יו"ר EVN מדבר על לקחים חשובים שנלמדו מפרויקט קו 3 של 500 קילו-וולט

מתוצאות הבנייה של קו 3 במתח 500 קילו-וולט, EVN קבעה כיצד להשקיע בבניית פרויקטים מרכזיים אחרים ופועלת בתקופה הקרובה כדי להיות "טובה יותר - מהירה יותר - יעילה יותר ובטוחה יותר".

יו"ר EVN מדבר על לקחים חשובים שנלמדו מפרויקט קו 3 של 500 קילו-וולט

מתוצאות הבנייה של קו 3 במתח 500 קילו-וולט, EVN קבעה כיצד להשקיע בבניית פרויקטים מרכזיים אחרים ופועלת בתקופה הקרובה כדי להיות "טובה יותר - מהירה יותר - יעילה יותר ובטוחה יותר".

יו"ר מועצת המנהלים של קבוצת החשמל של וייטנאם (EVN), מר דאנג הואנג אן, אמר כי אם קו 500 קילו-וולט 1 הושקע ונבנה ברוח של תעוזה ולקיחת אחריות, קו 500 קילו-וולט 2 ברוח של קידום חוזק פנימי ועצמאות לאומית, פרויקט קו 500 קילו-וולט 3 יושם ברוח של קידום הכוח המשולב של המערכת הפוליטית כולה, החל מהממשלה, משרדים, סניפים, רשויות מקומיות בכל הרמות, ואנשים שחברו יחד והתגברו פה אחד על כל הקשיים ופיתחו דרכי עבודה חדשות כדי להביא את הפרויקט לקו הסיום בזמן.

מנהיגי EVN/EVNNPT בודקים את אתר הבנייה עצמו

EVN הפיקה גם 6 לקחים חשובים מתהליך ההשקעה בבניית מעגל קו 500 קילו-וולט 3 וקבעה לעצמה את הכיוון והשיטה לביצוע ההשקעה בבניית פרויקטים מרכזיים אחרים ופועלת בתקופה הקרובה כדי להיות טובה יותר - מהירה יותר - יעילה יותר ובטוחה יותר, במיוחד הפרויקטים שהוקצו בתוכנית החשמל VIII.

בהתאם לכך, יש צורך לזהות מנהיגות והכוונה כבעלי תפקיד מפתח, מקיף ועקבי בקביעת הצלחתו של כל פרויקט. יש צורך להטמיע באופן יסודי בכל היחידות, במנהיגים בכל הרמות ובכל צוות ועובד את רוח "חשיבה צלולה, נחישות גבוהה, מאמצים גדולים, פעולה החלטית, מיקוד וסיום כל עבודה; הקצאה ברורה של אנשים, משימות, אחריות, זמן, מוצרים ותוצאות, קל לבדיקה, דחיפה והערכה" כדי למלא את משימת "החשמל צעד אחד קדימה", תוך הבטחת אספקת חשמל בטוחה ויציבה לפיתוח חברתי -כלכלי וחיי היומיום של אנשים.

פרויקט קו 3 במתח של 500 קילו-וולט הועבר על ידי EVN ל-EVN NPT כמשקיעה, באורך כולל של 519 ק"מ, 1,177 עמודים, 513 מקומות עגינה, העובר דרך 211 קומונות/רובעים ב-43 מחוזות ב-9 מחוזות עם השקעה כוללת של יותר מ-22,300 מיליארד דונג ויט.

כדי להימנע מבעיות וליקויים בתהליך יישום הפרויקט, על תאגיד הולכת החשמל הלאומי (EVNNPT) ו-5 תאגידי חשמל לעקוב מקרוב אחר מחלקות התכנון וההשקעות והתעשייה והמסחר של המחוזות כדי לתרום חוות דעת בתהליך הכנת תוכנית התכנון והיישום המחוזית.

EVN צברה ניסיון גם במעורבות עמוקה במתן חוות דעת על תכנון פיתוח מערכת החשמל הארצית, תוך הבטחת רשימה מלאה של פרויקטים יחד עם מערכות מפות, דיאגרמות רשת חשמל והקצאת קרקעות לפרויקטים.

בנוסף, קיים תיאום הדוק על מנת להבטיח התקדמות סינכרונית של פרויקטים ברשת החשמל בין EVNNPT לתאגידי החשמל. חיזוק הבדיקה וההערכה שלאחר יישום הסכמי התקדמות ההשקעה בבניית פרויקטים סינכרוניים של רשת החשמל בין EVNNPT לתאגידי החשמל.

לצורך הכנת השקעות, התאגידים/מועצות ניהול הפרויקטים משתתפים ומפקחים על איכות מוצרי הייעוץ, ובמיוחד משפרים את איכות הדיווח לרשויות המוסמכות.

עם 4 פרויקטים מרכיבים, הוגשו 226 חבילות הצעות מחיר בפרויקט קו 500 קילו-וולט, מעגל 3, כולל 93 חבילות הצעות מחיר לבנייה והתקנה; 75 חבילות הצעות מחיר לאספקת עמודי פלדה; 36 חבילות הצעות מחיר לאספקת מוליכים וכבלים אופטיים; 17 חבילות הצעות מחיר לאספקת בידוד; 5 חבילות אספקה ​​של ציוד וחומרים להתנגדות ראשונית, משנית וחשמלית.

