טקסטיל רוצה להגדיל את האוטונומיה של חומרי הגלם

בזמן ההמתנה לתוצאות הקשורות למסים הדדיים, מפעלי טקסטיל וביגוד וייטנאמיים רבים מקדמים ארגון מחדש של שרשרת האספקה ​​​​במטרה להפחית את התלות בחומרים מיובאים, להגדיל את שיעור הלוקליזציה ולשפר את ההסתמכות העצמית.

תעשיית הטקסטיל והבגדים "מאיץ" את תהליך ארגון מחדש של שרשרת האספקה, תוך מתן עדיפות להשקעה בחומרי גלם מקומיים כדי לשפר את העצמאות - צילום: קוואנג דין

מפעלי טקסטיל וביגוד מסכימים כי אינם יכולים להמשיך להסתמך על מודל העיבוד המסורתי או להיות תלויים במקורות חיצוניים של חומרי גלם. כדי לשרוד ולהתפתח באופן בר-קיימא, עליהם להסתגל באופן יזום ולבצע שינוי משמעותי יותר.

שרשרת אספקה ​​פרואקטיבית

לדברי מר טראן נו טונג - יו"ר מועצת המנהלים של חברת Thanh Cong Textile - Investment - Trade Joint Stock Company (TCM), המיזם עבר במהרה לשרשרת ייצור סגורה, עצמאית החל מייבוא ​​כותנה, טוויה, אריגה, צביעה ועד גזירה ותפירה, ובכך אינו תלוי בחומרי גלם ממדינה ספציפית. הודות לכך, המיזם יכול להוכיח את מקור המוצר המקומי, גורם חשוב במזעור סיכוני המכס.

"אם ניתן להוכיח ש-100% מחומרי הקלט מקורם בווייטנאם, מס הייצוא לארה"ב יופחת משמעותית", אמר מר טונג, אך הודה שרוב מפעלי הטקסטיל והבגד המקומיים הם קטנים ובינוניים, ולכן הם עדיין בצורת עיבוד פשוט, בעוד שחומרי הגלם עדיין תלויים במקורות מיובאים.

מר פאם קוואנג אן, מנהל חברת הבגדים דוני, חולק את אותה דעה והעריך כי בהקשר של חוסר יציבות גיאופוליטית גוברת, השקעה בלוקליזציה אינה עוד אופציה אלא "דרישה בלתי נמנעת". לדבריו, היכולת להיות עצמאיים תהפוך לנשק אסטרטגי עבור עסקים כדי לשרוד ולהתפתח באופן בר-קיימא לנוכח תנודות בלתי צפויות.

"אנחנו עדיין בשלב ה'מנסים לעשות', עדיין לא בשלב ה'חייבים לעשות'. אבל רק כאשר אנשים נאלצים להיכנס למצב מסוים, הם יכולים לעשות דברים יוצאי דופן", אמר מר קוואנג אן, ובמקביל העלה את השאלה: "אם לא נתחיל עכשיו, מתי נגיע ליעד?"

"זול" כבר לא יתרון

תעשיית הטקסטיל והבגדים של וייטנאם רוצה להגדיל את שיעור הלוקליזציה. בתמונה: מסחר בבגדים בשוק בן טאן (HCMC) - צילום: TU TRUNG

מנקודת מבטם של איגודי התעשייה, אמר מר פאם ואן וייט, סגן הנשיא הקבוע של איגוד הטקסטיל, הרקמה והסריגה של הו צ'י מין סיטי, כי תעשיית הטקסטיל והבגדים הווייטנאמית עומדת בפני צורך דחוף לארגן מחדש את שרשרת האספקה ​​לקראת אינטגרציה מקומית, תוך התקדמות לקראת הפחתת התלות בחומרי גלם מיובאים משווקים זרים בעלי פוטנציאל מסוכן.

