הרבה משאבים, מעט ניצול
תיירות אינה רק ענף שירותים אלא גם מגזר כלכלי מקיף, הממלא תפקיד חשוב בפיתוח חברתי-כלכלי. פיתוח התיירות מסייע ביצירת הכנסות לתקציב, במשיכת הון להשקעה, ביצוא סחורות מקומיות ובקידום מגזרים כלכליים קשורים.
במקביל, הדבר תורם ליישום מדיניות מיגור הרעב והפחתת העוני, יצירת מקומות עבודה והכנסה יציבה לאנשים. לכן, בניית אסטרטגיית פיתוח תיירות היא לא רק צורך אלא גם גורם דחוף עבור חאן הואה כדי לשמור על יתרונה התחרותי ופיתוח כלכלי ארוך טווח.
לדברי מר נגוין ואן טאן - סגן מנהל לשעבר של מרכז המידע לקידום התיירות במחוז חאן הואה , לאזור יתרונות רבים מבחינת איים יפים, תרבות מגוונת, אתרי נופש יוקרתיים, ואין מחסור במשאבים לפיתוח סוגי תיירות מגוונים, אך הפוטנציאל שלו טרם נוצל במלואו.
מר טהאן מאמין שכפרי אי רבים, כפרי מיעוטים אתניים, כפרי מלאכה מסורתיים ושרידים היסטוריים, אם יישמרו ויחוברו לשרשרת של מוצרי תיירות קהילתית ותיירות מורשת, ייצרו זהות ייחודית לתעשיית התיירות. עד כה, הזדמנויות אלו אינן ברורות ועדיין פתוחות.
"תיירות אינה רק איים ואתרי נופש. תיירים רבים מאוכזבים כשהם מבקרים בכפרי מלאכה כמו אריגת מחצלות, אריגת אגרווד וכו', משום שהחוויה אינה שלמה. בינתיים, תיירים בינלאומיים אוהבים להשתתף בחיי היומיום של המקומיים. אם לא ייצרו חוויות ייחודיות, הם יבואו רק פעם אחת ואז יעזבו. גם כאשר מספר המבקרים גדול, לא בטוח שהכלכלה תהיה יעילה משום שהם לא יודעים היכן להוציא את כספם, ויהיה קשה למקומיים להשיג הכנסה אמיתית", הדגיש מר טאנה.
באי ביץ' דאם - אי הכלול בפרויקט פיתוח תיירות קהילתית, אך האנשים כאן עדיין "עצמאיים". גב' דואנג טי טו - תושבת האי, שיתפה כי מדיניות פיתוח תיירות קהילתית עבור האנשים עדיין איטית, אין תקציב, מה שגורם למשקי בית רבים שרוצים להשתתף כדי להגדיל את הכנסתם לא להיות מסוגלים ליישם אותה כראוי: "אנחנו לומדים איך לעשות תיירות בעצמנו, מקבלים אורחים בעצמנו, מנחים את עצמנו, רק מקווים שהמדיניות תיושם בקרוב, כדי שאנשים יקבלו יותר תנאי תמיכה ויתפתחו בכיוון הנכון".

מודל התיירות הקהילתית באי ביץ' דאם עדיין אינו ברור.
מנקודת מבטם של עסקי תיירות, אסטרטגיית פיתוח תיירות אינה יכולה להסתפק בהגדלת מספר המבקרים או בפתיחת מתקני לינה נוספים, אלא חייבת לקחת בחשבון גם את איכות השירות, ההשפעה הסביבתית ושינויי האקלים, שהם גורמים התורמים לקביעת קיימות היעד. אם לא ניתן לחזות זאת, בטווח הארוך, יהיה קשה לאזור למשוך משקיעים ותיירים.