בנוסף, מנהיגי היחידות מדווחים באופן יזום וסדיר למשרדים, סניפים, ועדות היגוי ממלכתיות של תוכניות, עבודות ופרויקטים לאומיים חשובים, ולמגזרי אנרגיה מרכזיים על קשיים ובעיות כדי למצוא פתרונות במהירות.

במקביל, לקדם את יישום הטכנולוגיה בהכנת השקעות.

הלקחים שנלמדו בבחירת קבלנים הם להבין את השוק, לתכנן בחירת קבלנים מתאימה, להשתמש במסמכי הצעות מחיר סטנדרטיים לדוגמה, ללמוד מפרויקטים רבים וליישם הצעות מחיר מקוונות לחלוטין עבור חבילות.

התמקדות במשאבי אנוש בעלי מומחיות וניסיון בארגון הערכת הצעות מחיר וניהול משא ומתן על חוזים בהתאם לתקנות החוקיות בנושא מכרזים.

לחזק את הפיקוח, הבדיקה, הפיקוח והניטור של פעילויות בחירת קבלנים ביחידות, להתמקד בהכשרה ובטיפוח מדיניות וחוקים בנוגע למכרזים, לשפר את הקיבולת, המומחיות ולתקנן את איכות הצוות העובד במכרזים.

כדי לבצע עבודה טובה של פינוי אתרים בהתאם להתקדמות הפרויקט, על המשקיעים/מועצת ניהול הפרויקט לדווח באופן יזום לרשויות המקומיות בכל הרמות על היקף וחשיבות הפרויקטים, מידע על שטח שימוש בקרקע, יערות, התקדמות הפרויקט וקשיים ובעיות במהלך תהליך היישום, על מנת לאסוף מידע שיאפשר לכוון ולנהל את עבודות הפיצויים בגין פינוי אתרים.

הפרויקט משתרע על פני 9 מחוזות עם שטחי פיצויים וסילוק אתרים גדולים, עם שטח אדמה משוקם כולל של כ-183 דונם, המשפיע על 5,248 משקי בית ו-96 ארגונים, ודורש העברת 167 משקי בית.

יחד עם זאת, שליטה על איכות המדידה, חילוץ מפות, הכנת קבצי בקשות להשבת קרקעות ובעיקר שיפור איכות האחריותיות למחלקות ולסניפים המקומיים.

לתאם בשיתוף פעולה הדוק עם הרשויות המקומיות בכל הרמות בעבודות תעמולה וגיוס כדי לסייע לאנשים להבין את חשיבות הפרויקט, את המדיניות וההנחיות של המפלגה והמדינה על מנת להשיג קונצנזוס גבוה, ליצור תנאים למסירה מוקדמת של קרקעות ולחכירת/השאלת קרקעות זמנית לבנייה.

לתאם עם הרשויות המקומיות כדי לעשות עבודה טובה של יישוב מחדש, תוך אי תנו לאנשים לסבול מנחיתות, אלא חייבים לפעול לפי העיקרון שמקום המגורים החדש חייב להיות שווה או טוב יותר ממקום המגורים הישן.

רשויות מקומיות/מרכזי פיתוח קרנות קרקע, שתפקידם לנהל את היישום ולהחליט על עבודה הקשורה לפיצויים ויישוב מחדש, יוצרים באופן יזום, חיובי ונחוש תנאים נוחים כדי לסייע לארגונים, להבטיח התקדמות בפרויקטים ולהרמוניזציה של האינטרסים של האנשים, ולפעול לפי מדיניות המדינה.

בעבודות הבנייה, יו"ר הדירקטוריון הזכיר גם את המשימות שראשי דירקטוריון המשקיעים/ניהול הפרויקטים צריכים לשים לב אליהן.

כלומר, חלוקת העבודה חייבת להיות ברורה לאדם ולעבודה; המשימה חייבת להיות ממוקדת; כל משימה חייבת להתבצע ביסודיות; המאמץ חייב להיות גבוה, הנחישות חייבת להיות גדולה; אל ​​תגידו לא, אל תגידו שזה קשה, אל תגידו כן אבל אל תעשו את זה.

הישאר קרוב לאתר הבנייה כדי לעקוב אחר העבודה וההתקדמות. לכוון, לנהל ולפתור קשיים ובעיות בזמן.

חיזוק עבודת בקרת איכות הפרויקט והתקדמות HSES באמצעות כלים, יישום טכנולוגיה, מנגנוני פיקוח ותקנות ותהליכים של EVN כגון תוכנת ניהול השקעות בבנייה IMIS; יומן בנייה; ייעוץ לפיקוח; תקנה 143 בנושא השקעות בבנייה; תהליכי ניהול איכות; תהליך קבלה; תיאום הדוק ודיווח קבוע למנהיגי הממשל המקומי בכל הרמות כדי לקבל סיוע ותמיכה בפתרון מהיר של קשיים ובעיות.

כמו כן, יו"ר מועצת המנהלים של EVN הזכיר את הדברים הבאים: יצירת אווירת עבודה נלהבת, עידוד ותגמול מהירים של עובדים, עבודות מידע ותקשורת להצגת אנשים טובים ומעשים טובים באתר הבנייה, יצירת קונצנזוס בקרב אנשים והפצת ההשפעות החיוביות של העבודות והפרויקטים.

מקור: https://baodautu.vn/chu-tich-evn-noi-ve-bai-hoc-quy-qua-du-an-duong-day-500-kv-mach-3-d231942.html