
התחזית לצמיחה הכלכלית העולמית בתקופה 2025 - 2026 עשויה להיות נמוכה יותר מאשר בשנת 2024, כ-2.8% ו-3% בהתאמה, וכן נמוכה יותר מ-3.5% של התקופה 2011 - 2019. יחד עם זאת, אחת הסיבות לתחזית זו מוסברת על ידי מומחים כצמיחה איטית של הסחר העולמי עקב השפעת מדיניות המכסים וההגנה על הסחר של יותר ויותר מדינות וטריטוריות.
וייטנאם לפני השפעת הכלכלה העולמית
באופן ספציפי, ד"ר קאן ואן לוק, חבר המועצה המייעצת למדיניות של ראש הממשלה, שיתף כי הסיכונים והאתגרים העיקריים של התקופה 2025-2026 הם סכסוכים גיאופוליטיים מורכבים עקב מלחמות סחר-טכנולוגיה, פיצול ופרוטקציוניזם סחר גובר.
בנוסף, האינפלציה והריביות, למרות שיורדות, עדיין גבוהות, בעוד שסיכוני החוב הציבורי והפרטי נותרו גבוהים.
בפרט, הכלכלה העולמית ניצבת בפני סיכונים של מיתון וצמיחה נמוכה בכמה כלכלות כמו ארה"ב, סין, האיחוד האירופי, יפן וכו', מה שיוביל לצמיחה עולמית נמוכה בשנים 2025-2026. יחד עם זאת, סיכונים לביטחון האנרגיה, ביטחון המזון, אבטחת שרשרת האספקה ואבטחת הסייבר קיימים תמיד; ושינויי אקלים חריגים.
כלכלת וייטנאם בתקופה 2025-2026 מתמודדת גם עם סיכונים חיצוניים כגון פגיעה בייצוא, השקעות, צריכה ותיירות .
בינתיים, עסקים מתמודדים עם קשיים עקב מלחמות סחר וטכנולוגיה, עלויות תשומות ולוגיסטיקה, ודרישות גוברות לדיגיטציה וירוקות.

אם תהיה מספיק נחישות לבנות בסיס איתן, וייטנאם תוכל לשנות לחלוטין את מבנהה ולהגשים את שאיפות הצמיחה שלה בעידן החדש.
לדברי ד"ר וו טאן טו אנה, זהו עידן חדש של גושים גיאו-כלכליים ושרשראות אספקה מקוטעות. הפרדת הסחר בין ארה"ב לסין, כמו גם בין הגושים, הייתה קיימת בעבר, לא עכשיו, ורק העמיקה בהקשר הנוכחי.
וייטנאם היא אחת המדינות המשולבות ביותר, לא רק באסיה אלא גם בעולם, כך שכל מה שקורה בעולם משפיע ישירות על וייטנאם.
עם זאת, אחד מיתרונותיה של וייטנאם הוא מיקומה הגיאופוליטי והכלכלי האסטרטגי, וגם האוריינטציה החדשה שלה לפיתוח תעשייתי היא תנאי לצמיחה גבוהה.
מצד שני, מגמת השוק היא שהביקוש עובר לאסיה, כאשר התחזיות לפיהם עד 2028, הביקוש באסיה יעלה על הביקוש האמריקאי, ותדורג במקום הראשון בעולם.
עם שוק גבוה יותר ויציבות, אסיה יכולה להיות קרקע פורייה עבור מפעלים וייטנאמיים, ולכן פנייה לאסיה היא נושא שמפעלים וייטנאמיים צריכים לשים לב אליו בתקופה הקרובה.
מומחים אחרים מאמינים שעסקים וייטנאמים צריכים להתחרות לא רק ישירות במחיר, אלא גם באמצעות הבדלים באיכות, במותג ובשירות.
ארגונים עוברים באופן יזום ממחירים נמוכים לאמינות גבוהה, צופים תרחישים של תנודות במגמות הצרכן, משדרגים מערכות תאימות כדי לגשת לשוק במקום להיות סתם זרים, מגיבים לסיכוני שער חליפין, משקיעים באנשים, ובמיוחד בכושר הסתגלות...
מבחינת מדיניות, מומחים מציעים כי וייטנאם צריכה לקדם חוזק פנימי בשלושה היבטים, כולל השוק - מפעלים פרטיים, המדינה - יכולת ומדיניות המנגנון, וחוזק חברתי פנימי.
תחום הדיפלומטיה המסחרית בפרט ימלא תפקיד אסטרטגי ביותר, יחד עם שדרוג חדשנות, מיומנויות ותשתיות כבסיס לניצול הזדמנויות חדשות.
הזדמנויות כתוצאה מרה-ארגון כלכלי
מר דאו אן טואן, סגן מזכ"ל, ראש המחלקה המשפטית של לשכת המסחר והתעשייה של וייטנאם (VCCI), ניתח כי וייטנאם חווה נקודת מפנה בדיון, תיקונים ופרסום של מדיניות וחוקים, במהירות חסרת תקדים; כאשר, ההיבט החיובי הוא שהיא יכולה לסייע בפתרון מהיר ומיידי של בעיות דחופות של אנשים ועסקים.
מציאות זו דורשת מעסקים להבין במהירות ולהעמיק יותר את המדיניות והחוקים הקשורים לפעילותם.

