Les entreprises du secteur de la construction partagent des applications pratiques de solutions de transformation numérique efficaces pour éliminer les goulets d'étranglement et améliorer l'efficacité opérationnelle.

La mise en œuvre de solutions de transformation numérique dans la bonne direction a permis au groupe Minh Duc Construction de réaliser une percée en matière de gestion et d'exploitation, et d'augmenter de 10 % sa clientèle.

Nécessité urgente de mettre à jour le modèle de gestion dans le secteur de la construction

Dans le cadre de son plan de développement du secteur de la construction pour la période 2024-2035, le gouvernement vise à améliorer la productivité, à standardiser les données et à accroître l'utilisation des technologies dans les investissements de construction. Dans ce contexte, un modèle de gestion fondé sur les données s'impose comme une voie incontournable.

Lors de l'atelier « Fabriquer au Vietnam » sur la promotion du commerce, des investissements et des produits numériques, organisé par le Comité populaire provincial de Dien Bien, M. Tran Dai Nghia, directeur général du groupe Minh Duc Construction, a expliqué qu'avant sa transformation numérique, le groupe Minh Duc était confronté à de nombreuses limitations courantes dans le secteur : un processus d'approbation encore manuel, long et source d'erreurs ; des données dispersées, difficiles d'accès et de synthèse ; une coordination interdépartementale laborieuse et une communication de l'information lente ; et une chaîne d'approvisionnement fragmentée, rendant le contrôle des coûts et des progrès difficile. Ces obstacles ralentissent la mise en œuvre des projets et affectent directement leur efficacité.

M. Tran Dai Nghia, président du conseil d'administration du groupe Minh Duc Construction, a partagé des informations pratiques et efficaces sur la transformation numérique avec la plateforme MISA AMIS et a suscité un vif intérêt auprès des délégués présents.

Plateforme numérique : la solution aux goulots d'étranglement des entreprises

Face aux limitations inhérentes à ses opérations, le groupe Minh Duc a décidé que la transformation numérique constituait non seulement une mesure d'amélioration des processus, mais aussi une étape stratégique de restructuration de l'ensemble de ses activités de gestion. C'est pourquoi l'entreprise a choisi de déployer la plateforme de gestion d'entreprise unifiée MISA AMIS, une solution « Fabriquée au Vietnam » particulièrement adaptée aux spécificités du secteur de la construction.

Selon M. Tran Dai Nghia, le choix d'applications numériques répond à la nécessité de mettre en place un système de gestion suffisamment complet et assurant une interconnexion fluide entre les services. Cette plateforme permet au groupe Minh Duc de gérer ses activités financières, comptables, de ressources humaines, commerciales et administratives au sein d'un système unifié, remplaçant ainsi l'utilisation de nombreux outils distincts auparavant. La connexion des données en temps réel contribue à réduire les erreurs, à limiter les interventions manuelles et à améliorer significativement la rapidité de traitement des données.

Selon M. Tran Dai Nghia, outre l'optimisation des opérations, la transformation numérique grâce à la plateforme MISA AMIS aide le groupe Minh Duc à augmenter de 10 % le nombre de nouveaux clients.

« La rapidité de déploiement, le coût raisonnable et la facilité d'utilisation de la solution MISA AMIS sont des facteurs importants qui ont incité le groupe Minh Duc à la déployer dans l'ensemble de son système, caractérisé par de nombreux départements », a souligné M. Nghia.

Après trois ans de mise en œuvre, le groupe Minh Duc a constaté des changements positifs. Les délais d'approbation sont réduits, le processus est plus transparent et la centralisation des données permet aux dirigeants de suivre les progrès et les coûts en temps réel. La digitalisation des processus de vente et de service client a également permis à l'entreprise d'accroître son nombre de nouveaux clients de 10 %. Les coûts opérationnels sont considérablement optimisés, avec notamment une réduction de 70 % des dépenses de fournitures de bureau et des économies d'environ 216 millions de VND par an sur les coûts liés au personnel de contrôle.

Le groupe Minh Duc a enregistré des résultats impressionnants après trois ans de transformation numérique grâce à la plateforme de gestion d'entreprise unifiée MISA AMIS.

De plus, les fonctionnalités d'IA intégrées au logiciel aident les services du Groupe à automatiser de nombreuses tâches répétitives, à signaler les risques et à fournir des informations opportunes pour la prise de décision. Cette fonctionnalité est particulièrement utile pour les projets à avancement rapide ou présentant des exigences techniques élevées.

M. Tran Duc Nghia - Président du conseil d'administration du groupe de construction Minh Duc (deuxième à partir de la gauche) avec la délégation de MISA lors de l'atelier sur la promotion du commerce, de l'investissement et des produits technologiques numériques « Fabriqués au Vietnam » afin de promouvoir le développement économique numérique et la transformation numérique des entreprises de la région du Nord-Ouest.

L'expérience récente de Minh Duc en matière de transformation numérique montre que, menée de façon appropriée, cette dernière peut considérablement améliorer l'efficacité opérationnelle et la compétitivité des entreprises. Il s'agit d'un choix stratégique qui leur permet de s'adapter proactivement aux mutations rapides du secteur de la construction.

Source : https://www.misa.vn/155429/doanh-nghiep-xay-dung-chia-se-thuc-te-ung-dung-chuyen-doi-so-hieu-qua-giup-giai-toa-diem-nghen-buoc-vao-mo-hinh-van-hanh-moi/