Promouvoir des liens efficaces entre les coopératives et les entreprises

Le lien entre les coopératives et les entreprises apporte de nombreux avantages aux parties prenantes, contribuant à la formation de chaînes de valeur, notamment agricoles, et participant ainsi au développement socio-économique local.

Le lien entre les coopératives et les entreprises apporte de nombreux avantages aux parties prenantes, contribuant à la formation de chaînes de valeur, notamment agricoles, et participant ainsi au développement socio -économique local.

Le secteur fonctionnel encourage la communication sur les avantages du lien entre coopératives et entreprises ; reproduit des modèles typiques et modifie progressivement la façon de penser la production.

Libérer le potentiel et développer le marché

En appliquant les résolutions n° 20-NQ/TW et n° 68-NQ/TW, ainsi que les politiques du gouvernement et des ministères et branches centraux, notamment le décret n° 98/2018/ND-CP relatif aux politiques visant à encourager le développement de la coopération et de l'association dans la production et la consommation de produits agricoles , la province s'est concentrée sur la direction et la mise en œuvre simultanée de nombreuses solutions pour consolider et développer le secteur économique collectif, avec les coopératives comme noyau.

En particulier, la promotion des liens et de la coopération entre les coopératives et les entreprises est identifiée comme une tâche clé, d'une importance stratégique pour développer la production en fonction de la chaîne de valeur, améliorer la compétitivité et la valeur ajoutée des produits agricoles, en vue d'un développement durable.

De nombreuses coopératives estiment que la coopération et l'association avec des entreprises ont permis à leurs membres de réduire leurs coûts de production et de vendre leurs produits à des prix supérieurs à ceux des agriculteurs locaux non membres. Ceci confirme le rôle et l'importance des coopératives dans le soutien à l'organisation de la production et à la consommation des produits agricoles à l'heure actuelle.

M. Huynh Dang Khoa, président du conseil d'administration de la coopérative Rach Lop (commune de Hung Hoa), a déclaré : « Dès sa création, la coopérative s'est fixée pour devise : “Une coopérative ne peut aller loin seule”. C'est pourquoi elle a activement recherché et établi des partenariats avec des entreprises fournissant les matières premières et consommant les produits, en s'appuyant sur le principe : “Des intrants raisonnables pour une production stable”. »

Depuis sa création, la coopérative a conclu des contrats avec six entreprises pour la fourniture d'intrants agricoles et quatre pour l'achat de ses produits. Sa production annuelle de riz s'élève à 1 500 à 1 800 tonnes. Grâce à son contrat de vente directe aux entreprises de transformation destinées à l'exportation, le prix de vente est systématiquement supérieur de 20 à 50 VND/kg au prix du marché local.

Afin de stabiliser la production, M. La Quoc Yen, président du conseil d'administration et directeur de la Coopérative de services de production et de commerce agricole de Chau Hung (commune de Hung My), a déclaré : « Par le passé, les activités de la Coopérative ont toujours bénéficié de la confiance de ses membres, de la population et des entreprises. La Coopérative a toujours fait preuve d'une grande responsabilité en signant des contrats complets couvrant l'ensemble des intrants et des produits, reliant ainsi directement les ménages au marché. C'est pourquoi la Coopérative a signé des contrats avec des entreprises réputées pour la fourniture de semences et d'engrais, telles que l'Institut du riz du delta du Mékong, la société d'engrais Binh Dien et le groupe Loc Troi… permettant ainsi aux agriculteurs d'accéder à des produits de qualité à des prix raisonnables, contribuant à l'augmentation de la productivité et de la qualité des produits. »

Promouvoir des liens efficaces

M. Thai Phuoc Loc, président de l'Union provinciale des coopératives, a déclaré : « Ces derniers temps, les liens entre les coopératives et les coopératives d'entreprises et autres organisations économiques ont été établis et renforcés efficacement. Les capacités internes des coopératives se sont progressivement améliorées, leurs activités sont riches et diversifiées, certaines coopératives fonctionnent efficacement et profitent à leurs membres ; d'autres ont investi avec audace dans les machines et les technologies, améliorant ainsi la productivité et les revenus de leurs membres. »

Toutefois, selon le secteur fonctionnel, ces derniers temps, les liens entre les agriculteurs, les coopératives et les entreprises ne sont pas à la hauteur des exigences ; il existe également une situation de liens ténus entre les coopératives et les entreprises, ce qui rend difficile de garantir la qualité des produits conformément aux exigences, entraîne de fréquentes ruptures de contrat et nuit à la réputation générale.

Le nombre de coopératives participant au modèle de production intégrée à la chaîne de valeur demeure faible. Le niveau de compétence, la sensibilisation et les capacités du personnel de direction des coopératives restent insuffisants ; ce personnel n’a pas bénéficié d’une formation adéquate et n’a pas encore élaboré de plans de production et d’affaires viables.

Selon M. Loc, certaines coopératives, de petite taille, rencontrent des difficultés de financement, de locaux de production, d'espace de bureaux et d'infrastructures essentielles. Leur accès aux sources de financement et aux politiques de soutien reste limité. Nombre d'entre elles ne se sont pas concentrées sur le développement de marques, l'expansion des marchés et la consommation de leurs produits demeurent restreintes. La mise en œuvre de la coopération et des liens de production avec les entreprises tout au long de la chaîne de valeur des produits agricoles est encore lente, à petite échelle et non durable, et leur marché de consommation reste limité.

La province identifie le lien entre coopératives et entreprises comme un pilier du développement des chaînes de valeur, conformément aux résolutions n° 20-NQ/TW (2022) et n° 68-NQ/TW (2025). Elle s’attachera à bâtir une relation de coopération équitable, mutuellement avantageuse et durable, en promouvant le rôle de médiateur de l’Union des coopératives, des associations professionnelles et des autorités locales.

Plus précisément, il convient de revoir et de compléter les politiques visant à encourager les entreprises à signer des contrats à long terme avec les coopératives ; de promouvoir la communication sur les avantages des partenariats entre coopératives et entreprises ; de reproduire les modèles exemplaires et de faire évoluer progressivement les mentalités d’une production fragmentée vers une coopération tout au long de la chaîne de valeur. Parallèlement, il est essentiel de renforcer le rôle des coopératives et des entreprises, d’inciter ces dernières à investir dans les filières de matières premières et à conclure des contrats d’achat de produits.

M. Thai Phuoc Loc a déclaré : « Dans les prochains mois, l’Union des coopératives continuera de soutenir le développement de modèles coopératifs efficaces, afin qu’ils servent de modèles de reproduction et incitent les particuliers, les organisations et les entreprises à participer ou à s’associer à des coopératives ; elle poursuivra le perfectionnement du cadre juridique relatif à l’économie collective et aux coopératives ; elle créera un environnement opérationnel, de production et commercial sain, garantissant les intérêts légitimes de ses membres ; elle renforcera les liens entre les entreprises et les coopératives au sein de la chaîne de valeur, avec pour objectif que 10 % des coopératives agricoles soient liées à des entreprises tout au long de cette chaîne. »

Article et photos : TRA MY

Source : https://baovinhlong.com.vn/kinh-te/202512/thuc-day-lien-ket-hieu-qua-giua-hop-tac-xa-va-doanh-nghiep-f7306b0/