בהתבסס על צמיחה בקנה מידה הולך וגובר הקשורה לפלטפורמת ניהול סיכונים ובקרת איכות נכסים,ACB קובעת יעד רווח לפני מס של 23,000 מיליארד דונג וייטנאמי בשנת 2025, עלייה של 9.5% בהשוואה לשנת 2024.
במקביל, אישר הקונגרס גם תוכנית לשלם דיבידנדים לבעלי המניות בשיעור כולל של 25%, כולל 10% במזומן ו-15% במניות.
זוהי השנה החמישית ברציפות שבה ACB שומרת על שיעור דיבידנד גבוה, כולל 3 שנים רצופות של דיבידנדים במזומן, המשקפת את יעילות העסק, תוך הבטחה תמידית של ההטבות הגבוהות ביותר ועמידה בציפיות בעלי המניות.
בשנת 2025, ACB תמשיך לדבוק במטרה להפוך לבנק קמעונאי מוביל מבחינת קנה מידה ורווחיות, תוך ביסוס בסיס איתן לאסטרטגיית הפיתוח לתקופה 2025-2030.
יעדים מרכזיים לשנה כוללים יעד של צמיחה של 14% בסך הנכסים. סך גיוסי ההון, כולל ניירות ערך, צפוי לגדול ב-14%. עם אסטרטגיית פיתוח מאוזנת, בנוסף לחוזקה הקמעונאי, ACB מתמקדת בלקוחות עסקיים, במיוחד ארגונים גדולים, ארגונים מובילים והשקעות זרות ישירות, כאשר יעד צמיחת האשראי של הבנק מגיע ל-16%, שווה ערך לקצב הצמיחה של המערכת כולה.
|
יו"ר מועצת המנהלים של ACB טראן הונג הוי בקונגרס. |
יו"ר מועצת המנהלים של ACB טראן הונג הוי, ששיתף את דבריו בקונגרס, העריך: ACB השלימה זה עתה אסטרטגיה בת 5 שנים ועשתה שינוי חיובי עם עלייה של פי 3 ברווחים והבטחת מדיניות דיבידנד גבוהה, תוך הרמוניזציה של האינטרסים של בעלי המניות. במבט לטווח הבינוני והארוך, הכלכלה הווייטנאמית בכלל והשוק הפיננסי צופים קשיים רבים הנובעים מתחרות בין לקוחות בנקים ודרישות גבוהות יותר לתאימות תפעולית. בהקשר זה, כדי להשיג את היעדים האסטרטגיים שנקבעו, ACB תמשיך להשקיע בתשתיות, בטכנולוגיות חדשות לשיפור היעילות ובקרת סיכוני בנקאות תוך התמקדות באבטחת הלקוחות.
לדברי יו"ר ACB, ההשקעה תתמקד בשלושה היבטים, כולל חוזק הקמעונאות, הרחבת ניצול פלח הלקוחות העסקיים ופיתוח יכולת חדשה לשינוי מודל העסקי ושיטות התפעול לפיתוח בר-קיימא של הבנק.
|
מנכ"ל ACB, טו טיין פאט. |
בתגובה לשאלות בעלי המניות בנוגע להשפעת ההתפתחויות הכלכליות על תוכנית העסקים בשנת 2025, אמר מר טו טיין פאט, מנכ"ל ACB: "בשנת 2025, השוק צפוי להתמודד עם גורמים רבים המשפיעים על הזדמנויות ואתגרים, כאשר האחרון שבהם הוא מדיניות המכסים של ארה"ב המשפיעה על שערי החליפין והשקעות זרות."
למרות האתגרים, ACB עדיין תדבק ביעד צמיחת האשראי שנקבע לשנת 2025. על פי הערכות ברבעון הראשון של 2025, האשראי צפוי לגדול ביותר מ-3%, והגיוס ביותר מ-2%. בהקשר של גידול בחובות אבודים במערכת, יחס החובות האבודים של ACB ברבעון הראשון של 2025 עדיין יקטן מעט, ל-1.34%, ובכך יסייע לבנק להגביר את היעילות התפעולית ולשלוט ביעילות בסיכונים.
לצד הרחבת צמיחת האשראי וגיוסו, הבנק יפקח גם על אסטרטגיות רבות כדי להתמקד בבקרת איכות הנכסים; לקדם צמיחה בעמלות, תוך התמקדות במגזרים מרכזיים של עמלות כגון כרטיסים, תשלומים בינלאומיים וכו'.
בנוסף, בשנת 2025, ACB תמשיך להשקיע בחברות בנות כדי לגוון את המוצרים הפיננסיים המסופקים ללקוחות ולתרום להכנסות הקבוצה; לשפר את התחרותיות של בנקים דיגיטליים, לקדם חדשנות טכנולוגית, ליישם טכנולוגיה דיגיטלית מודרנית ובטוחה בעסקאות ובפעילות.
עם רווח לפני מס בשנת 2024 שהגיע ל-21,006 מיליארד דונג וייטנאמי, ACB הוא אחד משבעה בנקים עם רווח של מעל 20,000 מיליארד דונג וייטנאמי ובין שלושת הבנקים המסחריים הפרטיים בעלי הרווח הגבוה ביותר.
תוצאה זו משקפת אסטרטגיה גמישה, המגיבה להתפתחויות בשוק כדי להבטיח צמיחה; הבנת צרכי הלקוחות לפיתוח כושר מכירות. בסוף 2024, סך הנכסים של ACB הגיע ל-864 טריליון דונג וייטנאמי, עלייה של יותר מ-20% בהשוואה לסוף 2023, ועולה על התוכנית ב-7%.
תוצאות העסקים של 2024 סייעו ל-ACB להשלים את יעד התקופה 2019-2024, ולהפוך לבנק הקמעונאי המוביל בווייטנאם מבחינת גודל ורווח, עם רווח לפני מס שגדל כמעט פי 3 ב-5 שנים.
מקור: https://nhandan.vn/acb-thong-qua-muc-tieu-loi-nhuan-truoc-thue-23000-ty-dong-nam-2025-post870900.html
תגובה (0)