Début 2025, le secrétaire général To Lam a ordonné que, dans la nouvelle ère, la presse se mobilise avec la nation. Le gouvernement, les ministères et les secteurs s'organisent pour recueillir des avis sur la loi sur la presse (modifiée) ; parallèlement, ils étudient des modèles de presse modernes et à grande échelle, tels que les complexes de presse et de médias, et les principaux groupes de presse nationaux, avant de finaliser la politique de réorganisation du système des agences de presse dans la nouvelle ère.
Dans ce contexte, nombreux sont ceux qui s'attendent à ce qu'après sa réorganisation, la presse vietnamienne atteigne l'objectif « droit, compact, fort » et définisse non seulement son rôle au niveau national, mais aussi sa place à l'international. La série d'articles « Quel mécanisme pour que la presse vietnamienne atteigne ce niveau ? » contribuera à clarifier cette orientation, cette solution et ce cheminement.
Lors de la réunion de M. Nguyen Trong Nghia, membre du Bureau politique et chef de la Commission centrale de propagande et de mobilisation de masse, avec les agences de presse à Hô-Chi-Minh-Ville le 16 juin, M. Luu Dinh Phuc, directeur du Département de la presse, a déclaré que la planification de la presse ne visait pas à réduire mécaniquement le nombre d'agences de presse, mais à trouver des moyens de les développer davantage. À l'avenir, de nouvelles formules seront proposées pour les agences de presse, telles que le modèle de groupe de presse ou le modèle de consortium de presse.
S'adressant au journal Phap Luat TP.HCM , le Dr. - journaliste Nhi Le, ancien rédacteur en chef adjoint du magazine communiste , a déclaré que le Vietnam (VN) a besoin d'avoir des agences de presse et de communication multimédias qui jouent un rôle clé dans le pays, atteignant le niveau international - assumant la responsabilité de « suivre de près les tâches politiques et les questions majeures du Parti et du pays pour se concentrer sur une propagande complète, profonde, efficace, ciblée et clé » comme l'a ordonné le secrétaire général To Lam au début de 2025.
Les entreprises s'internationalisent, pourquoi pas la presse ?
Journaliste : Vous avez évoqué la création d'agences médias à l'échelle régionale et mondiale. Qu'est-ce qui vous a poussé à le penser ?
Dr. - Journaliste Nhi Le : Le Parti communiste vietnamien a un caractère international. Sous sa bannière, la presse vietnamienne elle-même revêt inévitablement un caractère international, à chaque étape de son développement et de son intégration internationale. Aujourd'hui, après 80 ans d'État révolutionnaire, la position, la force, l'influence et le prestige de notre Parti, de notre pays et de notre peuple sont solidement établis et jouissent d'une stature mondiale. Il est donc naturel et indispensable de soutenir, de façonner et de développer des médias et des organes de presse de renommée internationale.
En regardant en arrière sur les 100 dernières années, la presse révolutionnaire est devenue de plus en plus digne d'être la partie de chair et de sang de la révolution vietnamienne, protégeant les intérêts de la patrie et du peuple, contribuant de manière proactive à résoudre les problèmes politiques, économiques, sociaux et environnementaux pour développer et protéger le pays ; en même temps, pionnière dans la destruction des complots et des actions au nom de la démocratie et de la liberté de la presse pour saboter les intérêts suprêmes du pays et du peuple.
Au seuil d’une nouvelle ère, le secrétaire général To Lam a déclaré : « La presse doit se lever avec la nation. »
En préparation à la grande cause du pays, parmi les nombreuses décisions prises, nous pouvons souligner les « quatre piliers », dont quatre résolutions importantes du Bureau politique : les résolutions 57, 59, 66 et 68, portant sur quatre domaines stratégiques tels que la science et la technologie, l'innovation ; l'intégration internationale ; le développement économique privé ; l'élaboration et l'application des lois. Il s'agit d'une orientation stratégique, d'une importance capitale pour l'accélération du Vietnam.
Dans le processus d'intégration internationale, la presse vietnamienne ne peut s'empêcher de participer, voire d'être contrainte de s'exprimer, de trouver des moyens de s'impliquer et de se coordonner sans réserve pour défendre l'objectif de paix et de progrès dans la vie internationale. Parallèlement, elle est déterminée à éliminer toute forme d'« utilisation de la presse pour contrer la presse », visant à nuire à la politique, à l'économie et à la paix internationales, notamment en discriminant et en s'opposant à d'autres pays et peuples par le biais de la presse.