שלא לדבר על כך, היעדר מוצרי תיירות לילית גורם גם לתעשיית התיירות לאבד את היתרון התחרותי שלה. אחרי 21:00, עיר החוף הופכת שקטה בהדרגה, ופעילויות הבידור כמעט מושבתות. גב' לה ת'ו (תיירת מהו צ'י מין סיטי) הגיבה: "היא מאוד תוססת במהלך היום, אבל עצובה בלילה. ההליכה בשוק הלילה גם משעממת, המזכרות דומות. יש כמה ברים אבל הם לא מתאימים. אין מוצרי תיירות שימשכו מבקרים לרחובות, לקניות... אני חושבת שתיירות חאן הואה צריכה יותר פעילויות כדי לתת למבקרים סיבה להישאר."
משרד התרבות, הספורט והתיירות עדיין "נאבק" באסטרטגיה שלו.
מר נגוין לונג ביין, סגן יו"ר הוועדה העממית של מחוז חאן הואה, המשיך לפרסם הודעה רשמית הממנה את מחלקת התרבות, הספורט והתיירות (DCT) לנהל ולתאם עם הסוכנויות והיחידות הרלוונטיות כדי לייעץ בנוגע לטיוטת דו"ח על יישום אסטרטגיית פיתוח התיירות של מחוז חאן הואה לתקופה 2025-2030, עם חזון לשנת 2045.
סגן יו"ר ועדת העם המחוזית ביקש ממשרד התרבות, הספורט והתיירות להבהיר את הסיבות לעיכוב בפיתוח האסטרטגיה; ובו יפורטו תחומי האחריות של היחידות, הקבוצות והאנשים הרלוונטיים. במקביל, ידווח על התקדמות הטיפול במשימות הנ"ל עד כה ועל מפת הדרכים הבאה ליישום; ידווח לוועדת העם המחוזית לפני ה-7 בנובמבר.
הבקשה הנ"ל של ועדת העם המחוזית של חאן הואה היא ליישם את מסקנותיו של סגן מזכיר המפלגה המחוזית של חאן הואה, הו שואן טרונג, בישיבת ועדת המפלגה המחוזית באוקטובר 2025.
באופן ספציפי, סגן המזכיר הקבוע של ועדת המפלגה המחוזית של חאן הואה ביקש מוועדת המפלגה המחוזית ומוועדת העם להורות לסוכנויות וליחידות הרלוונטיות לבחון בדחיפות ולדווח על יישום המשימות שהוקצו על ידי הוועדה הקבועה והוועדה הקבועה של ועדת המפלגה המחוזית שעדיין מפגרות. זה כולל פיתוח אסטרטגיית תיירות לחאן הואה בהתאם למשימות המרכזיות והפורצות דרך שהוקצו על ידי הוועדה הקבועה של ועדת המפלגה המחוזית בשנת 2025.
כפי שדיווח PNVN, ועדת העם של מחוז חאן הואה שלחה שלושה מכתבים רשמיים בבקשה למחלקה זו להסביר, לבחון ולהבהיר את תחומי האחריות של אנשים וארגונים קשורים.
לאחר מכן, משרד התרבות, הספורט והתיירות הגיש דו"ח הסבר. הסבר זה לא התקבל על ידי ועדת העם המחוזית. כדי להתגבר על כך, המשרד הגיש שוב דו"ח סקירה וזיהה מספר פתרונות ב-23 באוקטובר, ובפרט: חיזוק המנהיגות, הנחיה החלטית והמהירה, שאיפה להשלמת משימות בהתאם לתוכנית; חיזוק התיאום הגמיש והדוק עם נותני חסות ויועצים; הגדרה ברורה של תחומי האחריות של כל משרד תחת המשרד בביצוע משימות, תוך הבטחת פריסת העבודה בצמוד, באופן סינכרוני ויעיל.
עם זאת, יו"ר ועדת העם המחוזית אמר כי דו"ח המחלקה לא היה ברור ולא הראה בבירור את הבדיקה וקבלת האחריות של הצוות והיחידים במחלקה על העיכוב בחתימה על חוזה החסות התלת-צדדי. על המחלקה להציג מפת דרכים וצעדים ספציפיים להשלמה ולהגשה לוועדת המפלגה המחוזית.
מקור: https://phunuvietnam.vn/du-lich-khanh-hoa-van-loay-hoay-tim-huong-xay-dung-chien-luoc-20251106142209236.htm






תגובה (0)