השקעה במתקנים ובמשאבי אנוש לעבודות שיקום

[מודעה_1]

נכון לעכשיו, רשת השיקום מאוחדת ומפותחת מהרמה המרכזית למקומית, וכוללת: 2 בתי חולים ומרכזי שיקום ברמה מרכזית; 38 בתי חולים שיקומיים ברמה המחוזית ו-25 בתי חולים שיקומיים תחת משרדים וסניפים, מתוכם בתי חולים תחת משרד העבודה, הנכים והרווחה מהווים את רובם; 550 מחלקות שיקום תחת בתי חולים כלליים ומתמחים ברמה המרכזית, המחוזית והמחוזית.

טיפול בילדים במרכז השיקום לנכים ת'וי אן.

המידע הנ"ל הוכרז על ידי פרופסור חבר לואונג נגוק קואה, מנהל המחלקה לבדיקות רפואיות וניהול טיפולים ( משרד הבריאות ) בכנס ליישום החלטה מס' 569/QD-TTg של ראש הממשלה המאשרת את התוכנית לפיתוח מערכת השיקום לתקופה 2023 - 2030, עם חזון לשנת 2050.

נכון לעכשיו, מעל 9,000/11,000 קומונות מקצות צוות לפיקוח על עבודות השיקום; כ-25% מהקומונות מספקות שירותי שיקום ברמת הקומונה ושיקום מבוסס קהילה.

לדברי פרופסור חבר לואונג נגוק קואה, המומחיות הטכנית מתפתחת ומשתפרת יותר ויותר. שירותי שיקום ניתנים בכל רמות הבריאות. משרד הבריאות ומשרד הבריאות העניקו תעודות שיקום ל-2,431 אנשים, כולל 1,721 טכנאים. כ-7,200 איש הוכשרו בשיקום.

עם זאת, מגזר השיקום מתמודד כיום עם קשיים רבים. רוב המתקנים צפופים, חסרים ציוד מודרני, מתקני שיקום רבים אינם נגישים לאנשים עם מוגבלויות, אין להם גישה לכיסאות גלגלים ואין להם מתורגמנים לשפת הסימנים.

משאבי אנוש בתחום השיקום עדיין נמוכים בהשוואה לעולם, עם 0.25 אנשי צוות שיקום לכל 10,000 איש, בעוד שארגון הבריאות העולמי ממליץ על 0.5-1 איש צוות שיקום לכל 10,000 איש.

עשר יישובים מיזגו בתי חולים לשיקום לבתי חולים לרפואה מסורתית, מה שצמצם את מספר בתי החולים השיקומיים; חסר תיאום וחיבור בפעילויות המקצועיות; חסר בקרת איכות מצד סוכנויות ניהול בריאות ממלכתיות באזור עבור מתקני שיקום המנוהלים על ידי משרדים וסניפים אחרים.

בנוסף, במוסדות רפואיים רבים, טכניקות התערבות המשתמשות בכלי שיקום אינן נתמכות על ידי ביטוח הבריאות, דבר המהווה נטל על אנשים עם מוגבלויות ומשפחותיהם...

טיפול בילדים עם מוגבלויות במרכז שיקום לנכים ת'וי אן.

בנאום שנשא בכנס, הדגיש סגן שר הבריאות טראן ואן תואן כי על מנת ליישם ביעילות את החלטה מספר 569/QD-TTg, הוא ביקש ממשרדים, מחלקות, סניפים, יישובים, סוכנויות מרכזיות ומקומיות, וארגונים רלוונטיים ללמוד ולעקוב מקרוב אחר נקודות המבט, המטרות, היעדים, תוכן המשימות, הפתרונות וארגון היישום, וכן אחר המשימות הספציפיות של משרדים, סניפים, יישובים, סוכנויות ויחידות כדי לפתח תוכניות יישום מתאימות.

היחידות ידאגו למשאבים ומתקנים מספיקים לשילוב תוכניות הקשורות לשיקום עם תוכניות, משימות, פרויקטים ותוכניות אחרות ליישום מקומי.

ועדות עממיות בכל הרמות צריכות לפתח ולארגן את יישום תוכנית השיקום הקהילתית; ליצור תנאים לסוכנויות, ארגונים ויחידים לארגן או להשתתף בפעילויות שיקום קהילתיות; לארגן, לנטר, לבדוק ולפקח על יישום התוכנית.

משרד הבריאות ביקש גם מסוכנויות ייעודיות, יחידות, מכוני מחקר, אוניברסיטאות, מתקני בדיקה וטיפול רפואיים תחת משרדים וסניפים מרכזיים ומקומיים לערוך מחקר מדוקדק, להיות פרואקטיביים, להציע פתרונות יצירתיים ומתאימים ולקבל הצעות לפרויקטים ספציפיים מבחינת השקעה במתקנים, ציוד ומשאבי אנוש כדי ליישם ולהשלים את מטרות התוכנית...

סגולה אצילית

[מודעה_2]
קישור למקור