Dr. - journaliste NHI LE
Récemment, lors de la Conférence nationale de diffusion et de mise en œuvre de la Résolution 66 du Bureau politique, le Premier ministre Pham Minh Chinh a souligné que d'ici 2030, le Vietnam s'efforcerait de compter deux millions d'entreprises, dont au moins vingt grandes entreprises participeraient à la chaîne de valeur mondiale. Vu du point de vue de la presse, cela illustre une fois de plus les nouveaux besoins de développement de la presse, en phase avec le développement du pays dans un monde qui a évolué et évolue très différemment.
Si l'on considère les pays de l'ASEAN comme Singapour, la Thaïlande et la Malaisie – pays développés dotés de systèmes économiques solides –, tous disposent d'agences de presse, de journaux, de chaînes de télévision, d'éditeurs… jouissant d'une grande influence internationale. Le Vietnam dispose déjà d'agences de presse prestigieuses et leur influence doit continuer à être fortement affirmée.
Je pense que, compte tenu des besoins de développement et de la solidité interne de la presse, dans un contexte peut-être très urgent, il est nécessaire de créer des agences de presse multimédias d'envergure internationale. Je crois que la période actuelle offre l'occasion de se préparer efficacement pour bien positionner, renforcer la stature et la force de la presse vietnamienne.
Au sens figuré, dans ce nouveau contexte, face à de nouvelles exigences et dotés d'une force nouvelle, pourquoi ne pas créer de puissantes agences multimédias pour éclairer nos compatriotes et les aider à s'ouvrir au monde avec confiance, et pour montrer la voie à nos amis du monde entier qui souhaitent venir au Vietnam ? Tout cela multiplie et fait rayonner la force du Vietnam. Cette opportunité est là.
Et, je voudrais souligner à ce moment-là, que l'opportunité n'est pas seulement une opportunité « en or », mais aussi une force forte et grande pour restructurer l'écosystème de développement, construire des agences de médias multimédias pour positionner stratégiquement la nouvelle position, la nouvelle force et le nouveau prestige du journalisme vietnamien dans la nouvelle ère.
Je pense que peu importe qu'il s'agisse d'une entreprise ou d'un groupe, car il s'agit simplement d'un « beau nom ». Le facteur déterminant est la position, la force, le pouvoir et la réputation. En comprenant ces éléments, on trouvera forcément un nom digne de ce nom !
Besoin d'avoir son propre positionnement, sa propre identité
Dans le cadre des plans de rationalisation et de réorganisation des agences de presse en cours d'élaboration, certaines agences de presse ont exprimé des inquiétudes, qu'en pensez-vous ?
+ Face aux exigences de développement de la nouvelle ère, la direction de la presse par le Parti demeure un principe. Dans le contexte actuel, cela est plus que jamais indispensable. Cela vise non seulement à garantir que la presse préserve ses principes et ses objectifs, accomplisse pleinement sa noble mission et se développe pleinement ; mais aussi à lui donner les moyens et l'encourager à se développer avec sa propre identité et sa force.
En observant l'évolution du journalisme révolutionnaire au cours des cent dernières années, nous voyons plus clairement et croyons en ce point fondamental. En tant que miroir de la société, porte-parole du Parti, de l'État, des organisations politiques et sociales et forum du peuple, la presse vietnamienne a constamment développé sa diversité et son identité, tout en garantissant l'unité du système de valeurs du journalisme révolutionnaire dans le mouvement multidimensionnel et multiforme du pays et de son époque.
M. DUONG NGOC HAI , Membre du Comité permanent du Comité du Parti de la ville, Vice-président permanent du Comité populaire de Hô Chi Minh-Ville :
La réorganisation des journaux est une opportunité d'innovation globale
Dans le contexte de la mise en œuvre, à l'échelle nationale, d'une restructuration de l'appareil administratif visant à le rationaliser, l'améliorer et l'optimiser, les agences de presse ne sont pas en reste. La restructuration de l'organisation de la presse est une nécessité incontournable pour améliorer son efficacité opérationnelle et s'adapter aux tendances de développement des médias modernes et aux exigences pratiques du pays dans la nouvelle période.
Je suis convaincu que l'équipe de journalistes et les agences de presse sont celles qui comprennent mieux que quiconque cette grande politique du Parti et de l'État. J'espère donc que les agences de presse non seulement adhéreront à cette politique, mais participeront activement et mèneront à bien le processus de réorganisation et de fonctionnement, de manière méthodique, scientifique et efficace.
C'est également le moment pour chaque agence de presse de se remettre en question, de réorganiser son appareil interne, d'évaluer les capacités réelles de son personnel, d'ajuster son modèle opérationnel et de mettre en place des mécanismes et des politiques adaptés aux spécificités de chaque unité. Cette période doit être considérée comme une opportunité d'innovation globale, allant des méthodes organisationnelles à la structure du personnel, en passant par l'orientation des contenus et les technologies journalistiques.
