עסקים יוצרים יתרונות תחרותיים באמצעות טרנספורמציה דיגיטלית וצמיחה ירוקה

העידן הדיגיטלי פותח הזדמנויות חדשות רבות לעסקים אך גם מציב אתגרים רבים, במיוחד עבור משקי בית עסקיים ועסקים קטנים ובינוניים (SME). לדברי מומחים, לנוכח מגמת ההתפתחות של סחר דיגיטלי, צמיחה ירוקה, כלכלה מעגלית, הפחתת פליטות, צריכה בת קיימא וכו', עסקים צריכים לצייד את עצמם באופן יזום במיומנויות דיגיטליות ולנצל את ההזדמנות לייצור "ירוקים" ועסקים כדי להגביר את התחרותיות ולא להישאר מאחור.

עסקים בדלתא של המקונג משדרים מכירות בשידור חי בפלטפורמות מסחר אלקטרוני.

בחירת הפלטפורמה הדיגיטלית הנכונה

בהקשר של עלויות תפעול עולות ותחרות עזה יותר ויותר, עסקים רבים מתמודדים עם קשיים במכירה אך אינם משפרים את הרווחים, חסרים כלים לתמיכה בהפחתת עלויות, ואין להם אסטרטגיית פיתוח בר-קיימא. במסגרת הסמינר המקוון בנושא "מסחר דיגיטלי - צמיחה ירוקה: הזדמנויות חדשות למשקי בית עסקיים ולעסקים קטנים ובינוניים" שאורגן לאחרונה על ידי המכון להכשרה וייעוץ ארגוני (iEIT) באוניברסיטת סחר חוץ ( האנוי ), אמרו מומחים כי טרנספורמציה דיגיטלית היא הבסיס לעסקים קטנים ובינוניים לשינוי ירוק, יצירת יתרונות תחרותיים חדשים והרחבת שווקי היצוא המקומיים.

לדברי גב' נגוין נגוק ביץ', ראש משרד המכון להכשרה וייעוץ עסקי באוניברסיטת סחר חוץ בהאנוי, העולם משתנה במהירות עם התפרצות הטכנולוגיה הדיגיטלית והעלייה באתגרים הסביבתיים. בעידן המסחר, הוא לא מוגבל רק לקנייה ומכירה של סחורות, אלא גם מתרחב למסחר אלקטרוני ומסחר דיגיטלי, מה שתורם ליצירת הזדמנויות ואתגרים חדשים. בנוסף, קידום צמיחה ירוקה הפך לגורם חשוב באסטרטגיית הפיתוח בר-קיימא של כל מדינה. בהקשר זה, עסקים צריכים לעדכן באופן יזום מגמות ופתרונות במסחר דיגיטלי, החל מיישום טכנולוגיית מידע ועד לבניית מדיניות לתמיכה בצמיחה ירוקה.

לדברי ד"ר נגוין טי הונג ואן, מרצה בפקולטה למנהל עסקים באוניברסיטת סחר חוץ, כיום, לארגונים יש הזדמנות לעשות עסקים מהר יותר, טוב יותר וחכם יותר הודות לטכנולוגיה חדשה ומערכות תומכות החלטות. בבחירת כלים ומפת דרכים לטרנספורמציה דיגיטלית, ארגונים צריכים לתעדף טכנולוגיה לפי 4 רמות: ראשית, טכנולוגיות "חובה" עקב בטיחות, דרישות חוקיות או דרישות ספציפיות לתעשייה, כגון חשבוניות אלקטרוניות. שנית, טכנולוגיות "הכרחיות מאוד" להצטייד בהן, כלומר הן יביאו רווחים ישירים ויגדילו את התחרותיות בטווח הקצר. שלישית, טכנולוגיות "רוצות שיהיו" שיתרמו לרווחים לטווח ארוך. רביעית, טכנולוגיות "נחמדות שיהיו", כלומר טכנולוגיות בעלות פוטנציאל אך עדיין לא ברור, לא דחופות, וחייבות להיות מצוידות בהן באופן מיידי.

לאחרונה, עסקים כמו גם עסקים קטנים ובינוניים עברו טרנספורמציה דיגיטלית ויישמו מסחר אלקטרוני במרץ רב, אך הגישה לכלי דיגיטלי לניתוח נתונים וקבלת החלטות עדיין מוגבלת. מומחים מציינים גם כי עסקים לא רק מוכרים מוצרים אלא גם שואפים לבנות רשת של לקוחות נאמנים שמוכנים לשתף ולהציג מוצרים משומשים ללקוחות חדשים. לכן, יש צורך ליצור עניין באופטימיזציה של טכנולוגיות חיפוש, בחירת פלטפורמות דיגיטליות בעלות מתאימות כדי לפנות בקלות ללקוחות ולמטב את הרווחים.

