Le département I résume les travaux de 2024

Le Département I travaille en étroite collaboration avec les départements, bureaux et unités relevant de l'Inspection gouvernementale dans l'exécution de ses tâches, en particulier avec le Département de supervision, d'évaluation et de traitement post-inspection pour superviser les activités des équipes d'inspection, évaluer les projets de conclusions d'inspection et traiter les aspects post-inspection ; il coordonne avec le Département de planification et de synthèse l'élaboration des plans d'inspection et la synthèse des rapports.

Le Département surveille, inspecte, encourage, guide et contrôle également la mise en œuvre du programme de travail de l'Inspection du Ministère et du secteur assigné ; renforce la gestion étatique de l'inspection ; se concentre sur l'inspection dans les domaines sujets à la négativité et à la corruption, et effectue des inspections surprises lors de la détection de signes de violations de la loi ;...

Français La direction collective du Département adhère toujours aux Résolutions du Comité exécutif du Parti de l'Inspection gouvernementale et aux Décisions de l'Inspecteur général du Gouvernement dans l'exercice de ses fonctions et tâches ; les dirigeants et les fonctionnaires du Département I se conforment toujours au Règlement de travail de l'Inspection gouvernementale et au Règlement de travail du Département ; mettent sérieusement en œuvre la direction et l'administration de la direction de l'Inspection gouvernementale ; coordonnent étroitement avec les départements, les bureaux et les unités de l'Inspection gouvernementale et les ministères et branches concernés dans le processus d'exécution des tâches assignées.

Les responsables du Département appliquent rigoureusement les principes de leadership, de direction et de contrôle de la mise en œuvre des missions politiques : gestion du personnel, renforcement de l'appareil organisationnel, rationalisation de la paie, réforme administrative, prévention et lutte contre la corruption, le gaspillage, la bureaucratie, les manifestations de dégradation politique, morale et de mode de vie, l'auto-évolution et la transformation personnelle, ainsi que la construction d'une unité solide et efficace. Former rigoureusement tous les fonctionnaires à développer leur sens des responsabilités et à s'acquitter efficacement des missions politiques de l'agence et de l'unité.

Au cours de l'année, le Département a continué d'élaborer et de finaliser les projets de conclusions d'inspection des années précédentes ; il déploie l'équipe d'inspection sous la direction du Comité directeur central sur la prévention et la lutte contre la corruption, le gaspillage et la négativité et se prépare à déployer l'équipe d'inspection conformément au plan d'inspection 2024 assigné par l'inspecteur général du gouvernement.

Français Dans lequel, l'inspecteur en chef du gouvernement a signé et publié la conclusion d'inspection n° 419/KL-TTCP datée du 13 novembre 2024 sur la restructuration des entreprises publiques ; la conclusion d'inspection n° 359/KL-TTCP datée du 27 septembre 2024 sur la conversion des fins d'utilisation des terres de production et d'affaires à des fins d'affaires foncières et de construction de logements au cours de la période 2011-2019 des entreprises publiques et des entreprises actionnariales ; la conclusion d'inspection n° 361/KL-TTCP, 362/KL-TTCP, 363/KL-TTCP datée du 16 octobre 2024 sur l'exercice des fonctions publiques par les cadres, les fonctionnaires et les employés publics dans le traitement des procédures administratives et la fourniture de services publics aux personnes et aux entreprises au ministère des Ressources naturelles et de l'Environnement, au ministère des Transports et au Comité populaire de la province de Dong Nai ; Conclusion d'inspection n° 495/KL-TTCP du 9 décembre 2024 sur l'inspection de la gestion étatique de l'irrigation, des digues et de la prévention et du contrôle des catastrophes naturelles au ministère de l'Agriculture et du Développement rural...

Actuellement, le Département déploie une équipe d'inspection spécialisée sur la gestion de l'exploitation, du traitement et du commerce des minerais de terres rares, de tungstène et de bauxite sous la direction du Comité directeur central sur la prévention et la lutte contre la corruption, le gaspillage et la négativité.

Dans l'exécution de leurs missions, les responsables du Département suivent scrupuleusement les fonctions, les tâches et les plans assignés, contrôlent et encouragent régulièrement chaque fonctionnaire à s'acquitter de ses tâches et garantissent l'avancement et l'efficacité du travail. Ainsi, la plupart des fonctionnaires s'acquittent de leurs tâches avec sérieux et efficacité, avec un sens aigu des responsabilités. La gestion de l'inspection par l'État a bénéficié d'une attention particulière ; la collaboration entre le Département I et les inspections des ministères et des services s'est intensifiée, contribuant activement à l'élaboration des plans d'inspection annuels afin de garantir la cohérence et de limiter les chevauchements, et la synthèse des rapports périodiques et ponctuels a globalement satisfait aux exigences.

S'exprimant lors de la conférence, l'inspecteur général adjoint Le Sy Bay a reconnu et salué les résultats du travail du Département I en 2024. L'inspecteur général adjoint a déclaré que malgré de nombreuses difficultés, des changements de personnel et une réaffectation des zones de surveillance, le Département I s'était efforcé d'accomplir avec brio les tâches qui lui avaient été assignées.

Lors des inspections, l'inspecteur général adjoint Le Sy Bay a demandé au Département d'accélérer les inspections restantes, de les terminer dans les délais et de remédier à la lenteur de publication des conclusions. Avant d'élaborer un plan d'inspection, il est essentiel de se concentrer sur la collecte d'informations et de documents, et de bien comprendre la situation. Le plan doit être précis, précis, avec un contenu, des objectifs et une portée d'inspection corrects. Lors de la conduite de l'inspection, il est essentiel de veiller à la rédaction d'un rapport de résultats, de conseiller les responsables de l'Inspection générale sur la rédaction de conclusions, de se limiter aux éléments découverts par l'équipe d'inspection et d'éviter toute interprétation du rapport. Les conclusions doivent être fondées sur des éléments dignes de l'Inspection générale, sans s'étendre sur des points superflus. Elles doivent reposer sur une base juridique solide.

Pour bien accomplir les tâches dans les temps à venir, l'inspecteur général adjoint du gouvernement Le Sy Bay a suggéré que le ministère doit bien se coordonner avec les unités de l'Inspection gouvernementale ainsi qu'avec les agences et unités externes ; achever rapidement les tâches restantes de 2024 ; disposer d'un plan de ressources humaines pour déployer les équipes d'inspection...

L'Inspecteur Général Adjoint du Gouvernement Le Sy Bay espère qu'en 2025, le Département I continuera à promouvoir les résultats obtenus, à surmonter les insuffisances et les limites, à maintenir l'esprit de solidarité, de partage, d'effort, de détermination, d'effort, de dynamisme et de créativité pour continuer à accomplir avec excellence les tâches assignées.

Source : https://thanhtra.gov.vn/web/guest/rss/-/asset_publisher/siHN6OneiwNE/content/id/6602986