
הדו"ח אינו רק סיכום של תקופה מאתגרת אך מוצלחת, אלא גם הדגמה חיה של הכוח הרך של העם הווייטנאמי, של עוצמת התרבות, של האנשים והשאיפה לפיתוח בר-קיימא.
בחמש השנים האחרונות, על רקע טלטלה עולמית, מגפות, סכסוכים ומיתון כלכלי , וייטנאם נותרה איתנה, לא רק בזכות יכולת הניהול המקרו-כלכלי שלה, אלא גם בזכות היסודות התרבותיים העמוקים שלה וכוחה הרוחני של האומה כולה.
התרבות הופכת לעמוד תווך בהתפתחות
במבט לאחור על המסע הזה, הדבר הבולט ביותר הוא שמקומה של התרבות באסטרטגיית הפיתוח הלאומית השתנה באופן מהותי. אם בעבר, תרבות נתפסה לעתים קרובות כמגזר "תומך" בצמיחה, הרי שבשנים 2021-2025 היא הפכה לעמוד תווך של פיתוח, בדומה לכלכלה, לפוליטיקה ולחברה.
בדוח הממשלה, ראש הממשלה הדגיש כי כל 15/15 היעדים העיקריים לשנת 2025 הושגו ועברו, ובמיוחד היעדים בנושאי תרבות, חברה, ביטחון סוציאלי וחיי אדם עברו כולם. זה מוכיח שהתרבות, כבסיס הרוחני של החברה, הפכה באמת לכוח מניע לפיתוח, ואינה עוד סיסמה או תחום סמלי.
מתוך הקשיים, חיוניותה של התרבות הוייטנאמית מתחזקת עוד יותר. מגפת הקורונה זעזעה את העולם כולו, אך העם הווייטנאמי התגבר עליה בעזרת "חיסון מיוחד", שהוא אנושיות, שיתוף, חמלה ואמונה. דווקא ברגעים קשים אלה, הערכים התרבותיים הלאומיים: סולידריות, חיבה, חוסן הפכו לחוט בלתי נראה המחבר את הקהילה, מטפח את הרוח ומחיה את הרצון. כאשר הכלכלה מתאוששת, התרבות היא הכוח המניע המסייע בשיקום האמון, מעורר שאיפות והפצת אנרגיה חיובית בחברה. תמונת ההתפתחות בחמש השנים האחרונות מראה כי התרבות הוייטנאמית משתנה באופן משמעותי. התעשייה התרבותית והיצירתית נחשבת למגזר כלכלי חדש, התורם ליצירת מקומות עבודה, הגדלת הכנסות והפצת ערכים וייטנאמיים לעולם.
הלקח מהמסע בין 2021 ל-2025 ברור: פיתוח בר-קיימא אפשרי רק כאשר התרבות היא הבסיס. התרבות עוזרת לנו להתאחד בקשיים, להיות יצירתיים באתגרים ולהיות אנושיים בכל פעולה. זהו הערך המרכזי, "הכוח הרך" אשר הוביל וימשיך להוביל את וייטנאם קדימה בדרך האינטגרציה ולחזק את מעמדה בעולם ההפכפך של ימינו.
לווייטנאם 10 אתרי מורשת מוכרים על ידי אונסק"ו, ואירועים פוליטיים, אמנותיים, ספורטיביים ותיירותיים רבים ברמה הלאומית אורגנו בהצלחה. כל אירוע הוא לא רק פסטיבל זיכרון, אלא גם הזדמנות לאשר את הגאווה הלאומית, את רוח העצמאות וההסתמכות העצמאית ואת השאיפה להתקדם בעידן החדש. הפעלת מרכז התערוכות הלאומי, אחד מעשרת המרכזים הגדולים בעולם, היא אבן דרך המראה שווייטנאם מוכנה להיכנס לתקופה של פיתוח תעשייתי יצירתי אזורי, המקשר תרבות עם תיירות, סחר וחדשנות טכנולוגית.
בפרט, תרבות אינה נוכחת רק בפעילויות פסטיבלים או בסמלים, אלא גם מחלחלת למדיניות אנושית. הממשלה הוציאה עד 1.1 מיליון מיליארד דונג וייטנאמי על ביטוח לאומי, המהווים כמעט 17% מכלל הוצאות תקציב המדינה; שיעור העוני הרב-ממדי ירד מ-4.4% ל-1.3%; ההכנסה הממוצעת של עובדים עלתה ל-8.3 מיליון דונג וייטנאמי לחודש.
