הסרת "צווארי בקבוק" עבור עסקים כדי לפרוץ דרך טרנספורמציה כפולה

בהקשר של תחרות עולמית גוברת, טרנספורמציה כפולה המשלבת טרנספורמציה דיגיטלית וטרנספורמציה ירוקה נחשבת ל"דרכון" עבור מפעלים וייטנאמיים לשיפור התחרותיות שלהם ולהתקדם לעבר צמיחה בת קיימא. עם זאת, מסע זה עדיין טומן בחובו חסמים רבים שיש להסירם, החל מהמדיניות, מהחשיבה ועד למשאבי היישום.

טרנספורמציה כפולה - מטרות רבות, אתגרים רבים

סגן נשיא VCCI, הואנג קוואנג פונג, הדגיש כי בעידן המהפכה התעשייתית 4.0 והאינטגרציה העמוקה, טרנספורמציה דיגיטלית וטרנספורמציה ירוקה אינן רק דרישה זמנית, אלא גם אסטרטגיה מרכזית המסייעת לעסקים לשפר את התחרותיות שלהם, להרחיב את השווקים שלהם ולהבטיח פיתוח ארוך טווח. המטרות של הפחתת פליטות, אופטימיזציה של הפעילות ושדרוג איכות הייצור אינן עוד אפשרויות ייחוס, אלא הפכו לתנאים לעסקים להישרדות בשרשרת האספקה ​​הגלובלית.

על פי משרד התעשייה והמסחר , יישום טכנולוגיה דיגיטלית בשילוב עם מערכות ניהול אנרגיה חכמות יכול לסייע לעסקים להפחית את עלויות התפעול ב-10-15%, להגדיל את הפרודוקטיביות ב-20% ולהפחית את פליטות ה-CO₂ ב-5-8% מדי שנה. בנוסף לכך, מקינזי ושות' מעריכים כי טרנספורמציה דיגיטלית בייצור יכולה לסייע בהגדלת פריון העבודה בכ-30% ולקצץ בעלויות בשרשרת האספקה ​​ב-15-20%. ממצא זה מראה כי טרנספורמציה כפולה אינה רק פתרון טכנולוגי, אלא גם כוח מניע מרכזי עבור עסקים לצמוח באופן בר-קיימא.

מנהל המחלקה למדע - טכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית (ועדת המדיניות והאסטרטגיה המרכזית), נגוין הונג הוא, שחולק את אותה דעה, ואישר כי קצב צמיחה הוא בעל ערך אמיתי רק כאשר הוא נתמך על ידי בסיס בר-קיימא, והמפתח להשגתו הוא טרנספורמציה כפולה.

אוסף תמונות.

לדברי מר היין, טרנספורמציה דיגיטלית מסייעת לעסקים להרחיב את היקף פעילותם, להפחית עלויות ולשפר את חוויית הלקוח, בעוד שטרנספורמציה ירוקה מביאה יתרונות של חיסכון באנרגיה, הפחתת פליטות ועמידה בתקני ESG מחמירים יותר ויותר מהשוק הבינלאומי.

עם זאת, תהליך זה חושף גם אתגרים רבים. ארגונים רבים, ובמיוחד ארגונים קטנים ובינוניים, עדיין מוגבלים במשאבים כספיים, משאבי אנוש בעלי כישורים דיגיטליים וגישה לטכנולוגיה. תרבות ארגונית המשתנה לאט, חשיבה ניהולית מסורתית וחוסר מנגנוני מדידה של יעילות השקעות גורמים לארגונים רבים להסס ליישם טרנספורמציה כפולה.

מנקודת מבט מעשית של קהילת העסקים, סגן נשיא ומזכיר כללי של איגוד הטקסטיל והביגוד של וייטנאם, טרונג ואן קאם, שיתף כי המרה כפולה היא נתיב חובה עבור מפעלי יצוא מכיוון שלשווקים בארה"ב, באיחוד האירופי וביפאן יש דרישות מחמירות בנוגע למעקב, סביבה ופליטות פחמן. עם זאת, מפעלים רבים עדיין מתמודדים עם קשיים בתקנים טכניים, מחסור במשאבי אנוש טכנולוגיים, מחסור במדיניות תמיכה בהליכי הון והשקעות, כמו גם זמן עיבוד איטי של החזרי מס, מה שמשפיע על תזרים המזומנים.

עבור עסקים קטנים ובינוניים, אתגרים אלה גדולים אף יותר. סגן נשיא איגוד העסקים הקטנים והבינוניים של האנוי , מק קווק אן, אמר כי עסקים רבים חסרים משאבי אנוש טכנולוגיים, סובלים ממגבלות כלכליות ואין להם מערכת מדידה יעילה, ולכן הם מהססים להשקיע. בנוסף, מודעות אסטרטגית ותרבות חדשנות בארגונים עדיין מהוות חסמים עיקריים.