Chaque journaliste doit également prendre conscience que la restructuration de l'appareil journalistique n'est pas un obstacle, mais une opportunité d'introspection, d'auto-évaluation et d'amélioration personnelle. En toutes circonstances, les journalistes doivent faire preuve de volonté politique et d'éthique professionnelle, se former en permanence, maîtriser les technologies journalistiques modernes et s'adapter avec souplesse à l'environnement médiatique numérique et aux exigences de la transformation numérique.
Ce n’est que lorsque chaque individu et chaque organisation de presse changeront véritablement de direction positive, proactive, créative et professionnelle qu’ils pourront contribuer à la construction d’une presse professionnelle, humaine et moderne révolutionnaire qui servira au mieux la cause du développement national dans la nouvelle ère.
Dans ce contexte, chaque journal doit se positionner avec ses propres valeurs, empreintes d'identité. Il s'agit alors de créer un écosystème de presse vietnamien dynamique et harmonieux, unifié et riche d'identité, fondé sur le droit et l'éthique. Pourquoi le public devrait-il rechercher et même faire confiance à telle ou telle agence de presse, même à des journalistes prestigieux ? C'est là l'identité, le positionnement unique de chaque journal. Ainsi, nul besoin de craindre d'être dépassé ou laissé pour compte.
Lorsque les journaux ont leur propre positionnement, chaque journal est « un visage unique, riche d'identité » dans le cœur de la nation et du monde, alors la croissance, en particulier le rayonnement et le rayonnement, même s'ils ne sont pas souhaités, viendront d'eux-mêmes.
Il faut un mécanisme digne de ce nom dans les villes spéciales
Alors, pour organiser et réorganiser efficacement le système de centaines d’agences de presse vietnamiennes, et pour nourrir et développer des agences de presse qui atteignent les normes internationales, sur quels principes importants pensez-vous qu’ils devraient être basés ?
Il s'agit de la restructuration du nouvel écosystème de la presse. L'organisation des agences de presse doit respecter la devise du Parti et de l'État : « Droit, compact, fort ». La consultation sur le prochain projet de loi sur la presse (modifié) est d'autant plus nécessaire. La construction de modèles de presse et de médias doit viser le positionnement, les qualifications, les capacités, la qualité, le prestige et l'identité afin d'affirmer la position de la presse. Elle doit être étudiée de manière exhaustive, minutieuse et approfondie, et même pilotée pour permettre une réflexion et des décisions appropriées.
Parallèlement à l'innovation et à la restructuration des agences de presse centrales, il est nécessaire de prendre en compte les agences de presse locales, en particulier dans les provinces et les villes de grande envergure ayant un potentiel de développement exceptionnel comme Hanoi, Ho Chi Minh-Ville et les provinces et villes ayant un potentiel de développement prometteur après la fusion.
Je sais que Hanoï et Hô-Chi-Minh-Ville étudient des modèles de presse multimédia pour les agences de presse locales, telles que les groupes de presse et de médias, mentionnés dans le projet de loi sur la presse (amendé). C'est une mesure indispensable. La question de la force ne se limite pas au nombre total, mais à la force globale. Conformément à ce principe, elles doivent développer des agences de presse de calibre équivalent pour accompagner et assumer des missions de plus en plus vastes et importantes.
Et, en particulier, les agences de presse avec des traditions de longue date, des marques, des contributions non seulement locales mais aussi nationales, qui ont une grande influence sur le public, ont une identité et sont financièrement autonomes... doivent être chéries, en particulier doivent créer des conditions avec des mécanismes appropriés et adaptés, contribuant à élever la position, la force et le prestige de la presse révolutionnaire vietnamienne.
Merci monsieur.
Mécanisme d'identité et de correspondance
DR NGUYEN QUANG DUNG (*)
À l'occasion du 100e anniversaire de la Journée de la presse révolutionnaire vietnamienne (VN), je me demande : « Alors que le Vietnam entre dans une nouvelle ère, s'engageant avec audace dans le monde avec les efforts et les attentes de l'intégration, avançant vers la grande mer des citoyens du monde, de l'industrie culturelle, des entreprises... alors après un siècle de développement, comment la presse vietnamienne atteindra-t-elle une stature internationale ? » Et voici quelques suggestions.
Positionnement et construction d'une identité et d'une marque uniques
Les agences de presse internationales fortes aident non seulement la communauté internationale à mieux comprendre et positionner leur pays, trouvant ainsi des opportunités de voyager, d’étudier, de travailler, de faire des affaires et d’investir, mais aussi, dans la direction opposée, à guider leur population vers d’autres pays potentiels.