זהו לא רק הישג כלכלי, אלא גם תוצאה של מדיניות פיתוח המתמקדת באדם. תוכניות ללא שכר לימוד ותוכניות מסובסדות מגן חובה ועד תיכון, בנייתן של 248 פנימיות ופנימיות למחצה באזורי הגבול, או הרחבת ביטוח הבריאות האוניברסלי..., כל אלה מדגימים את רוח "לא להשאיר אף אחד מאחור", ערך הומניסטי עמוק של התרבות הוייטנאמית המודרנית.
ראוי לציין כי הטרנספורמציה הדיגיטלית במגזר התרבות יצרה נקודת מפנה חדשה. מאגרי מידע לאומיים בנושא מורשת, אמנות, ספורט ותיירות הוקמו; מוזיאונים וירטואליים רבים, מרחבי יצירה מקוונים ופלטפורמות הופעות דיגיטליות נולדו, מה שמרחיב את הגישה לתרבות לכל המעמדות. תרבות אינה עוד תצוגת מורשת סטטית, אלא הפכה לזרימה תוססת במרחב הדיגיטלי, שבו אנשים יכולים להשתתף, לתקשר וליצור. זהו הדימוי של "תרבות דיגיטלית", מושג חדש, אך הוא מעצב את פני התרבות הוייטנאמית במאה ה-21.
כאשר כל אזרח הופך לשגריר תרבותי
עם זאת, המסע אינו חף מחסרים שיש למלא. דו"ח הממשלה מציין בגלוי כי המנגנונים והמדיניות התרבותית אינם חזקים מספיק כדי לנצל משאבים ביעילות; תעשיית התרבות, למרות התפתחותה המהירה, עדיין חסרה מנגנון פיננסי ספציפי ומסגרת משפטית יציבה; איכות משאבי האנוש התרבותיים אינה אחידה, במיוחד ברמה העממית ובאזורים מרוחקים. הכשרת מנהלים, אמנים ויוצרים לא עמדה בקצב דרישות האינטגרציה, בעוד שמוסדות תרבות רבים פועלים בקיפאון ועדיין לא קידמו את יעילותם.
הפער בגישה לתרבות ובהנאה ממנה בין אזורים נותר גדול. באזורים עירוניים, אנשים נהנים ממגוון פעילויות אמנותיות, בידוריות ויצירתיות; אך באזורים כפריים והרריים, בתי תרבות קהילתיים נותרים סגורים, ספריות שוממות ובתי קולנוע נדירים. בינתיים, המרחב הקיברנטי, שבו התרבות הדיגיטלית משגשגת, מציב אתגרים רבים לאתיקה, אסתטיקה וערכי חיים, שכן תוכן סוטה ופוגעני מתפשט בקלות ומשפיע לרעה על צעירים.
סיפורה של "תרבות התנהגותית" בסביבה המקוונת, או ההגנה על הזהות התרבותית הלאומית מפני לחץ הגלובליזציה, הופך אפוא לצורך דחוף. בנוסף, יש להתאים גם את מערכת ניהול התרבות והמוסדות כך שיתאימו למודל הממשל הדו-שכבתי ולמגמה האוטונומית של יחידות שירות ציבורי.
למרות שייעל המנגנון הביא ליעילות בניהול, הוא גם גרם לבלבול בכמה יישובים עקב היעדר צוות תרבותי מיוחד. בהקשר זה, הצורך לבנות "דור חדש של מנהלי תרבות" בעלי חשיבה משולבת, יכולת דיגיטלית וחזון יצירתי הופך דחוף מתמיד.
בהתבסס על מציאות זו, הציעה הממשלה סדרה של כיוונים אסטרטגיים לתקופה 2026-2030, שבהם התרבות מוצבת במרכז מודל הפיתוח. לצד שלוש פריצות דרך אסטרטגיות: מוסדות, תשתיות ומשאבי אנוש, התרבות נחשבת ל"משאב רך" ליצירת זהות לאומית ותחרותיות. יישום תוכנית היעד הלאומית לפיתוח תרבותי לתקופה 2025-2035 הוא צעד מהותי, המסייע בגיוס משאבים חברתיים, עידוד שותפות ציבורית-פרטית בבניית מוסדות תרבות, פיתוח תעשיות יצירתיות, הכשרת משאבי אנוש וקידום תדמיתה של וייטנאם בעולם.
