Créer des incitations pour fidéliser les employés talentueux.

Dans le contexte des efforts déployés par le Parti et l'État pour rationaliser l'appareil administratif et réduire les effectifs, le phénomène du « départ des personnes talentueuses tandis que les personnes incompétentes s'accrochent » est très préoccupant.

Cette situation fragilise non seulement l'appareil d'État, mais nuit également à l'efficacité de la gestion sociale. Pour y remédier, des solutions globales s'imposent, axées sur la réforme des mécanismes, des politiques et du milieu de travail.

La première solution essentielle consiste à accélérer les réformes des politiques salariales et de rémunération afin de fidéliser les talents. Actuellement, suite à la réorganisation des unités administratives, la charge de travail est considérable, tandis que les effectifs alloués sont insuffisants. Par ailleurs, les équipements et les infrastructures disponibles ne sont pas adaptés à l'évolution rapide du numérique ; certains fonctionnaires des zones nouvellement fusionnées doivent parcourir de longues distances pour se rendre au travail, ce qui nuit à leur efficacité.

Par conséquent, une réforme salariale devrait être mise en œuvre rapidement selon un plan précis, prévoyant une augmentation des salaires de base et des primes de performance. De plus, les avantages sociaux tels que la couverture santé complète, l'aide au logement, les formations continues et les perspectives d'évolution de carrière devraient être renforcés. Ceci permettra de fidéliser les talents, de stimuler une saine concurrence et de limiter le maintien en poste des personnes moins compétentes.

Par ailleurs, un système d'évaluation des performances équitable et transparent doit être mis en place. Afin d'écarter les personnes aux compétences limitées, des évaluations périodiques et objectives, fondées sur des critères précis tels que les résultats obtenus, les compétences professionnelles et l'éthique professionnelle, doivent être instaurées, limitant ainsi les évaluations subjectives. Les personnes ne répondant pas aux critères devraient bénéficier d'une formation complémentaire ou être affectées à un autre poste, plutôt que d'être licenciées brutalement, garantissant ainsi une approche humaine.

Il est crucial d'améliorer radicalement l'environnement de travail, de réduire les pressions inutiles et de lier cette amélioration à l'accélération de la transformation numérique et à l'application des sciences et des technologies au sein de l'entreprise. Renforcer la formation au leadership et créer des perspectives d'avancement sont essentiels pour instaurer un environnement équitable qui encourage la créativité, plutôt qu'un système fondé sur l'égalitarisme ou l'ancienneté.

Parallèlement, nous devons renforcer la lutte contre la corruption, le gaspillage et les pratiques abusives, et protéger activement les fonctionnaires talentueux, dynamiques et créatifs dans l'intérêt général. De plus, il convient d'accorder une attention particulière à la planification des postes de direction et à la formation des fonctionnaires qualifiés. Cela permettra d'éviter de nommer des personnes compétentes dans leur domaine mais dépourvues d'aptitudes en matière de gestion et de leadership, ou inversement, d'étouffer les talents de leadership et de gestion et de les contraindre à des rôles purement administratifs.

Pour remédier au problème du départ des personnes talentueuses et du maintien en poste des personnes incompétentes, une action décisive du Parti, de l'État, des agences, des services et de la société dans son ensemble est indispensable. Mises en œuvre de concert, ces solutions contribueront à rationaliser et à améliorer l'efficacité de l'appareil administratif, à fidéliser les talents et à éliminer les éléments perturbateurs.

VAN TAM

Source : https://www.sggp.org.vn/tao-dong-luc-giu-chan-can-bo-gioi-post812214.html