>> Yen Bai obtient des résultats positifs dans le décaissement des capitaux d'investissement public
>> Yen Bai débourse des capitaux d'investissement public : une forte pression, de grands efforts
>> Yen Bai est déterminé à éliminer les goulots d'étranglement et à accélérer le décaissement des capitaux d'investissement public
>> Déboursement des capitaux d'investissement publics à Yen Bai : surmonter les « goulots d'étranglement », débloquer la dynamique de développement
Considérant le décaissement de l’APD comme la tâche politique principale, dès la phase de planification, les autorités à tous les niveaux et dans tous les secteurs fonctionnels ont soigneusement examiné la question afin de garantir que l’allocation des capitaux soit adaptée à l’avancement de la mise en œuvre de chaque projet.
Dans le plan d'investissement public à moyen terme pour la période 2021-2025 et le plan 2025, la province a ajusté et retiré de la liste les projets qui étaient bloqués depuis longtemps dans les procédures de déblaiement ou d'investissement et qui ne sont pas réalisables, en les ajoutant rapidement à la liste des zones urbaines et résidentielles hautement réalisables, estimant ainsi la source totale de capital pour aider à diriger et à exploiter le plan d'investissement public à moyen terme de la province de manière flexible, efficace et en suivant de près la réalité.
Français En 2025, le plan total d'investissement public de la province de Yen Bai assigné par le Premier ministre est de 4 257,3 milliards de VND. Parmi lesquels : le capital du budget central est de 2 193,8 milliards de VND ; le capital étranger est de 324,4 milliards de VND ; le capital du budget local est de 1 739,1 milliards de VND. Le plan total d'investissement assigné par la province de Yen Bai est de 5 498,3 milliards de VND (supérieur au montant assigné par le Premier ministre de 1 240,9 milliards de VND). Yen Bai a alloué aux unités et aux projets 100 % du plan.
Au 30 avril 2025, la province avait déboursé 851,5 milliards de VND/5 498,3 milliards de VND, soit 15,5 % du plan. Le plan d'investissement assigné par le Premier ministre a déboursé à lui seul 18,8 % du plan, soit 3,2 % de plus que la moyenne nationale (l'ensemble du pays a atteint 15,6 %), se classant ainsi au 15e rang sur 63 provinces et villes du pays.
Le décaissement de l'APD en 2025 est une tâche colossale, avec une série de travaux et de projets clés. La pression pour l'achever dans les délais pose donc des défis considérables. Par conséquent, la province exige des agences, des localités et des services concernés qu'ils surmontent les difficultés et les obstacles, et qu'ils suppriment les obstacles qui entravent le versement de l'APD.
Plus précisément, la progression du déblaiement des sites constitue toujours un obstacle majeur à la mise en œuvre des projets. Certains projets présentent une forte densité de population, des acquisitions foncières et des logements liés aux politiques de réinstallation ; les mesures, l'étude du terrain, la collecte d'informations et de documents fonciers, ainsi que la détermination de l'origine de l'occupation du sol, sont très complexes.
Parallèlement, les ressources humaines nécessaires au déblaiement des sites restent limitées, de nombreux projets doivent être menés simultanément ; la finalisation des dossiers d'acquisition foncière comporte de nombreuses étapes, et les populations n'ont pas encore approuvé le plan d'indemnisation et d'aide à la réinstallation. Certains projets sont situés dans des zones reculées, et les terres acquises appartiennent principalement à des ménages issus de minorités ethniques, mais ces ménages ne vivent souvent pas dans la zone d'acquisition. Il est donc très difficile d'inviter les ménages à recenser, publier, signer, confirmer l'origine et finaliser le plan.
Certains projets sont mis en œuvre dans des zones aux conditions socio-économiques particulièrement difficiles ; terrain accidenté, géologie complexe et instable ; climat rigoureux... Certains projets connaissent des progrès de construction lents, comme : la construction d'infrastructures de transport interrégionales pour soutenir le développement socio-économique dans les districts pauvres de la province de Yen Bai ; les routes reliant Muong La (Son La), Than Uyen, Tan Uyen (Lai Chau), Mu Cang Chai, Van Chan, Van Yen (Yen Bai) avec l'autoroute Noi Bai - Lao Cai (IC15). À cela s'ajoutent des difficultés dans les procédures de paiement et de décaissement pour les projets utilisant des capitaux étrangers (APD).
Par exemple, le projet est financé par le Fonds saoudien pour le développement (SFD). Comme le Fonds ne dispose actuellement pas de bureau de représentation au Vietnam, toutes les informations doivent être échangées principalement par courriel, via d'autres plateformes en ligne, ou seulement les mardis et jeudis de chaque semaine. Il est donc très difficile de coordonner la gestion des travaux entre le SFD et le Comité provincial de gestion des projets d'investissement et de construction de Yen Bai.
En réalité, les promoteurs tardent à répondre à de nombreux problèmes, de deux à trois mois, et même à certains problèmes liés au paiement des entrepreneurs, qui prennent près de cinq mois. Certaines réglementations concernant les plafonds d'avances contractuelles restent limitées, ce qui ne permet pas de flexibilité dans les décaissements.
À l'avenir, la province de Yen Bai mettra résolument en œuvre des solutions de gestion pour répondre aux besoins annuels en capital, en fonction de l'avancement des projets et dans le respect du budget alloué. Elle veillera à la préparation des investissements et de la mise en œuvre des projets, renforcera les contrôles, appréhendera la situation et gérera rapidement et efficacement les problèmes, difficultés et obstacles qui surviendront.
Les unités qui mettent directement en œuvre les plans d’investissement public doivent examiner de manière proactive et informer rapidement et précisément des difficultés et des problèmes afin que les agences de gestion puissent diriger et opérer conformément à la réalité.
Exhorter et inspecter régulièrement le terrain, suivre de près la situation, surmonter proactivement les difficultés ; inciter et guider les localités à effectuer les travaux de déblaiement du site de manière proactive et flexible, évaluer, approuver et payer au fur et à mesure que le site est compté ; réaliser la construction dès que le site est déblai ; examiner et évaluer régulièrement pour ajuster rapidement les plans d'investissement afin de répondre aux besoins de décaissement des projets.
Coordonner activement avec les unités concernées pour élaborer des plans, surveiller, guider, inspecter périodiquement et effectuer des inspections surprises de conseil en conception, de supervision, de gestion de la qualité de la construction et de construction selon une gestion spécialisée...
Forte d'un esprit d'initiative et de solutions cohérentes, Yen Bai mobilise un maximum de ressources pour assurer le déblocage des capitaux d'APD et mettre rapidement en œuvre des projets clés. Ces mesures contribuent non seulement à améliorer la qualité des infrastructures, mais aussi à créer de nouveaux espaces de développement économique, à attirer les investissements et à améliorer la qualité de vie des populations.
Quang Thieu
Source : https://baoyenbai.com.vn/12/351228/Yen-Bai-quyet-liet-ve-dich-dung-han-giai-ngan-von-dau-tu-cong.aspx
Comment (0)