במקביל, המשימות המרכזיות בתוכנית 2026 מדגימות בבירור את הכיוון לפיתוח התרבות והעם הוייטנאמיים בעידן הדיגיטלי. הממשלה שואפת לשכלל מוסדות ומדיניות לפיתוח תרבותי, לסכם מודלים פיילוט כדי למסד אותם למדיניות משותפת לכלל המדינה; לקדם את פרויקט 06 בנושא נתוני אזרחים ואת תנועת "חינוך דיגיטלי לכולם", תוך סיוע לאנשים לגשת לידע, שירותים ותרבות מקוונת באופן שווה; לפתח ממשל דיגיטלי, ממשל דיגיטלי, אזרחים דיגיטליים הקשורים ל"תרבות דיגיטלית", תרבות חדשה, דינמית, יצירתית ומחוברת ברחבי העולם.
כיוון זה משקף חשיבה חדשה של פיתוח: תרבות אינה רק הבסיס הרוחני אלא גם הציר המחבר בין הכלכלה, החברה והאנשים. כאשר הכלכלה שואפת לערכים בני קיימא, הפוליטיקה שואפת להגינות, אזי התרבות היא ה"דבק" שיוצר הרמוניה וקונצנזוס. תרבות לא רק מסייעת לעצב את האישיות האינדיבידואלית, אלא גם יוצרת אופי לאומי באינטגרציה. מדינה יכולה להיות חזקה בטכנולוגיה, אך יכולה להגיע רחוק רק אם היא חזקה בתרבות.
בעידן הבינה המלאכותית, כאשר מהירות ההתפתחות הטכנולוגית עולה בהרבה על יכולת ההסתגלות האנושית, התרבות היא נקודת המשען לשמירה על איזון. התרבות חייבת להאיר את הדרך לאומה. כי התרבות אינה רק אור העבר, אלא גם להבת האור המנחה את העתיד.
במבט לאחור על חמש השנים האחרונות ובמבט קדימה למסע החדש, ניתן לומר שהתרבות הוייטנאמית נכנסת לשלב התפתחותי מרכזי. יש לנו בסיס פוליטי יציב, צמיחה כלכלית חזקה והשקעה בתשתיות מודרניות; מה שנותר הוא כיצד לאפשר לתרבות לחלחל לכל מדיניות, לכל פעולה, לכל פרויקט של המדינה. כאשר כל אזור עירוני לא רק יפה בארכיטקטורה אלא גם בעל נשמה תרבותית; כאשר לכל מוצר "תוצרת וייטנאם" לא רק יהיה ערך מסחרי אלא גם סיפור תרבותי; כאשר כל אזרח יהפוך לשגריר תרבותי, אז וייטנאם תיכנס באמת לעידן של פיתוח בר-קיימא.
הלקח מהמסע בין 2021 ל-2025 ברור: פיתוח בר-קיימא אפשרי רק כאשר התרבות היא הבסיס. התרבות עוזרת לנו להתאחד בקשיים, להיות יצירתיים באתגרים ולהיות אנושיים בכל פעולה. זהו הערך המרכזי, "הכוח הרך" אשר הוביל וימשיך להוביל את וייטנאם קדימה בדרך האינטגרציה ולחזק את מעמדה בעולם ההפכפך של ימינו.
וכאשר האור הזה ימשיך להידלק מהאסיפה הלאומית, מהחלטות ומדיניות ועד ללבבותיו של כל אדם וייטנאמי, יש לנו את כל הזכות להאמין שהתקופה 2026-2030 תהיה העשור של הזהות והיצירתיות הוייטנאמית, עידן שבו כל הישג חומרי נוצץ באור הרוח, הגאווה והאנושיות הוייטנאמית.
מקור: https://baovanhoa.vn/van-hoa/chi-co-the-phat-trien-ben-vung-khi-lay-van-hoa-lam-goc-176688.html






תגובה (0)