PetroVietnam Technical Services Corporation ( PTSC ) poursuit sa collaboration étroite avec les autorités à tous les niveaux pour développer les infrastructures et construire un pôle industriel des énergies renouvelables, tout en favorisant la localisation afin d'accroître la valeur de la chaîne d'approvisionnement et de faciliter le transfert de technologie par les fabricants étrangers. C'est ce qu'a indiqué Le Manh Cuong, directeur général adjoint de PetroVietnam, lors de la conférence de synthèse des activités de production et commerciales, du travail syndical en 2024, de la promotion des modèles avancés et de la Conférence syndicale 2025 de PTSC, sur le thème « Élargir ses horizons », qui se tiendra l'après-midi du 16 janvier 2025 à Hô-Chi-Minh-Ville.
Présentant le bilan de la production et des activités commerciales en 2024, M. Tran Ho Bac, directeur général de PTSC, a déclaré qu'au cours de l'année écoulée, PTSC a activement promu ses activités de production et ses activités commerciales, en se concentrant sur l'optimisation des ressources et l'expansion de ses opérations à l'international. De nombreux véhicules et équipements ont été mobilisés pour travailler à l'étranger, optimisant ainsi son efficacité. L'entreprise a également accéléré la mise en œuvre de ses projets mécaniques d'énergie renouvelable offshore et accru sa participation aux appels d'offres pour de nouveaux projets afin de garantir une source de travail stable pour l'avenir. Après l'attribution du contrat, PTSC a rapidement concentré ses ressources sur la mise en œuvre des dossiers d'appel d'offres du projet du bloc B afin d'en garantir l'avancement et la qualité. La production et les activités commerciales de PTSC se sont poursuivies de manière sûre et efficace, contribuant ainsi à la réalisation des objectifs et des tâches assignés.
L'entreprise a également réalisé de nombreux progrès remarquables en matière de sécurité, avec 25,52 millions d'heures de travail sécurisées en 2024. De plus, elle a réalisé une série d'avancées dans la gestion et l'administration de « Renouveler la motivation ancienne », dans les investissements (modernisation et extension du Centre industriel et logistique technique de l'énergie de PTSC et de nombreux autres projets de modernisation des véhicules), dans le secteur des services pétroliers et gaziers traditionnels (signature de contrats pour la chaîne du projet Block B, démarrage de la construction de la plus grande plateforme CPP au Vietnam, mise en œuvre du projet de développement du champ de Lac Da Vang, réalisation de nouveaux progrès dans les services de destruction de mines…). Le développement des services à l'étranger a permis de réaliser de nombreux progrès impressionnants. Dans le domaine des services industriels onshore, l'entreprise a remporté des appels d'offres pour de nombreux projets et travaux d'envergure. Le projet d'exportation d'énergie éolienne offshore vers Singapour a enregistré de nouveaux progrès, ainsi que des avancées dans le développement de nouveaux services, l'énergie éolienne offshore.
Ces réalisations témoignent clairement de la vision stratégique et des efforts constants du conseil d'administration et de tous les employés de PTSC. La société a résolument mis en œuvre des mesures de gestion et de restructuration rigoureuses pour promouvoir l'activité, optimiser l'efficacité opérationnelle, contrôler rigoureusement et minimiser les coûts. Ces efforts permettent non seulement à PTSC de s'adapter avec souplesse aux fluctuations du marché, mais aussi de garantir la stabilité, la sécurité et l'efficacité de sa production et de ses activités commerciales. Pour 2025, PTSC se fixe comme objectif un chiffre d'affaires consolidé de 22 500 milliards de VND, un bénéfice avant impôts de 1 000 milliards de VND, un bénéfice après impôts de 780 milliards de VND et un versement au budget de l'État de 720 milliards de VND. Pour atteindre ses objectifs financiers, PTSC se concentre sur la maximisation des ressources pour développer de nouveaux produits et services, renforcer ses avantages concurrentiels et conquérir des marchés hors secteur et à l'international. Les entreprises déploieront des méthodes de gestion modernes, telles que la gestion des fluctuations et la gestion numérique, tout en maîtrisant efficacement leurs coûts.
Les investissements dans les secteurs clés, notamment les énergies renouvelables offshore, continueront d'être encouragés. PTSC se restructurera également pour accroître son efficacité, se concentrera sur la formation de ressources humaines de haut niveau, la mise en place d'un système de gestion des risques et l'application des technologies de l'information à la gestion. Parallèlement, les inspections et la supervision seront maintenues pour garantir l'efficacité des investissements et gérer les créances impayées. Les systèmes de gestion de la qualité, de la sécurité et de l'environnement continueront d'être renforcés, tandis que des activités de sécurité sociale, de communication et de culture d'entreprise seront mises en œuvre.
Les solutions de PTSC pour mettre en œuvre le plan 2025 se concentrent sur des domaines clés afin de maintenir la croissance, d'améliorer l'efficacité opérationnelle et le développement durable. La société se concentre sur des domaines clés tels que le marché et les activités, la gouvernance d'entreprise, la réduction des coûts et le développement de ressources humaines de haute qualité. Par ailleurs, PTSC identifiera des orientations stratégiques pour consolider sa position dans le secteur de l'énergie au cours de la période à venir, tout en répondant aux besoins de développement durable du Vietnam et de la région. En se concentrant sur des secteurs clés tels que le pétrole et le gaz, les énergies renouvelables offshore, le GNL et les services techniques associés, PTSC vise à élargir son marché et à accroître la valeur de sa chaîne d'approvisionnement. Le rôle important des organisations politiques et sociales est indispensable à la mise en œuvre des missions politiques et commerciales de PTSC. Lors de la conférence, M. Nguyen Tran Toan, président du syndicat de PTSC, a déclaré qu'en 2024, les organisations de masse de PTSC avaient obtenu de nombreux résultats remarquables.
