סיפורה של "חשיבה חדשנית" דורש השקעה

קידום ומשיכת השקעות ממלאים תפקיד חשוב ביצירת משאבים לפיתוח חברתי -כלכלי של המדינה והיישובים. כדי "לפרוס את השטיח האדום" כדי למשוך ולהזמין השקעות, היישובים מתחייבים תמיד להגן על זכויותיהם ואינטרסים הלגיטימיים והחוקיים וללוות משקיעים ועסקים.

קידום וקריאה להשקעות הן אחת המשימות החשובות לגישה מוצלחת ומשיכה של הון השקעות מקומי וזר, שיתרום לשיפור סביבת ההשקעות של המדינה והיישוב. עם זאת, לאור ההתפתחות הנוכחית והתחרות העזה בין יישובים ואזורים, מחוז בין תואן מזהה חדשנות בפעילויות קידום השקעות כפריצת דרך למשיכת משאבים, ויוצר מומנטום לפיתוח החברתי-כלכלי של המחוז בשנים 2020-2025 ובתקופה החדשה.

חדשות טובות, בימים האחרונים של 2023, ראש הממשלה פרסם את החלטה מס' 1701/QD-TTg המאשרת את תכנון מחוז בין תואן לתקופה 2021-2030, עם חזון לשנת 2050. בנוסף, הכביש המהיר פתח למעשה שני מסלולים יחד עם נמל הים וין טאן ושדה התעופה פאן טיאט הנמצאים בבנייה, מה שייצור "מסלול המראה" עבור משקיעים ועסקים "לנחות" בבין תואן בצורה נוחה יותר.

עם זאת, הבעיה היא שבין תואן תחפש ישירות משקיעים איכותיים, תרחיב את יכולת ספיגת הפרויקטים באמצעות מנגנונים ומדיניות סבירים או תשתף פעולה עם עסקים ומשקיעים גדולים כדי להזמין ולמשוך השקעות. אם המחוז לא תיישם את התכנון במהירות וביסודיות, לא ישנה את חשיבתו לטובת המחוז והמחוזות, הוא "יפסיד פעימה" לתקופה שלמה, לא רק שנה או שנתיים קדימה, ולכן, אין "דרך חזרה" לשינוי בניהול הכלכלי ובחשיבה התפעולית, כפי שציין מזכיר המפלגה המחוזית דונג ואן אן: בשנת 2024, ובתקופה הבאה, כדי לנצל הזדמנויות, לקדם משיכת השקעות, לבנות ולפתח את המולדת, בין תואן תצטרך לשנות את חשיבתה וגישתה, לשנות את "מצבה" מ"המתנה" למשקיעים ועסקים ש"יבקשו" "ייתנו", ל"קבלת פנים", "פרישת השטיח האדום", הזמנת משקיעים ועסקים בעלי יכולת, מוניטין ומסורים להגיע למחוז. בינה תואן מתחייבת כי בתהליך משיכת וקריאה להשקעות, היא תמיד תקשיב ותבין במהירות את צרכי העסקים והמשקיעים, ותיצור סביבה תחרותית פתוחה ושוויונית בין משקיעים, עסקים ומגזרים כלכליים.

לשם כך, בחירת המשקיעים ופיתוח תיקי פרויקטים להשקעה חייבים להיות מציאותיים, בהתאם לדרישות התכנון והפיתוח של המחוז והמחוזות. חיפוש וקידום משקיעים אסטרטגיים. יש למקם את משימת משיכת ההשקעות בעמדה ראויה, תוך קביעת פיתוח מולדת בין תואן בכל תקופה ובעתיד. מבחינת אוריינטציה, המחוז צריך לקבוע השקעה בפיתוח אזורי חוף כדי שיהפכו לרשתות עירוניות, מרכזי שירות, תיירות, פיתוח תעשייה נקייה, חקלאות היי-טק; שימור וקידום ערכים תרבותיים והיסטוריים; שיקום מערכות אקולוגיות, תגובה לשינויי אקלים; גולת הכותרת היא להביא את שלושת עמודי התווך הכלכליים של המחוז למלא תפקיד מפתח בכלכלה.