מענה לדרישות הירוקות

בתקופה 2025-2030, כלים דיגיטליים יהפכו לפופולריים יותר. ארגונים צריכים לצייד את עצמם באופן יזום במיומנויות דיגיטליות כדי להבין מגמות של טרנספורמציה דיגיטלית ולהתגבר על אתגרים בהקשר החדש. למידה יזומה, שיפור מיומנויות והבנה יסייעו לארגונים להסתגל לשינויים, להדביק את גל הצמיחה הדיגיטלית והטרנספורמציה הירוקה. בניתוח הקשר בין טרנספורמציה דיגיטלית לטרנספורמציה ירוקה, מומחים אומרים שארגונים אינם יכולים להפוך לירוקים ללא דיגיטציה. דיגיטציה של נתונים ותהליכים היא הבסיס ליישום ודיווח על נהלי ESG (סביבה, חברה, ממשל). בנוסף, טכנולוגיה דיגיטלית משנה גם את כל התעשיות. לדוגמה, מעקב אחר מקורם של מוצרים חקלאיים הוא גם טכנולוגיה הקרובה לעסקים ולעסקים קטנים ובינוניים בעת השתתפות בשרשראות אספקה ​​בקנה מידה גדול ובעלות מוניטין.

באופן כללי, שילוב של סחר דיגיטלי וצמיחה ירוקה מסייע לעסקים ליצור יתרונות תחרותיים חדשים, להרחיב את שווקי הייצוא הירוקים, לייעל את הפעילות, להפחית עלויות מלאי, מוצרים פגומים, עודפים ולהפחית פליטות. גורמים ירוקים הם דרישה חובה כאשר עסקים משתתפים בשוק העולמי. ותהליך שינוי המודעות של העסקים חייב לבוא משינוי חשיבה עסקית, עסקים חייבים לקבוע מהן ההשפעות החיוביות שעסקים מביאים לחברה ולקהילה. במיוחד עבור עסקים קטנים ובינוניים, הזדמנויות צמיחה ירוקה משתקפות בכל שלב, אפילו הקטן ביותר. לדוגמה, עסקים יכולים להשתמש ב-IoT כדי לנטר אנרגיה, בבינה מלאכותית כדי לייעל את נתיבי האספקה ​​(להפחית פליטות) או להשתתף בשרשראות אספקה ​​ירוקות, למחזר, להפחית אריזות, לייעל את המלאי וכו'.

ד"ר נגוין טי הונג ואן שיתף: כאשר מפעלים מייצרים ועושים עסקים בהתאם לאוריינטציה של צמיחה ירוקה, עליהם להפגין עקביות במסרים, בסיסמאות ותמונות, לאשר את יעילותן של שיטות טרנספורמציה ירוקה, לייעל את פעולות חיסכון באנרגיה, להשתתף בשרשראות אספקה ​​ירוקות ולקבל אימות של צד שלישי למאמצי הפיתוח בר-קיימא של היחידה... עבור מפעלים קטנים ובינוניים, כאשר בוחרים בייצור ירוק ועסקים אחראיים באמצעות טרנספורמציות קטנות, פירוש הדבר גם שארגונים מוכנים לבצע טרנספורמציות גדולות יותר כאשר יש להם משאבים. כאשר הטכנולוגיה משתנה מהר מדי, בלתי נמנע שארגונים יתמודדו עם לחץ ו"יגמרו להם הנשימה" לפני שינויים בשוק. עם זאת, חשוב שארגונים יבחרו בכלים הדיגיטליים הנכונים, בזמן הנכון ובהתאם ליכולתם הקיימת. על מפעלים להתחיל עם כלים חינמיים או חבילות סטנדרטיות, ולבדוק בטווח הקצר אילו כלים מתאימים. במקביל, ניתן לנצל את ההשתתפות בקהילת העסקים הקטנים והבינוניים כדי ללמוד מהניסיון המוצלח של יחידות דומות ולבחור כלים מתאימים שיעזרו לעסקים לקדם יעילות עסקית.

כתבה ותמונות: מין הוין

מקור: https://baocantho.com.vn/doanh-nghiep-tao-loi-the-canh-tranh-tu-chuyen-doi-so-tang-truong-xanh-a194821.html