מר וייט הדגיש במיוחד את מודל ה"נייר-שורינג מקומי" - פיתוח שרשרת ייצור סגורה בתוך המדינה, הכוללת את תהליך ייצור הסיבים, אריגה, צביעה וגימור, ועד ללוגיסטיקה ומימון ירוק. הו צ'י מין סיטי, עם התשתית והמשאבים הקיימים שלה, יכולה להוביל על ידי הקמת פארק תעשייה לאופנה ירוקה העומד בתקני ESG, תוך שילוב מרכז בקרת איכות, לוגיסטיקה, מסחר אלקטרוני וכלים למימון פחמן.

"תעשיית הטקסטיל והבגדים לא יכולה לשמר את מודל ה-FOB (מיוצר לפי הזמנה) לנצח - שיש לו שולי רווח נמוכים והוא מוחלף בקלות על ידי מדינות בעלות עלויות נמוכות יותר כמו בנגלדש ומיאנמר", ניתח מר וייט. בהתאם לכך, נתיב ההישרדות של עסקים הוא לעבור מ-FOB ל-ODM (מיוצר לפי הזמנה), ולנוע לכיוון OBM (בנייה ומסחר במותגים פרטיים בשוק העולמי).

עם זאת, כדי לבצע את השינוי הנ"ל, מר וייט מאמין כי נדרש "מהפך" במדיניות ובחשיבה הניהולית. המדינה צריכה לעבור מתפקיד ניהולי אדמיניסטרטיבי ליצירת מערכת אקולוגית, שבה עסקים אינם מבודדים אלא מחוברים קשר הדוק מחומרי גלם, ייצור, עיצוב ועד לוגיסטיקה ומסחר אלקטרוני.

"אנחנו לא יכולים להמשיך בדרך הישנה של עשיית דברים. תעשיית הטקסטיל והבגדים הווייטנאמית חייבת להיכנס לשלב חדש - פרואקטיבית, יצירתית ובת קיימא. רק כאשר נשלוט במותג, בטכנולוגיה ובנתוני שרשרת האספקה, נוכל באמת להשמיע קול בשוק העולמי", אישר מר וייט.

יצוא טקסטיל וביגוד שומר על תנופת צמיחה יציבה

למרות שבחמשת החודשים הראשונים של 2025 השוק עדיין התמודד עם אתגרים רבים מבחינת צריכה ומכסים, יצוא הטקסטיל והבגדים עדיין רשם עלייה מתמדת. על פי איגוד הטקסטיל והבגדים של וייטנאם, מחזור התעשייה הכולל הגיע לכמעט 17.6 מיליארד דולר, עלייה של 9% לעומת התקופה המקבילה ב-2024; מחזור הבגדים לבדו הגיע ל-13.82 מיליארד דולר (עלייה של 11.6%), הבדים גדלו ב-6%, בעוד שהיקף הסיבים ירד מעט.

ארה"ב ממשיכה להיות שוק היצוא הגדול ביותר עם כמעט 7 מיליארד דולר (עלייה של 17%). שווקים מרכזיים אחרים כמו האיחוד האירופי, יפן ומדינות ASEAN רשמו כולם עליות דו-ספרתיות. נכון לעכשיו, מוצרי טקסטיל וביגוד וייטנאמיים נוכחים ב-132 מדינות וטריטוריות. מומחים מעריכים את ההישגים הנ"ל כתוצאה ממאמצי העסקים להסתגל בגמישות בהקשר של הכלכלה העולמית התנודתית.

תוך ניצול 17 הסכמי הסחר החופשי שנחתמו (מתוכם 16 בתוקף), עסקים מגבירים את קצבת עמידתם בכללי המקור כדי ליהנות מתמריצי מס. עסקים רבים מצפים להשלים 2/3 מתוכניות הרווח השנתיות שלהם ברבעון השלישי כדי להתכונן לתנודות הקרובות.

חזרה לנושא

נהאט שואן

מקור: https://tuoitre.vn/det-may-muon-tang-tu-chu-nguyen-lieu-20250710080626073.htm