Le syndicat de la société a lancé avec succès des initiatives d'émulation liées à des projets clés tels que CHW2204, la chaîne du projet du bloc B et la maintenance de la raffinerie de pétrole de Dung Quat, réalisant 381 initiatives dépassant l'objectif. Parallèlement, l'amélioration de la qualité de vie des travailleurs a été mise en avant grâce à de nombreuses activités de soutien financier, à la mise en place de mesures sociales et à l'organisation de programmes culturels et sportifs . L'Association des anciens combattants de PTSC a mis en œuvre 15 initiatives techniques, économisant 10 milliards de dongs, et organisé de nombreuses actions de gratitude et de charité. Ses membres ont activement contribué à des projets majeurs, faisant preuve d'exemplarité au travail et dans la vie. L'Union des jeunes de PTSC, soucieuse de « prendre les devants », a mis en œuvre 120 initiatives, organisé des séminaires et de nombreuses activités sociales significatives, contribuant ainsi à la notoriété de PTSC et à l'esprit de solidarité. M. Nguyen Tran Toan a déclaré qu'en 2025, PTSC entendait poursuivre les initiatives d'émulation liées à des projets clés, à l'amélioration de la qualité de vie des travailleurs et à la promotion de la transformation numérique et de l'application des technologies. Les organisations de masse se coordonneront étroitement pour améliorer l’efficacité opérationnelle, construire une culture d’entreprise et un développement durable, contribuant ainsi aux objectifs stratégiques de la Société.
Lors de la conférence, Pham Van Hung, directeur général adjoint du PTSC, a présenté un exposé sur l'innovation et l'amélioration du système de gouvernance et de gestion à l'ère numérique. Des représentants de PTSC M&C, PTSC G&S et PTSC Thanh Hoa ont également présenté des solutions pour soutenir la stratégie de développement à venir. Le Présidium a également pris le temps de répondre aux recommandations des unités et à celles de la conférence de terrain.
Français Continuant à promouvoir les résultats obtenus en 2024, sur la base des tâches et des objectifs de production et d'affaires, M. Tran Ngoc Chuong - Secrétaire adjoint permanent du Comité du Parti, membre du Conseil d'administration de PTSC a lancé le mouvement d'émulation en 2025 pour tous les employés, avec l'objectif : Solidarité, innovation, surmonter les difficultés, continuer à surmonter les défis, bien mettre en œuvre les mouvements d'émulation pour construire une entreprise de développement durable ; Mettre en œuvre avec succès les engagements d'action de l'entreprise définis en 2025 : P - Proactivité (Proactif, Créatif, Pionnier) ; T - Confiance (Confiance, Discipline, Mise en œuvre) ; S - Durabilité (Durabilité, Perfection) ; C - Collaboration (Coopération, Connexion). Avec l'esprit de « 2025 - Percer et Conquérir », PTSC continuera d'innover en matière de gouvernance, de promouvoir la numérisation, de restructurer, d'optimiser les ressources et les chaînes d'approvisionnement, de mener à bien des projets clés ainsi que de continuer à conquérir les marchés internationaux.
S'exprimant lors de la conférence, M. Le Manh Cuong, directeur général adjoint de Petrovietnam, a félicité PTSC pour ses réalisations exceptionnelles au cours de l'année écoulée, notamment ses indicateurs financiers et la reconnaissance du gouvernement. Il a souligné le rôle important de PTSC dans le processus de transformation, contribuant à faire de Petrovietnam un groupe national du secteur énergétique, reflétant la forte innovation de l'ensemble du secteur.
Concernant les services d'ingénierie et l'industrie manufacturière, le directeur général adjoint de Petrovietnam a déclaré qu'il s'agissait d'un secteur clé qui bénéficierait grandement de l'essor des activités de forage, d'exploration et d'exploitation en 2025. Il a souligné que les projets d'exploration et de production constituaient un pilier important, non seulement en termes de création de valeur économique, mais aussi d'attraction des investissements étrangers, contribuant ainsi à façonner le positionnement de l'industrie pétrolière et gazière. Par conséquent, M. Le Manh Cuong a suggéré que PTSC renforce l'optimisation de la chaîne de services, non seulement en termes d'approvisionnement, mais aussi en coopération avec les utilisateurs afin de garantir la cohérence et l'efficacité.
Par ailleurs, le directeur général adjoint de Petrovietnam a également demandé à PTSC de collaborer étroitement avec les autorités à tous les niveaux pour développer les infrastructures et construire un centre industriel des énergies renouvelables, tout en favorisant le taux de localisation afin d'accroître la valeur de la chaîne d'approvisionnement et de faciliter le transfert de technologie par les fabricants étrangers. Concernant la gouvernance, le directeur général adjoint de Petrovietnam, Le Manh Cuong, a demandé à PTSC de réduire la gestion et de renforcer le contrôle afin d'encourager l'innovation et d'améliorer l'efficacité opérationnelle. Il a également souligné l'importance de changer les mentalités, d'encourager les innovations et les approches différentes pour créer de nouvelles valeurs, conformément aux exigences de la transition énergétique et du développement durable. Fort d'orientations stratégiques claires et d'une détermination à innover, les dirigeants de Petrovietnam sont convaincus que PTSC continuera d'affirmer son rôle de pionnier dans le domaine des nouvelles énergies, contribuant ainsi de manière significative au développement durable de Petrovietnam.
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https://petrovietnam.petrotimes.vn/ptsc-huong-den-nam-2025-voi-tam-nhin-chan-troi-rong-mo-723270.html
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Source : https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/san-xuat-kinh-doanh/ptsc-huong-den-nam-2025-voi-tam-nhin-chan-troi-rong-mo
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