למעשה, לאחרונה, היו פרויקטים שבהם משקיעים חקרו והשלימו הליכים אך טרם הצליחו להתחיל בבנייה. אחת הסיבות שצוינו היא חוסר התיאום בין מחלקות, סניפים ורשויות מקומיות. בכל פעם שמחלקה, סניף או רשות מקומית שולחים צוות לפגישה, ישנן דעות שונות הקשורות לאותו נושא. זה גורם לתהליך הערכת הפרויקט להימשך זמן רב יותר, מה ש"מרתיע" את המשקיעים. לכן, מקובל שבתקופה זו היישום "איטי" מעט, אך עלינו להיות נחושים לעשות זאת באופן סינכרוני. ראשית, עלינו לבנות תהליך הערכת שווי ברור, המציג בבירור את האחריות של כל מחלקה, סניף ורשויות מקומיות. על ידי כך באופן סינכרוני, מחלקת התכנון וההשקעות יכולה לסנתז ולייעץ לוועדת העם המחוזית לפרסם מדיניות השקעה בצורה נכונה ומהירה. לאחר שמדיניות ההשקעה בפרויקט קיימת, על פי התקנות, על המשקיע "לנהל משא ומתן" עם האנשים כדי שיהיה אתר נקי, אך לפני כן, תפקידם של המחלקות והסניפים הוא להסכים עם הממשל המקומי כדי לראות אם המיקום נוח לפינוי האתר או לא. הימנעו ממצב שבו פוליסת ההשקעה אמנם הוענקה אך לאחר זמן מה הפרובינציה צריכה לבצע התאמות, אפילו התאמות בגלל בעיות "תקוע" מסוג זה או אחר.

לבין תואן חסרים משאבים וצריכים למשוך הון להשקעה. לכן, אם לא נעז "לפתוח" את המנגנון, חוששים מתמריצים למשקיעים, חוששים לקחת סיכונים... יש לשקול מחדש את הגישה הזו. מצד שני, כדי שנוכל להסיר את "צוואר הבקבוק" הזה, הגורם האנושי חשוב ומכריע. דיברנו על המצב שבו פקידים, עובדי מדינה ועובדי ציבור עדיין דוחפים אחריות הלוך ושוב בין סוכנויות פונקציונליות, מה שגורם למשקיעים לעבור הלוך ושוב פעמים רבות ולבזבז זמן בעת ביצוע הליכים מנהליים. עלינו לחדש "באומץ", ובשנת 2024, מחוז בין תואן בחר בנושא הפעולה: "שיפור התחרותיות ושביעות הרצון של אנשים ועסקים", תוך התמקדות ברפורמה בהליכים מנהליים, שיפור סביבת ההשקעות והעסקים; חינוך, פיקוח ושיפור האתיקה של עובדי מדינה ועובדי ציבור בביצוע תפקידים ציבוריים, במיוחד המחלקה שיוצרת קשר עם משקיעים ועסקים, יצירת סביבת השקעות חיובית ופתוחה לקידום התדמית, התרבות, האנשים, הפוטנציאל וחוזקות הפיתוח של המחוז. במקביל, לקדם את תהליך הפתיחות, השקיפות והחלקות החל משלב הקידום, קריאת הקורא להשקעה, תמיכה באספקת מידע, הכנת תיקי פרויקטים, תיקי רישום עסקים ועד לשלב קבלת ועיבוד תיקי רישום השקעות, נהלים בנושאי קרקע, בנייה, סביבה... קיצור זמן הטיפול, ובכך למשוך משקיעים ועסקים רבים ללמוד ולהשקיע בבינה תואן.

חדשנות בחשיבה, במאמצים, במשיכת עסקים ומשקיעים בהקשר הקשה הנוכחי, היא צעד ליצירת מומנטום ותפתח סיכויים למימוש מטרות החלטת הקונגרס ה-14 של המפלגה המחוזית ולקראת תכנון מחוז בין תואן 2021-2030, עם חזון לשנת 2050.

מָקוֹר