Délégué Pham Van Hoa (Délégation de l'Assemblée nationale de la province de Dong Thap ). Photo : Pham Dong
Rationaliser l'appareil, « exécuter et mettre en file d'attente en même temps »
Une « grande chirurgie » sur l’organisation du système politique se déroule rapidement – fortement – férocement au moment de la transition de l’ère, avec la détermination de créer une percée pour le développement du pays.
Tout s'est passé très rapidement, en deux mois, depuis le lancement de la « révolution dans la rationalisation de l'appareil organisationnel » jusqu'à ce que le projet de réorganisation de l'appareil doive être mené à bien selon la devise « courir en faisant la queue », « le temps n'attend pas », « il faut le faire immédiatement, plus tôt c'est fait, plus c'est bénéfique pour le peuple et le pays ».
La déléguée Hoang Thi Thanh Thuy (délégation de Tay Ninh ) a déclaré que c'était le bon moment pour mettre en œuvre la politique du Parti sur la rationalisation de l'appareil, en particulier lors de la préparation des congrès du Parti à tous les niveaux. La première chose à faire est de réorganiser l’appareil. Il ne s’agit pas seulement d’une innovation, mais cela peut être considéré comme une « révolution », car avec cette politique, le pays passera complètement à une nouvelle étape. Pour atteindre les objectifs fixés, l’appareil d’État doit également suivre le rythme du développement.
Délégué Hoang Thi Thanh Thuy (Délégation Tay Ninh). Photo : Pham Dong
Le délégué Pham Van Hoa (délégation de Dong Thap) a également souligné la lourdeur et le manque de sophistication de l'appareil d'État ces derniers temps. Il est donc nécessaire de revoir la méthode de rationalisation de la paie, d’examiner, d’évaluer et de résumer si la fusion des départements et des bureaux comme par le passé a été efficace ou non ?
L'appareil au sein des ministères et des agences de rang ministériel comporte encore de nombreux niveaux, dont certains ont un statut juridique flou ; les unités affiliées dotées d'un statut juridique ont augmenté. La rationalisation de la masse salariale s'est limitée à une réduction quantitative, sans pour autant s'accompagner d'une amélioration qualitative ni d'une restructuration du personnel. La situation de « ministères dans les ministères » est également une réalité persistante, avec des fonctions et des tâches qui se chevauchent, nécessitant une intervention et une rationalisation drastiques pour rendre l'appareil de travail, du centre vers la base, véritablement efficace et efficient, et apporter des avantages concrets.
Exprimant son approbation de cette politique, le délégué a déclaré que la rationalisation et la rationalisation devraient être associées à l’amélioration de la qualité et à la restructuration du personnel ; Il est nécessaire de rationaliser l’appareil, l’organisation et le personnel au niveau central.
Pas de nivellement en pente
Actuellement, les dépenses ordinaires et les dépenses salariales représentent une part importante du budget annuel total du Vietnam (70 %), soit plus que dans de nombreux pays du monde ; et seulement 30 % sont consacrés aux investissements de développement et à la sécurité sociale.
Par conséquent, les délégués ont déclaré que la rationalisation doit garantir l'efficacité, l'efficience, la proximité avec la population, créer la confiance de la population et que l'objectif ultime est de réduire les dépenses régulières, de réduire les dépenses salariales et les dépenses liées aux salaires pour les consacrer aux investissements de développement et à la sécurité sociale.
La déléguée Ho Thi Minh (délégation de Quang Tri) a déclaré que la rationalisation au niveau local doit être envisagée en fonction de chaque secteur, et non divisée de manière égale comme c'est le cas actuellement. Récemment, certains établissements ont rationalisé leur personnel en retirant du personnel et en ne recrutant pas de nouveau personnel, mais il n’existe aucune politique visant à évaluer réellement le personnel. Chaque année, les unités sont encore évaluées sur la base d'un « bon achèvement » et d'un « excellent achèvement », avec un faible taux d'« achèvement incomplet ». La machine est donc toujours encombrante. Si elle est menée avec résolution, elle sera « compacte » en termes d’appareil et « raffinée » en termes d’intelligence.
Par conséquent, tous les ministères, toutes les branches et tous les niveaux intermédiaires du travail du personnel doivent être organisés et rationalisés afin que l’appareil supérieur et l’appareil de base aient une unité dans le travail de gestion. Quant aux services consultatifs intermédiaires, s'ils ne sont pas nécessaires, ils peuvent être rationalisés de sorte qu'à l'avenir, lors du classement des niveaux de salaire selon la nouvelle politique salariale, en fonction des postes, cela apportera de l'efficacité et assurera la vie des cadres.
Délégué Nguyen Chu Hoi (Délégation de l'Assemblée nationale de la ville de Hai Phong). Photo : Pham Dong
Le professeur associé, Dr. Nguyen Chu Hoi (groupe Hai Phong) a souligné que cette fois-ci, la question de la rationalisation sera différente, ne laissant pas un niveau attendre un autre dans le style « attendre le panier et laisser tomber le riz », mais le faisant de manière décisive, synchrone, globale et fluide de haut en bas, de bas en haut. Cela démontre une action drastique, approfondie, complète et synchrone, où le dire va de pair avec le faire.
« C'est une véritable révolution ; pour faire une révolution, il faut accepter des sacrifices. Ce sacrifice, c'est celui des intérêts d'une organisation, en brisant le localisme, et celui des intérêts individuels. C'est aussi un test, une évaluation des cadres pour la suite. Quelle que soit la rationalisation ou la lourdeur de l'appareil, le peuple reste au cœur du processus », a souligné le délégué Nguyen Chu Hoi.
(Publié dans l'édition spéciale de Lao Dong Xuan At Ty)
Laodong.vn
Source : https://laodong.vn/xa-hoi/tinh-gon-bo-may-cuoc-cach-mang-lon-bat-dau-tu-viec-cu-the-1453528.ldo
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