrastructure numérique

Dans son rapport au groupe de travail, le responsable du quartier de Long Huong a déclaré que, dans le cadre de la mise en œuvre du modèle de gouvernement local à deux niveaux, la quantité de travail transférée au quartier était considérable, et que la majorité des cadres devaient assumer simultanément de nombreuses responsabilités.

Le quartier de Long Huong a proposé que la municipalité attribue 45 postes pour la période 2026 et les années suivantes, dont 17 pour le Comité du Front de la Patrie du Vietnam et 28 pour le bloc du Parti. Le quartier a également proposé d'étudier la possibilité d'établir une politique de planification générale et d'orientation pour la mise en œuvre des réglementations en matière de gestion architecturale pour les autorités communales ; de créer un conseil de gestion pour les projets d'investissement dans la construction, d'indemniser les coûts de déblaiement des terrains et de mettre en place des unités de service public fournissant des services publics multisectoriels de base et essentiels afin de mieux servir la population.

Tam Long Ward a signalé que l'infrastructure informatique et le matériel administratif étaient vétustes et peu performants, que de nombreuses machines étaient obsolètes et que les logiciels étaient instables, notamment aux heures de pointe. Certaines démarches administratives en ligne, comme celle relative au versement des prestations en cas de décès d'un bénéficiaire, restaient difficiles car les personnes âgées ne maîtrisaient pas l'application VNeID.

Le quartier de Tam Long compte actuellement 61 employés, mais la charge de travail importante surcharge nombre d'entre eux, et certains postes ne correspondent pas à leurs compétences. La municipalité recommande à la Ville de remédier rapidement à la saturation du système, de synchroniser les données entre le Portail national des services publics et les systèmes municipaux, et de mettre en place des politiques de soutien pour l'équipe numérique communautaire. Parallèlement, le ministère de la Construction devrait rapidement définir les réglementations en matière d'urbanisme et d'architecture pour les nouveaux quartiers.

Concernant le quartier de Ba Ria, le responsable a indiqué que la localité compte actuellement 60 à 67 employés. Le personnel et les fonctionnaires répondent globalement aux besoins, mais il subsiste un manque de ressources humaines possédant une expertise pointue dans les domaines de la transformation numérique, du foncier, de la construction, des ressources naturelles et de l'environnement, de la santé et de l'éducation .

Le quartier recommande que la Ville se dote rapidement d'une politique visant à établir un conseil de gestion pour les projets d'investissement dans la construction et l'indemnisation, le déblaiement des sites, et à décentraliser la gestion des parcs, des jardins publics et des arbres situés dans les limites administratives du quartier.

Le Comité populaire du quartier de Ba Ria est autorisé à établir un plan de zonage distinct, parallèlement à la mise en œuvre du Plan général de construction de Hô Chi Minh-Ville. La municipalité a également proposé de renforcer ses effectifs de fonctionnaires spécialisés, notamment dans les domaines de l'accueil des citoyens, de la comptabilité, du traitement des plaintes et des dénonciations, et de la lutte contre la corruption, afin de répondre aux exigences de gestion étatique des 207 missions communales en cours.

0ac4c7f79944141a4d55 (1).jpg — Les responsables locaux font rapport au groupe de travail. Photo : CAM NUONG

Réforme administrative efficace du point de vue de la base

À l'issue de la séance de supervision, le secrétaire adjoint du Comité du Parti de Hô Chi Minh-Ville, Dang Minh Thong, a vivement salué les efforts déployés par les quartiers pour s'adapter au modèle de gouvernement local à deux niveaux, stabiliser progressivement l'organisation et accomplir de plus en plus les tâches qui leur étaient confiées.

Il a salué l'esprit d'initiative des équipes de terrain, leur audace intellectuelle et leur capacité d'action, ainsi que leurs méthodes de travail flexibles et créatives, témoignant d'un sens aigu des responsabilités au service de la population. Malgré les difficultés persistantes liées aux ressources humaines et aux infrastructures technologiques, notamment dans les quartiers aux conditions inégales, les unités ont globalement surmonté leur passivité et se sont mobilisées pour lever les obstacles.

Le secrétaire adjoint du Comité du Parti de la ville a déclaré que les recommandations émanant de la base et relatives à l'infrastructure numérique, aux ressources humaines qualifiées et aux mécanismes financiers étaient pertinentes et nécessitaient une mise en œuvre rapide par les départements et les sections locales. Il a demandé au Secrétariat d'en faire la synthèse complète afin de les inclure dans la note de conclusion.

Il a souligné que l’efficacité de la réforme administrative de la Ville se manifeste le plus clairement au niveau local, car c’est au niveau de leur quartier que les citoyens évaluent directement la qualité des services. Par conséquent, les services et les administrations doivent coordonner leurs actions de manière proactive, en évitant tout retard ou tout déni de responsabilité.

Le secrétaire adjoint du Comité du Parti de la ville a également souligné que, dans les prochains mois, les élus des quartiers devront s'attacher à surmonter les limites de leurs compétences, à assurer le bon fonctionnement du Centre de services administratifs et à traiter rapidement les dossiers en ligne, afin de satisfaire les citoyens. S'ils ont rempli leurs obligations mais rencontrent encore des difficultés, ils devront en discuter et fournir des explications claires pour que la population puisse les comprendre et les soutenir.

Il s'agit notamment d'assurer la sécurité et l'ordre, de traiter les plaintes et les dénonciations, et de prévenir les incidents, en particulier en matière d'indemnisation et de déblaiement des sites. Les responsables du Comité du Parti de la Ville ont souligné le rôle et la responsabilité du dirigeant. Si le personnel est désorienté, le dirigeant doit fournir des directives claires afin d'éviter tout retard ou omission.

Promouvant l'esprit qui consiste à ne pas faire attendre les gens pour le gouvernement, le camarade Dang Minh Thong a souligné : « En établissant un gouvernement local à deux niveaux, nous devons résoudre immédiatement, rapidement et promptement les problèmes des gens. »

Concernant la planification, le secrétaire adjoint du Comité du Parti de Hô Chi Minh-Ville a indiqué que le plan directeur de l'ancienne municipalité était caduc et que les collectivités locales devaient se concerter avec le Département de l'urbanisme et de l'architecture afin de trouver des solutions provisoires pour éviter la saturation des chantiers. Les arrondissements doivent également établir d'urgence une liste des projets et des plans d'investissement public pour la période 2026-2030 et collaborer directement avec le Département des finances pour définir les procédures à suivre.

En matière de renforcement du Parti, le recrutement de nouveaux membres dans les zones résidentielles et les entreprises non étatiques demeure très limité. Il s'agit d'une tâche complexe qui exige des solutions et des plans spécifiques pour encourager l'adhésion au Parti et le recrutement en fonction du contexte.

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