Que peut apprendre le Vietnam du modèle d’un centre financier opérant dans deux villes ?

Les nouveaux centres financiers internationaux les plus performants ne se limitent plus à un seul lieu. Au lieu de cela, ils se développent dans un modèle d’écosystème polycentrique.

S'exprimant lors d'une conférence sur l'élaboration d'une résolution de l'Assemblée nationale sur un centre financier international au Vietnam le 20 mai, M. Richard McClellan, ambassadeur mondial de Terne Holdings et ancien directeur national du Tony Blair Institute, s'est concentré sur une question spécifique qui, selon lui, a été soulevée à de nombreuses reprises dans les discussions professionnelles et politiques, mais qui n'a pas encore reçu de réponse complète.

« Ce n’est pas seulement une question de « Pourquoi Da Nang ? » mais aussi une question plus difficile et plus importante : « Comment Da Nang peut-elle réaliser ce rôle ? », a soulevé M. Richard McClellan.

La question est : comment construisons-nous un modèle de centre financier international (CFI) ?

Monsieur Richard McClellan.

Au cours de la dernière décennie, les nouveaux centres financiers internationaux les plus prospères ne se limitent plus à un seul endroit, explique Richard McClellan. Au lieu de cela, ils se développent selon un modèle d’écosystème multi-nœuds , où différentes villes assument des rôles spécialisés et complémentaires, en fonction de leurs avantages comparatifs distincts.

Selon M. Richard McClellan, le Vietnam a une grande opportunité de développer un centre financier international de classe mondiale, sans suivre le modèle traditionnel de concentration en un seul point, mais en suivant la direction d’un écosystème multicentrique similaire.

En fait, de nombreuses IFC prospères dans le monde ont mis en œuvre ce modèle.

Par exemple, aux Émirats arabes unis, Dubaï se concentre sur la finance mondiale, tandis qu’Abou Dhabi est à la pointe de l’innovation politique.

En Chine, Shanghai est le centre de la capitale, Shenzhen est le leader de la technologie financière, Hainan est la zone bac à sable.

Au Royaume-Uni, Londres se concentre sur la finance, tandis qu’Édimbourg se spécialise dans l’assurance et la gestion d’actifs.

« Le Vietnam peut tout à fait adopter un modèle d'écosystème multicentrique, dans lequel Hô-Chi-Minh-Ville et Da Nang joueraient des rôles distincts mais complémentaires. Cette orientation contribuerait à réduire les risques systémiques, à répartir judicieusement les opportunités économiques et à accroître la résilience financière nationale », a recommandé M. Richard.

En particulier, le processus de mise à niveau vers le groupe des marchés émergents attirera des milliards de dollars de capitaux d’investissement provenant de fonds passifs, gérés par des institutions financières mondiales.

Dans ce contexte, la diversification au-delà d’un seul centre financier est souvent considérée comme une condition préalable à la reclassification des marchés émergents par les agences de notation telles que MSCI.

Enfin, le modèle polycentrique contribue également à renforcer la résilience financière nationale. Ainsi, le centre financier international ne dépend pas d’un goulot d’étranglement géographique, démographique ou infrastructurel particulier.

M. Richard McClellan a souligné : « Si le Vietnam souhaite se doter d'un IFC mondial, il doit le concevoir comme un écosystème unifié plutôt que comme un lieu unique. Dans cet écosystème, Hô-Chi-Minh-Ville et Da Nang ne sont pas en concurrence, mais se soutiennent mutuellement. »

Da Nang, avec ses infrastructures existantes, sa main-d’œuvre de qualité et son gouvernement local proactif, pourrait être un élément stratégique de ce modèle.

Da Nang présente de nombreux avantages pour construire un centre administratif.

« J’espère que les décideurs politiques et les investisseurs soutiendront le modèle « deux centres, une vision » : Ho Chi Minh-Ville est le moteur de la croissance, Da Nang est le lieu de l’expérimentation et de l’innovation », a recommandé M. Richard.

En tant que localité mettant en œuvre des politiques et des plans pour la construction d'un centre financier international, le secrétaire du Comité du Parti de la ville de Da Nang, Nguyen Van Quang, a déclaré que les opinions étaient exprimées sous différents angles, mais que tous étaient d'accord sur la nécessité de former un centre financier international au Vietnam.

Il pourrait s’agir de deux centres financiers internationaux distincts, ou d’un seul centre financier international opérant dans deux endroits distincts, Da Nang et Ho Chi Minh-Ville.

Selon le secrétaire du comité du parti de la ville de Da Nang, cela est important pour diversifier l’environnement d’attraction des investissements des institutions financières et des investisseurs ; limiter et mieux contrôler les risques...

Il a également déclaré qu'en plus de consulter et de proposer des mécanismes politiques, Da Nang a préparé les conditions, les écosystèmes et les infrastructures, y compris les infrastructures matérielles et immatérielles, pour être prêt à servir le fonctionnement du centre financier international.

A l'instar de Da Nang, le vice-président du Comité populaire de Ho Chi Minh-Ville, Nguyen Van Dung, a également affirmé que la ville continuerait à examiner et à proposer des mécanismes et des politiques proches des conditions réelles de la localité, ainsi qu'à diriger et préparer résolument l'infrastructure technique et à mettre en œuvre des plans de formation des ressources humaines pour servir les opérations du centre financier international lorsque le centre fonctionnera officiellement.

Comment le Vietnam peut-il devenir un centre financier international de classe mondiale ? Le ministère des Finances finalise un projet de résolution sur la construction d'un centre financier international à Ho Chi Minh-Ville et à Da Nang, en se concentrant sur la recherche sur la gestion par l'État des transactions d'actifs cryptographiques.

Source : https://vietnamnet.vn/viet-nam-hoc-gi-tu-mo-hinh-mot-trung-tam-tai-chinh-hoat-dong-o-hai-thanh-pho-2403014.html