ממדיניות ליישום - נדרש דחיפה סינכרונית ומשמעותית

מבחינת מדיניות, החלטה מס' 57-NQ/TW והחלטה מס' 68-NQ/TW זיהו בבירור את קידום החדשנות, הטרנספורמציה הדיגיטלית והטרנספורמציה הירוקה כעמודי תווך של צמיחה, במטרה להפוך את וייטנאם למדינה מפותחת בעלת הכנסה גבוהה עד שנת 2045. עם זאת, לדברי מומחים רבים, הפער בין המדיניות ליישום בפועל עדיין משמעותי.

מנהל מחלקת סטארט-אפים ומיזמים טכנולוגיים (משרד המדע והטכנולוגיה), פאם הונג קוואט, אמר כי טרנספורמציה כפולה אינה רק יישום טכנולוגיה, אלא גם שינוי מודל העסק. לכן, הגורם המכריע טמון במודעות וביכולת של המנהיג. טכנולוגיה היא רק כלי, בעוד שחשיבה מנהיגותית היא הכוח המניע. ארגונים חייבים להבין מה הם רוצים לשנות, היכן לייעל ולבחור את הטכנולוגיה הנכונה. "ללא חשיבה חדשנית, טרנספורמציה דיגיטלית או טרנספורמציה ירוקה הן רק עניין פורמלי, קל להיות יקר אך לא יעיל" - מר פאם הונג קוואט הביע את דעתו.

מנקודת מבט של התעשייה, מודלים רבים של המרה כפולה מיושמים ביעילות. VICEM ניצלה עודפי חום בייצור, פיתחה אנרגיה סולארית מגגות, שרפה פסולת תעשייתית בטמפרטורות גבוהות כדי לטפל ביסודיות ולהפחית פליטות, וחקרה את השימוש בבוצה שנחפרה כחומר גלם חלופי. עם זאת, עסקים עדיין זקוקים לתמריצים חזקים יותר ולמנגנוני תמיכה כדי להרחיב את היקף הייצור הירוק.

מנקודת מבט של תמיכה בהפצת הטכנולוגיה, אמר סגן אלוף בכיר נגוין דין טואן - סגן מנכ"ל Mobifone כי ארגונים מקדמים את יישום הבינה המלאכותית בניהול, בקרת אנרגיה, שיפור פרודוקטיביות ושואפים להנגיש את הבינה המלאכותית לעסקים קטנים ובינוניים באמצעות תשתית דיגיטלית. זה יסייע לצמצם את הפער במשאבים בין ארגונים גדולים לעסקים קטנים ובינוניים.

בינתיים, נגוין דואן קט, סגן יו"ר מועצת המנהלים וסגן המנכ"ל של חברת המניות המשותפת Rang Dong Light Bulb and Vacuum Flask, אמר כי יש צורך לבנות מודל חדשנות פתוח המשלב מכונים, בתי ספר וארגונים, וליצור רצפות מסחר טכנולוגיות עבור ארגונים קטנים ובינוניים כדי שיוכלו לגשת לפתרונות מתאימים בעלויות סבירות.

מבחינת מדיניות ארוכת טווח, מנהל המחלקה למדע - טכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית (ועדת המדיניות האסטרטגית המרכזית), נגוין הונג היין, אמר כי כדי לקדם טרנספורמציה כפולה, המדינה צריכה להתמקד בשלוש קבוצות של מדיניות ארוכת טווח. הראשונה היא לשכלל מוסדות ותקנים, ובמיוחד את המסגרת המשפטית בנושא נכסים דיגיטליים, סטנדרטים של פחמן ומנגנוני תמריצים להשקעות בטכנולוגיה ירוקה-דיגיטלית, כדי ליצור סביבה שקופה ויציבה לעסקים. השנייה היא לפתח תשתית דיגיטלית ותשתית אנרגיה מודרנית, יחד עם חבילות אשראי ירוקות וקרנות תמיכה בחדשנות, כך שעסקים, ובמיוחד עסקים קטנים ובינוניים, יוכלו לגשת למשאבים. לבסוף, לבנות משאב אנושי "היברידי" עם חשיבה דיגיטלית ובת קיימא, באמצעות קישור בין מכונים - בתי ספר - עסקים, כדי להבטיח שהטרנספורמציה תתרחש באופן מהותי וארוך טווח.

לפי עיתון "כלכלי ועירוני"

מקור: https://mst.gov.vn/go-diem-nghen-de-doanh-nghiep-but-pha-chuyen-doi-kep-197251108172402827.htm