מניות MCH יירשמו בבורסת HOSE בדצמבר 2025.

ב-4 בדצמבר 2025, חברת Masan Consumer (UPCOM: MCH) הודיעה רשמית על תוכניתה להעביר את רישום המניות שלה לבורסה לניירות ערך של הו צ'י מין סיטי (HOSE).

באירוע, הציגה מועצת המנהלים את תמונת הצמיחה ארוכת הטווח של החברה, כולל יכולות ליבה, אסטרטגיה נוכחית ומניעים המפתחים ערך בעשור הקרוב. מניות MCH ישלימו את רישוםן בבורסת HOSE בדצמבר 2025.

מותג חזק, מוביל בקטגוריות מוצרים מרובות.

במשך כמעט שלושה עשורים, Masan Consumer, חברת בת של קבוצת Masan (HOSE: MSN), בנתה מערכת אקולוגית מובילה של מותגים המכסה כ-80% ממוצרי ה-FMCG החיוניים בווייטנאם, כאשר כיסוי משקי הבית מגיע לכמעט 98% (Kantar 2024). מוצרי Masan Consumer נוכחים בחיי הווייטנאמים בצורה טבעית מאוד: קערת רוטב דגים על שולחן ארוחת הערב, חבילת אטריות אינסטנט לחיים המודרניים, בקבוק רוטב צ'ילי במסעדה אהובה, או פחית קפה להתחיל את היום.

בתחום התבלינים, MCH מחזיקה בנתח השוק מספר אחת עבור רטבי דגים, רוטב צ'ילי ורוטב סויה הודות לכוח המותג החזק של CHIN-SU ו-Nam Ngư - "מותגים לאומיים" המקושרים ליותר מ-72 מיליארד ארוחות בשנה. בתחום מזון הנוחות, Omachi מדורג במקום השני בנתח השוק, בעוד Kokomi הוא אחד המותגים הפופולריים עם כיסוי חזק באזורים כפריים.

באזורים כפריים ועירוניים כאחד, למסן קונסומר בסיס משתמשים נאמן המוכן לנסות מוצרים חדשים, ובכך להגדיל את המכירות בקטגוריות שונות ולבסס את מעמדה המוביל של המותג.

בתעשיית המשקאות, Vinacafé Bien Hoa מחזיקה בשני נתחי השוק המובילים בקפה נמס, בעוד ש-Wake-Up 247 הוא מותג מקומי בולט, המדורג במקום הראשון בפלח משקאות האנרגיה בטעם קפה.

בהתבסס על בסיס מותג חזק, Masan Consumer מובילה את מגמת הפרימיזציה, שינוי מבני בתעשיית מוצרי ה-FMCG של וייטנאם. כבעלת "מותגים לאומיים", ל-MCH יש את היתרון לשפר את חוויית הצרכן ולהגדיל את הערך בכל קטגוריית מוצרים.

לדוגמה, בתעשיית התבלינים, MCH הרחיבה את הקשר השימוש של CHIN-SU מרטבי טבילה מסורתיים למרכיבי בישול, רטבים, מרינדות ופתרונות בישול מקיפים. על ידי נוכחותו לאורך כל תהליך הכנת המזון, המותג הגביר את נאמנותו למותג והרחיב משמעותית את נתח השוק שלו.

בתעשיית מזון הנוחות, המגמה של פרימיום ניכרת, כאשר הביקוש לארוחות נוחות ומזינות ולצריכה מחוץ לבית עולה בחדות. בהתבסס על הצלחתה של Omachi, MCH הובילה את המעבר מאטריות אינסטנט מסורתיות (בשווי של כמיליארד דולר) למוצרי נוחות פרימיום כמו אטריות תפוחי אדמה, מזון נוחות וארוחות שלמות - פלח ששוויו מוערך בכ-17 מיליארד דולר, ופותח פוטנציאל צמיחה משמעותי עבור התעשייה כולה.

צמיחה גבוהה ברווחים, דיבידנדים בני קיימא

למרות תנודות השוק, תעשיית מוצרי הצריכה הנעים במהירות (FMCG) שומרת על ביקוש יציב הודות למאפייני הביקוש החוזרים ונשנים ותלות נמוכה במחזורים כלכליים . בין השנים 2017 ו-2024, MCH שמרה על בסיס פיננסי יציב ויעיל: שולי הרווח התפעולי על ההכנסות עלו על 23%, בעוד שהרווח לאחר מס בתקופה 2022-2024 צמח בקצב צמיחה שנתי מצטבר של כ-20%. אינדיקטורים אלה משקפים את חוסנה הפיננסי של החברה ואת יכולתה לייצר רווחים בני קיימא על פני מחזורי שוק מרובים. בשנת 2024 לבדה, הכנסותיה של MCH צפויות להגיע לכ-1.2 מיליארד דולר, מה שיחזק עוד יותר את מעמדה כאחת מחברות ה-FMCG הגדולות ביותר בווייטנאם.

