ערכו של מותג נובע מאיכות הסחורות, השירותים והבידול.

בהקשר של אינטגרציה כלכלית בינלאומית עמוקה יותר ויותר, תחרות גבוהה דורשת מעסקים לגבש אסטרטגיה לבנייה, פיתוח וקידום המותגים שלהם. מר נגוין בה הונג, הכלכלן הראשי בבנק הפיתוח האסייתי (ADB) בווייטנאם, דן עם TG&VN בחשיבות של בניית מותגים תאגידיים ובכמה המלצות.

Chuyên gia kinh tế trưởng ADB: Thương hiệu phải là

מר Nguyen Ba Hung, כלכלן ראשי בווייטנאם, הבנק לפיתוח אסיה (ADB). (מקור: Thuong Gia Online)

עסקים לא מוציאים כסף על מיתוג כדי למכור במחירים ישנים.

לדברי הכלכלן הראשי של ADB, נגוין בה הונג, קודם כל, יש צורך לזהות מיתוג כסוגיה מסחרית, משום שכדי שיהיה מותג, עסקים צריכים להשקיע בבנייתו. ערכו של מותג אינו נובע רק מההשקעה בבנייתו, אלא גם מאיכות הסחורות והשירותים, לא רק טובים אלא גם צריכים להיות שונים.

"מותג חייב להיות קשור באופן הדוק לאיכות הסחורות והשירותים ולהיות שונה ממוצרים דומים כדי שלמותג יהיה באמת ערך ומשמעות מסחרית. אף עסק לא יבזבז כסף על מיתוג כדי להמשיך למכור את אותם סחורות ושירותים באותו מחיר", אמר המומחה נגוין בה הונג.

המומחה נגוין בה הונג, שניתח את הנושא מנקודת מבט עסקית, אמר כי מיתוג חייב להיות תפקידו של העסק. עסקים חייבים לראות את היתרונות של מיתוג וחייבים להיות להם מספיק משאבים לעשות זאת.

ארגונים יכולים בתחילה לקבל מיקור חוץ עבור חברות זרות. כאשר כושר הייצור משתפר והמוצרים הופכים לתחרותיים, זה הזמן שבו ארגונים יכולים להתחיל להתמקד במיתוג.

מר הונג ציטט גם את סיפור ההצלחה של An Phuoc בהבאת מותג האופנה הצרפתי המפורסם פייר קארדן לווייטנאם ופיתוח מותג אופנה וייטנאמי יוקרתי משלו: "בהתחלה, An Phuoc התמחתה בעיבוד עבור פייר קארדן, לאחר מכן הם יצרו מותג משלהם. קשה לנו למדוד את האיכות מאחורי הסיפור הזה, אבל ברור שמוצרי An Phuoc עדיפים ויש להם יתרון מחיר בהשוואה למוצרים של מותגים מקומיים אחרים. זו הסיבה שהם מוציאים יותר כסף על מיתוג."

בניית מותגים לאומיים הקשורים למותגי מוצרים ומותגי עסקיים

וייטנאם נחשבת לנקודת אור בתמונה של בנייה ופיתוח מותגים לאומיים. על פי Brand Finance, ערך המותג הלאומי של וייטנאם מוערך לעלות ב-11%, מ-388 מיליארד דולר בשנת 2021 ל-431 מיליארד דולר בשנת 2022. בנוסף, גם ערך המותג של מפעלים וייטנאמיים גדל בצורה משמעותית.

המומחה נגוין בה הונג ציין כי כדי לבנות מותג לאומי, כמו בניית מותג עסקי, יש צורך לשקול זאת מנקודת מבט של עלות-תועלת.

"בדרך כלל, כשמדברים על המותג הלאומי של וייטנאם, אנשים רבים יחשבו יותר על תעשיית התיירות , אבל דרך מוצרים, הפיזור עדיין ברמה מתונה משום שקידום המותג הלאומי עדיין נמצא רק ברמת הפופולריות - כך שאנשים ישמעו עליך יותר", אמר מר הונג.

לכן, בניית מותג לאומי חייבת להיות קשורה למותגי מוצרים ולמותגי עסקים. כאשר לעסק יש מוצר עם מותג בעל מוניטין, גם המותג של אותו עסק ישופר, וכאשר במדינה יש עסקים רבים עם מותגים חזקים, זה יהיה בסיס חשוב לשיפור המותג של המדינה והמותג הלאומי של וייטנאם אינו יוצא מן הכלל.

להיפך, כאשר המותג הלאומי גדל בשוק הבינלאומי, הוא יוצר ערובה ליוקרה ואיכות עבור מפעלים וייטנאמיים, פונים בביטחון למפעלים זרים, ובכך משפרים את התחרותיות של המפעלים.

[מודעה_2]
מָקוֹר