Des journalistes couvrent un événement à Hô-Chi-Minh-Ville. Photo : HOANG TRIEU
En Asie du Sud-Est, il existe plusieurs marques de presse et de médias régionaux bien connus, tels que The Straits Times (Singapour), Bangkok Post (Thaïlande), The Jakarta Post (Indonésie), Philippine Daily Inquirer (Philippines)... D'autres régions comptent également de grandes marques de Chine, du Japon, de nombreux pays européens et des États-Unis.
Pour qu'une marque de presse et de médias soit forte et atteigne l'international, elle doit d'abord se positionner, construire et développer sa propre identité. Chaque agence de presse peut intervenir dans des domaines plus ou moins variés, mais pour créer sa propre marque, elle doit disposer de produits de presse spécialisés. Comme au Vietnam, la question est de savoir quel domaine de contenu chaque agence de presse privilégiera et quelles sources d'information elle utilisera, par exemple l'investissement, les affaires, le droit, la culture, le patrimoine, etc.
Même si chaque agence de presse publie des millions de produits différents sur le Vietnam, son caractère unique et son identité constituent un facteur de compétitivité, non seulement auprès de la presse nationale, mais aussi internationale. Privilégier un ou plusieurs aspects spécifiques, créer des produits de presse attrayants, multimédias et multiplateformes, en accordant une attention particulière aux réseaux sociaux, permettra d'attirer des lecteurs, auditeurs et téléspectateurs fidèles.
Par exemple, l'industrie culturelle vietnamienne demeure un terreau fertile pour la presse. Choisir des points de vue uniques sur la culture vietnamienne et les mettre en avant (régulièrement) dans les produits de presse peut fidéliser un public, voire l'inciter à venir au Vietnam pour en faire l'expérience. De nombreuses agences de presse au Japon, en Corée, etc. ont très bien réussi cet exploit.
La politique gouvernementale est très importante
Pour développer le système de presse du pays, qui sert à la fois des objectifs politiques et accomplit des tâches d'information, y compris l'information étrangère et la « diplomatie populaire », les agences de presse ont non seulement besoin d'une vision stratégique, mais aussi d'une force interne, par exemple en termes de talents et de technologie.
Pour y parvenir, les politiques de l'État sont cruciales. Un mécanisme financier spécifique constituera une avancée majeure ; des politiques visant à encourager et à faciliter les agences de presse, en leur fournissant des marques, une réputation, des contributions et une diffusion… les aideront, qu'il s'agisse de journaux centraux ou locaux, à atteindre une dimension internationale.
En outre, des réglementations juridiques doivent être mises en place pour garantir la sécurité de l'information et ouvrir un large espace à la créativité journalistique, notamment dans les domaines du contenu numérique et de l'IA. L'État doit mettre en place des politiques pour encourager les agences de presse à investir dans les infrastructures technologiques, l'IA, le big data et les plateformes de distribution modernes, et pour servir de catalyseur en connectant les médias vietnamiens à des partenaires internationaux.
En outre, au lieu de fournir des subventions traditionnelles, nous devrions passer à la commande de produits médiatiques pour servir les stratégies nationales en matière d’image, de culture, de politique étrangère, etc.
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L'identité de l'agence de presse vue à travers une solution technique
L'identité ou l'unicité de chaque agence de presse est créée par la combinaison harmonieuse de la répétition à long terme d'œuvres journalistiques avec un contenu (économique, juridique ou culturel), un style d'écriture, une présentation/expression et une approche unique (journalisme de solution, d'enquête ou de réflexion...).
Pour ce faire, il est impératif d'utiliser des outils d'intelligence artificielle dans un large éventail de tâches, des opérations éditoriales aux opérations de rédaction, en passant par la production de produits et la promotion de la marque. Par exemple, l'IA peut être utilisée pour comprendre les préférences des utilisateurs et « personnaliser » les informations pour les lecteurs. Autrement dit, les lecteurs décident des informations affichées sur leurs écrans.
Vous pouvez également utiliser l'IA pour visualiser des données, créer des images et des graphiques saisissants au lieu de tableaux statistiques ennuyeux et sans vie. Vous pouvez également utiliser l'IA pour interagir avec les utilisateurs dans le cadre de « journalisme graphique interactif », de jeux interactifs et même de « défis », aidant ainsi les utilisateurs à se sentir plus intéressés et divertis lors de la lecture des actualités.
Enregistré par DO THIEN
(*) Dr. Nguyen Quang Dung, expert en communication, a obtenu un doctorat interdisciplinaire de l'Université nationale de Singapour (NUS) dans le cadre du programme de doctorat conjoint entre la NUS et le Harvard Yenching Institute de l'Université Harvard ( États-Unis).
Source : https://ttbc-hcm.gov.vn/viet-nam-can-co-nhung-co-quan-bao-chi-tam-co-quoc-te-1018956.html
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