הצעת 7 קבוצות טכנולוגיה אסטרטגיות לעיר הבירה.

DNVN – שבע קבוצות טכנולוגיה אסטרטגיות, החל מבינה מלאכותית ועד מציאות מדומה, יהוו את הבסיס להגשמת חזונה לשנת 2045 של האנוי. זהו צעד פורץ דרך שמטרתו להביא את הכלכלה הדיגיטלית להוות 40% מהצריכה הלאומית של הודו ולבנות את הבירה לעיר חכמה, מודרנית וייחודית.

שלושה עמודי תווך של פיתוח

בפורום "פיתוח טכנולוגי אסטרטגי של עיר הבירה 2025", שנערך במסגרת כנס ה-TECHFEST 2025 הלאומי בבוקר ה-13 בדצמבר, הצהיר מר נגוין קוואנג הוי - יו"ר קרן ההשקעות הלאומית של סטארט-אפים של וייטנאם (VNSIF) - כי יעדה של האנוי, ש-40% מהתוצר המקומי הגולמי שלה יגיע מהכלכלה הדיגיטלית, גבוה משמעותית מהיעד הלאומי של 30% מהתוצר המקומי הגולמי. יתר על כן, האנוי שואפת לקצב צמיחה של 11% מהתוצר המקומי הגולמי השנתי במהלך התקופה 2026-2030, ועולה על היעד הלאומי של כ-10% בשנה.

"כדי לממש את הנתונים המרשימים הללו, אנו זקוקים למאמצים משותפים של הקהילה הבינלאומית, וייטנאמים מעבר לים, עסקים וקהילת הסטארט-אפים המקומית. זהו גורם מפתח בקידום פיתוח חברתי-כלכלי ומדעי וטכנולוגי ברוח החלטה 57 של הוועד המרכזי", הדגיש מר הוי.

האירוע אורגן במשותף על ידי משרד המדע והטכנולוגיה וועדת העם של האנוי.

פרופסור חבר, ד"ר נגוין לאן טרונג - סגן יו"ר קבוע ומזכיר כללי של האגודה לקישור עם וייטנאמים מעבר לים (ALOV) - ניתח את ההקשר החיובי הנובע מהחלטות אסטרטגיות של הפוליטביורו (החלטות 57, 68, 59) והחלטה 222 על תכנון עיר הבירה. לדבריו, האנוי עומדת בפני הזדמנויות גדולות אך גם אתגרים רבים, המחייבים התמקדות בשלושה עמודי תווך עיקריים.

לדברי מר טרונג, עמוד התווך המוסדי הוא הגורם החשוב ביותר. "בעבר, היה פתגם שאמר 'אי אפשר למהר בהאנוי', אבל עכשיו, עם המנהיגות הנחושה של הממשל החדש, אנו עדים לשינוי מוסדי חזק עם מדיניות ספציפית שמטרתה להסיר צווארי בקבוק", שיתף מר טרונג.

עם תשתית מודרנית כבסיס, עיר הבירה זקוקה למערכת תשתית מקיפה ומתקדמת כדי לעמוד בדרישות הפיתוח.

באשר לעמוד התווך של משאבי אנוש איכותיים, זהו גורם מכריע. האנוי צריכה למשוך כישרונות אינטלקטואליים מגוונים ממקורות מקומיים ובינלאומיים כאחד, במיוחד משאבים מ-6.5 מיליון וייטנאמים החיים מעבר לים, כולל יותר מ-500,000 אנשים בעלי תארים אקדמיים ומעלה המחזיקים בתפקידים חשובים במדינות מפותחות.

7 קבוצות טכנולוגיה אסטרטגיות ו-3 מנגנונים פורצי דרך

מר נגוין טרונג טו, נציג FPT Software, הדגיש את תפקידם של בינה מלאכותית ונתונים בבניית ערים חכמות בהתעמקות בפתרונות טכנולוגיים. עבור עיר גדולה בת 10 מיליון איש כמו האנוי, הלחץ על התנועה, הסביבה והשירותים הציבוריים הוא עצום.

