Ces dernières années, face à la situation géologique complexe, la zone minière de niveau -100 entrant dans sa phase finale, Duong Huy Coal Company a poursuivi la production et l'agrandissement de la mine jusqu'au niveau -250. Pour résoudre ces difficultés, Duong Huy Coal a identifié la stratégie la plus importante : la mécanisation, l'automatisation, l'informatisation et la numérisation de tous les aspects de la production et de la gestion.
L'entreprise a également progressivement mis en œuvre une mécanisation synchrone pour dégager, connecter et compléter le système de transport dans la mine et sur le terrain. Plus précisément, elle répare et rénove régulièrement l'ensemble de la ligne principale de la veine transversale, la plateforme de niveau -100, la plateforme de niveau +38 et de nombreuses autres lignes afin de garantir de grandes sections transversales ; elle investit dans une série d'équipements de transport modernes tels que des rails pneumatiques, des rails diesel, des convoyeurs courbes, des systèmes de chariots hydrauliques à chaîne et à câble… afin d'améliorer la capacité de transport, de répondre aux exigences de débit élevé, de réduire l'effort humain et d'accroître considérablement la productivité.
Dans le domaine de l'excavation de tunnels, l'unité entretient deux plateformes semi-mécanisées d'excavation de tunnels utilisant des foreuses et des excavatrices ; met en service le complexe d'équipements d'excavation de tunnels EBH-45 ; utilise activement d'autres technologies modernes telles que des foreuses d'ancrage hydrauliques et pneumatiques, des robots de forage d'ancrage, etc. pour creuser des tunnels dans les conditions géologiques autorisées. Dans le domaine de l'extraction souterraine du charbon, l'entreprise exploite simultanément 11 longues tailles utilisant une technologie de support avancée, dont deux complexes de longues tailles mécanisées synchrones moyennes et légères, ainsi que des systèmes de treillis souples, des crémaillères à chaînes et des cadres de séparation ; entretient et développe le réseau de caméras, les équipements de surveillance des gaz de mine, la surveillance de la qualité du charbon, ainsi que des logiciels de gestion du temps et de partage des salaires pour garantir la transparence des revenus.
Récemment, afin de répondre aux exigences de la stratégie de mécanisation et d'automatisation de la production, deux ateliers de creusement de tunnels ont été convertis en modèles de production. L'atelier de creusement de tunnels n° 1 a été transformé en atelier de creusement de tunnels mécanisé synchrone, gérant et exploitant des équipements mécanisés synchrones pour le creusement de tunnels, tels que le tunnelier Combai EBH-45 et d'autres tunneliers mécanisés synchrones. L'atelier de creusement de tunnels n° 2 a été transformé en atelier de creusement de tunnels semi-mécanisé, en charge du creusement de tunnels avec des équipements semi-mécanisés tels que des foreuses, des excavatrices, etc. Il s'agit d'une nouvelle avancée dans la gouvernance d'entreprise de Duong Huy Coal, à la fois en synchronisant la gestion des équipements, en ligne avec les exigences de rationalisation du système d'équipements de production, et en améliorant les compétences durables et à long terme des employés et en améliorant l'efficacité des travaux de creusement de tunnels, répondant aux exigences profondes de l'entreprise dans les temps à venir.
Parallèlement à cela, la Société organise régulièrement des cours de formation de courte durée sur la reconversion professionnelle et le transfert de technologie lorsque la structure des supports de longue taille et la technologie de creusement de tunnels changent ; des cours sur la gestion, l'utilisation, la réparation et l'exploitation des équipements miniers ; la formation et le développement des compétences professionnelles en électromécanique, reliant l'exploitation minière primaire à l'exploitation minière intermédiaire ; des cours de formation pour le personnel de commandement de la production sur les chantiers de construction et les ateliers... Ainsi, elle assure des ressources humaines de haute qualité pour servir l'objectif de mécanisation et de développement durable de l'unité dans les années à venir.
L'entreprise a récemment organisé un examen professionnel et un test pour l'ensemble de son personnel économique. Trente employés des ateliers ont passé deux parties du test, comprenant des questions à choix multiples et des questions directes posées par le jury, composé de membres du conseil d'administration et de responsables de services spécialisés. Le contenu du test portait sur des domaines clés tels que la gestion des coûts, les politiques du travail, l'utilisation du logiciel Esoft pour la gestion des ressources humaines, la gestion des équipements et du matériel, ainsi que la mise à jour et la mise en œuvre des directives de l'entreprise.
Selon M. Cao Viet Phuong, directeur par intérim de l'entreprise, investir dans la qualité des ressources humaines, notamment celles travaillant dans les activités économiques des ateliers, est non seulement une exigence interne, mais aussi une condition essentielle pour renforcer la gouvernance d'entreprise. Il ne s'agit pas d'un simple test de compétences, mais de la base pour élaborer le programme de formation, développer les compétences professionnelles et servir la stratégie informatique vers une numérisation complète de la production, en vue du développement durable de l'entreprise à l'ère de l'Industrie 4.0.
Grâce à des efforts constants, Than Duong Huy a mené à bien ses missions au cours du premier semestre 2025. La plupart des indicateurs économiques et techniques ont dépassé les prévisions. L'entreprise maintient son objectif de sécurité en production, en prenant soin de la vie de ses travailleurs et en générant un revenu moyen de près de 24 millions de VND par personne et par mois. C'est sur cette base que l'unité poursuit son objectif : « Mine verte, moderne, à haut rendement, à revenus élevés et sûre ».
Source : https://baoquangninh.vn/than-duong-huy-day-manh-3-hoa-de-but-pha-3365473.html
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