בפרט, בין השנים 2018 ל-2024, MCH שילמה כ-1.5 מיליארד דולר בדיבידנדים במזומן, מה שהוכיח את יכולתה לייצר תזרים מזומנים בר-קיימא ומדיניות חלוקת ערך עקבית עם בעלי המניות, גורם מכריע בחיזוק אמון המשקיעים לטווח ארוך.

אחד הגורמים המרכזיים לביצועיה הפיננסיים בני-קיימא של MCH הוא יכולות המחקר והפיתוח (R&D) שלה, כאשר "מרכז החדשנות לצרכנים" נחשב ל"לב" חדשנות המוצרים ב-MCH. בין השנים 2017 ו-2024, מוצרים חדשניים תרמו כ-20% להכנסות, דבר המשקף את קצב אימוץ המוצרים החדשים בשוק ואת הפוטנציאל לצמיחה נוספת מתיק החדשנות. עד היום, MCH פיתחה למעלה מ-1,200 מוצרים חדשניים מאז 2002, המכסים מגוון רחב של תחומי מזון, החל מתבלינים ומזון נוח ועד משקאות וטיפוח אישי.

יעילות המחקר והפיתוח נובעת מפילוסופיית הליבה של Masan Consumer: "יצירת המוצרים הטובים ביותר תוך שימוש במינימום משאבים". חידושים אלה לא רק מרעננים את תיק המוצרים אלא גם תורמים להרחבת שולי הרווח, לחיזוק הבסיס הפיננסי, לתמיכה ב-MCH בשמירה על ביצועים גבוהים לאורך מחזורי פעילות, ולהרחבת פוטנציאל הצמיחה לטווח ארוך.

רשת הפצה ארצית.

כדי לתרגם את חוזק המותג ואסטרטגיות הפרימיום לתוצאות עסקיות בנות קיימא, בנתה Masan Consumer את רשת ההפצה הנרחבת ביותר בתעשיית מוצרי ה-FMCG הווייטנאמית, ומגיעה לצרכנים דרך כמעט 500,000 חנויות קמעונאיות מסורתיות ו-10,000 חנויות קמעונאיות מודרניות.

בהתבסס על יסודות אלה, מודל "Retail Supreme" הושק בשנת 2024 כשינוי אסטרטגי, המסמן את מאמציה הפרואקטיביים של Masan Consumer לשלוט בנקודות המכירה, מודרניזציה של מערכת ההפצה שלה והנחת היסודות לצמיחה בעשור הבא.

מודל זה לא רק מסייע לעסקים לתקשר באופן ישיר יותר עם קמעונאים וצרכנים, אלא גם יוצר זרם נתונים תפעולי שיטתי, התומך בקטלוג מוצרים, תצוגה וביצועי מכירות אופטימליים. זהו גם צעד הכרחי לקראת מימוש החזון של MCH ל-10 שנים: בניית מערכת אקולוגית מחוברת היטב בין מותגים, קמעונאים וצרכנים, תוך מעבר חלק ממצב לא מקוון למקוון.

גו גלובל - הבאת התרבות הקולינרית הוייטנאמית לעולם.

השלמת תמונת עמודי התווך של הצמיחה שלה מסמנת גם את תחילתו של המהלך האסטרטגי הברור יותר של Masan Consumer לקראת התרחבות עולמית. Masan Consumer מממשת בהדרגה את אסטרטגיית "Go Global" שלה, ומרחיבה את נוכחותה ביותר מ-26 מדינות עם מוצרים כמו רוטב דגים, רוטב צ'ילי, פו וקפה תחת מותגים וייטנאמיים. נוכחותה בשווקים מובילים כמו ארה"ב, יפן, דרום קוריאה ואוסטרליה לא רק מרחיבה את ההכנסות הבינלאומיות אלא גם תורמת לקידום התרבות הקולינרית הוייטנאמית, בהתאם לרוח "להפוך את האוכל הוייטנאמי לאוכל גלובלי" אותה שותפים שוב ושוב ההנהלה.

ההכנסות הבינלאומיות צפויות לגדול בקצב ממוצע של כ-16% בשנה במהלך התקופה 2022-2024, בעוד ששולי הרווח התפעולי משווקים בחו"ל צפויים להגיע לכ-30% בשנת 2024, דבר המדגים את הביצועים העסקיים החיוביים של אסטרטגיית Go Global. תרומות המכירות משווקים בינלאומיים גם הן עולות במהירות, מ-1% בשנת 2020 ל-5% בשנת 2025, והכוונה היא ל-10-20% בשנים הקרובות.

מקור: https://www.masangroup.com/vi/news/masan-news/MCH-Shares-to-List-on-HOSE-in-December-2025.html