מר Nguyen Trong Tu - נציג של AI Labs, FPT Software.

"יישום בינה מלאכותית, קישוריות IoT ויצירת תאומים דיגיטליים חיוניים לפתרון בעיות כמו הצפות ועומסי תנועה. בפרט, אני ממליץ שהאנוי תפתח מודל בינה מלאכותית פרטי משלה ועוזר וירטואלי לכל פקיד, עובד מדינה ומקצוע", הציע מר טו.

נציגים מ-FPT Software הדגישו גם את החשיבות של תכנון הארכיטקטורה הכוללת כבר מההתחלה והפעלת מערכת אקולוגית של ממשל מבוסס נתונים.

מנקודת מבט של ייצור חכם, גב' פאם טי נונג, נציגת קבוצת VTI, מאמינה כי להאנוי יש את משאבי האנוש והלוגיסטיקה הדרושים לפיתוח מפעלים חכמים בצפון. היא קראה לעסקים להשקיע באומץ בפלטפורמות נתונים, מערכות ניהול ייצור ופלטפורמות טכנולוגיה, והביעה תקווה שסוכנויות רגולטוריות יסיימו בקרוב את מנגנון ארגז החול הטכנולוגי.

בנוגע לתעשיית המוליכים למחצה, מר טאן טונג ווי מחברת Infineon Technologies מאמין שלהאנוי יש הזדמנות מצוינת להשתתף בשרשרת הערך העולמית. הוא הציע שהעיר זקוקה לתמריצי מס, תשתית ייעודית, בניית מרכז מחקר ופיתוח והכשרת 20,000 מהנדסי חשמל ואלקטרוניקה בעשר השנים הקרובות.

לדברי גב' נגוין טי הונג נונג - מייסדת שותפה של XRZone, טכנולוגיית מציאות מדומה (XR) תפתח מגזר כלכלי חדש, המשלב את יתרונות המורשת התרבותית בת אלף השנים של האנוי. היא הציעה את הצורך בחללי ניסוי, פרויקטים בהוראת הממשלה וקרן לתמיכה במסחור של מוצרים תרבותיים וטכנולוגיים.

בהתבסס על הדיונים, הציע הפורום פה אחד כי האנוי תבחר 7 קבוצות טכנולוגיה אסטרטגיות כמניעות צמיחה לתקופה 2026–2035, עם חזון לשנת 2045.

שבע קבוצות הטכנולוגיה האסטרטגיות כוללות: בינה מלאכותית (AI) ולמידת מכונה; תעשיית מוליכים למחצה ומעגלים משולבים; רובוטיקה, אוטומציה חכמה (IoT, בית חכם, מפעל חכם); טכנולוגיית תאומים דיגיטליים; ערים חכמות, תשתית דיגיטלית, ביג דאטה; אנרגיה נקייה וטכנולוגיה בת קיימא; וטכנולוגיית מציאות מדומה (VR, XR, Metaverse) המשרתת את תעשיות התרבות והתיירות.

כדי לקדם את קבוצות הטכנולוגיה הללו, הפורום הסכים גם להציע שלושה מנגנוני מדיניות מרכזיים המייצגים "פריצות דרך מוסדיות". אלה כוללים ארגז חול של טכנולוגיה עמוקה המאפשר פיילוט של טכנולוגיות חדשות ללא תקנות חוקיות למשך 36-48 חודשים בהואה לאק, דונג אן ולאורך נהר האדום. קרן הון הסיכון הטכנולוגי של האנוי שמה לה למטרה להגדיל את גודל ההשקעה שלהן ל-300-500 מיליון דולר עד 2030, הפועלת במסגרת מודל PPP. בעזרת מנגנון הטכנולוגיה העמוקה של PPP, מפעלי היי-טק יכולים להשקיע במעבדות מחקר ותשתיות ציבוריות, ולקבל זכויות עדיפות למסחור תוצאות מחקר בתמורה.

נגויט מין

מקור: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/de-xuat-7-nhom-cong-nghe-chien-luoc-cho-thu-do/20251213024007993