"כיצד להפוך מדיניות ליתרון תחרותי של וייטנאם, ומשם הקהילה העסקית הווייטנאמית תוכל לצאת לשוק העולמי בתמיכת מדיניות טובה של המדינה, היא נושא שיש לתת לו עדיפות עליונה. בפרט, המטרה של 2 מיליון מפעלים עד 2030 בהחלטה מס' 68-NQ/TW מיום 4 במאי 2025 בנושא פיתוח כלכלי פרטי (החלטה מס' 68-NQ/TW) היא חשובה מאוד וצריכה להיות ה-"KPI" העיקרי של יישובים בהערכת הפיתוח החברתי-כלכלי בעתיד", הדגיש מר דאו אן טואן.
עם שינויים בחשיבה על הכלכלה הפרטית, בעתיד הקרוב, במקום להסתכל על נתוני צמיחה, כיצד לשנות את המבנה הכלכלי וכו', ייתכן שמטרת השלטון המקומי בעתיד הקרוב תהיה כמה מקומות עבודה נוצרים, כמה עסקים חדשים מתווספים. כי בעתיד הקרוב, הישגים מקומיים עשויים להיבחן לפי כמה עסקים מפותחים, כמה מקומות עבודה נוצרים, ולא לפי נתוני צמיחה.
מנקודת מבטם של איגודי עסקים, גב' לי קים צ'י, יו"ר איגוד המזון והמוצרים של הו צ'י מין סיטי, אמרה כי יש צורך למצב מחדש את שווקי היצוא, במיוחד בחתירה לגוון שווקים חדשים כדי ליצור בסיס לעסקים לבניית יתרונות תחרותיים.
בנוסף, פתרונות לקידום טרנספורמציה ירוקה וטרנספורמציה דיגיטלית הם קיבולת חיונית של עסקים, ולכן עליהם להתחבר וליצור מערכת אקולוגית העונה על דרישות הייצור הגלובליות ושרשרת האספקה העסקית.
כדי לשרוד ולהתפתח באופן בר-קיימא, עסקים אינם יכולים להמשיך בדרך הישנה של עיבוד זול, אלא צריכים לקדם יצוא ולהרחיב נתח שוק עם המותגים שלהם, תוך הגברת "ההתנגדות" לתנודות עולמיות; במסגרת זו, עסקים צריכים להתמקד בחשיבה עסקית חדשנית לקראת פיתוח בר-קיימא, שילוב גורמי ESG (סביבה, חברה וממשל); שיפור התחרותיות על ידי עמידה בחוקים ובתקנים בינלאומיים...

לדברי גב' וו טי ליין הואנג, מנכ"לית חברת Secoin Joint Stock Company, הניסיון המעשי מראה כי תגובה למחסומי מכסים על ידי קישור בשרשרת האספקה, גיוון שווקים, סטנדרטיזציה של סטנדרטים ירוקים בכיוון בינלאומי והגברת היישום של מסחר אלקטרוני B2C (ארגונים המוכרים מוצרים ושירותים ישירות לצרכנים הסופיים)... היא יעילה למדי.
במקביל, כדי להגיע רחוק, על חברות וייטנאמיות לשנות את חשיבת השוק שלהן, ליישם טכנולוגיה, להתחבר חזק, להתפתח בצורה בת קיימא יותר בשרשרת ולחדש כל הזמן.
עסקים רבים בהו צ'י מין סיטי ציינו גם כי אחד ממנגנוני המדיניות החדשים, החלטה מס' 68-NQ/TW, מפיח חיים חדשים במגזר הכלכלי הפרטי, ויצר מוטיבציה עבור מגזר זה להגדיל את ההשקעות ולקדם ייצור ועסקים.
בנוגע למיצוב מחדש של השוק, עבור מוצרים שבעבר עמדו בתקני שוק הייצוא, מפעלים וייטנאמים יכולים לעבור לניצול השוק המקומי עם קבוצות מוצרים מתאימות, תחרותיות ותחליפות יבוא.
יתר על כן, על מפעלים להיות עצמאיים בייצור ובעסקים כדי לשרוד ולהתפתח, בעוד שהמדינה יוצרת סביבה נוחה לפעילותם. יחד עם זאת, יהיה בלתי אפשרי לפריצת דרך אם המפעלים עצמם לא ישפרו את התחרותיות שלהם ויתאימו את עצמם בגמישות לתנודות בכלכלה המקומית והעולמית.
מקור: https://baolaocai.vn/doanh-nghiep-viet-ung-pho-tang-truong-cham-cua-kinh-te-the-gioi-post402243.html






תגובה (0)