שתי תעשיות של מיליארד דולר מתמודדות עם קשיים תחת לחץ של ירוק ודיגיטציה

מפעלי טקסטיל ואלקטרוניקה ניצבים בפני לחץ לבצע טרנספורמציה דיגיטלית וירוקה, ככל שדרישות השוק גוברות, אך המשאבים ומנגנוני התמיכה מוגבלים.

האתגר הכפול של "חוסר במשאבי אנוש דיגיטליים, חוסר במשאבי אנוש ירוקים"

מפעלי טקסטיל ואלקטרוניקה הם שני ענפי יצוא מרכזיים של וייטנאם, הנמצאים תחת לחץ של טרנספורמציה כפולה: טרנספורמציה דיגיטלית כדי לשמור על תחרותיות וטרנספורמציה ירוקה כדי לעמוד בתקני קיימות של תאגידים גלובליים. עם זאת, מסע זה אינו פשוט כאשר מפעלי אלקטרוניקה מתמודדים עם דרישות מחמירות משרשרת האספקה ​​הבינלאומית, בעוד שמפעלי טקסטיל וביגוד חסרים הון, טכנולוגיה ומנגנונים גמישים לגישה לאנרגיה נקייה. האתגרים השזורים זה בזה מבלבלים את שתי הענפים, ויוצרים צורך דחוף בפתרונות תמיכה מתאימים ובזמן.

מפעלי טקסטיל וביגוד נמצאים תחת לחץ כתוצאה משינוי כפול. צילום: מין אן.

במהלך תהליך הייעוץ לעסקים, מר נגוין פו היין - מנהל PM Consulting, ציין כי לתעשיות האלקטרוניקה והטקסטיל יש צווארי בקבוק משלהן. עבור עסקי אלקטרוניקה, הלחץ הגדול ביותר נובע מדרישות של תאגידים גלובליים כמו אפל וסמסונג. עסקים נאלצים לעמוד בקריטריונים לפיתוח בר-קיימא ולעבור לשימוש באנרגיה נקייה. פתרונות כגון DPPA (הסכם רכישת חשמל ישיר), ייצור חשמל באתר או זיכויים לאנרגיה נחשבים ברי ביצוע אך מיושמים באיטיות רבה עקב חוסר הדרכה טכנית, נהלים מסובכים ותמיכה לא מספקת לעסקים.

מר נגוין פו היין - מנהל PM Consulting ציין כי לתעשיות האלקטרוניקה והטקסטיל יש צווארי בקבוק משלהן. צילום: טואן נגוק.

בינתיים, מפעלי טקסטיל וביגוד - שיותר מ-80% מהם הם עסקים קטנים ובינוניים - מתמודדים עם קשיים בהון וביכולת טכנית. השקעה במערכות אנרגיה סולארית על גגות או מסחר ישיר בחשמל דורשת משאבים גדולים, בעוד שמנגנוני המדיניות הנוכחיים אינם יוצרים מספיק מקום לאפשרויות גמישות כגון רכישת אשראי לאנרגיה מתחדשת או מסחר בחשמל דרך פארקים תעשייתיים.

למרות שהממשלה נקטה לאחרונה צעדים חיוביים כדי להקשיב לדעות עסקיות ולפתח מדיניות חדשה, היישום נותר מסובך. עסקים רבים אומרים שאינם יודעים היכן להתחיל ואין להם תהליך ברור להכרה בפתרונות חיסכון באנרגיה או בחדשנות טכנולוגית.

לקראת עתיד ירוק - דיגיטלי: מה עסקים צריכים?

מתוך פרקטיקה זו, מר נגוין פו היין הציע שלוש קבוצות פתרונות מרכזיות שניתן ליישם באופן מיידי ולהביא תוצאות מעשיות עבור מפעלי אלקטרוניקה וטקסטיל כדי להפוך לירוקים ודיגיטליים.

ראשית, יש צורך לחזק את תפקידם של פארקי תעשייה בטרנספורמציה ירוקה ודיגיטלית. בווייטנאם יש כיום 34 מחוזות עם פארקי תעשייה מרכזיים. כל מחוז צריך לבחור 2-3 פארקי תעשייה חלוצים כדי ליזום מודלים של טרנספורמציה ירוקה ודיגיטלית. פארקי תעשייה אלה צריכים להיות בעלי ויזואליזציה של נתונים, המחוברים ישירות לוועדת העם המחוזית ולהפוך למדד מרכיב במדד התחרותיות המחוזית (PCI). כאשר נתונים תפעוליים עוברים דיגיטציה ומתעדכנים בזמן אמת, הממשלה יכולה לנטר ביעילות, עסקים יכולים לגשת למדיניות מהר יותר וכל המערכת האקולוגית של פארקי התעשייה תפעל באופן סינכרוני.

שנית, יש להרחיב ולקדם בצורה חזקה יותר את מנגנוני האנרגיה הנקייה. בעקבות תוכנית פיתוח החשמל השמינית והמדיניות הקשורה לאנרגיה סולארית מגגות ולסחר ישיר בחשמל, וייטנאם זקוקה למנגנון תיאום מרכזי שיסייע לעסקים לגשת לאנרגיה נקייה ביתר קלות, תוך הפחתת הניירת ועלויות החיבור. הביקוש לאנרגיה מתחדשת גדל מאוד משווקי היצוא, אך אם עסקים ייפגעו מתהליכים מורכבים, תהיה להם מוטיבציה מועטה לעבור.

שלישית, יש צורך להאיץ את הקמתה ותפעולה של פלטפורמת מסחר בזיכויי פחמן. במשך שנים רבות, עסקים ציפו גבוהות מכלי זה כדי למדוד פליטות בצורה שקופה ולהשתתף בשוק הפחמן. עם זאת, מכיוון ש-98% מהעסקים הווייטנאמיים הם עסקים קטנים ובינוניים, לרובם אין צוות טכני או כלים לרישום פליטות. לכן, הממשלה צריכה לפתח תהליך פשוט, לספק מפת דרכים מתאימה לכל קבוצת עסקים ולפתח שירותים משותפים באזורי תעשייה כדי לתמוך במדידת פליטות, אימות ודיווח. כאשר פלטפורמת מסחר הפחמן פועלת ביעילות, וייטנאם יכולה לקדם את כל המגזר הפרטי להשתתף בהפחתת פליטות וליצור שוק שקוף לתעשיות הייצוא.

מנקודת מבט ארוכת טווח, כדי להשיג את יעדי הכלכלה הדיגיטלית והפיתוח בר-קיימא, וייטנאם זקוקה לכוח עבודה בעל חשיבה דיגיטלית, מיומנויות ירוקות ויכולת להסתגל במהירות. טכנולוגיה והון השקעה הם רק תנאים הכרחיים; הגורם המכריע עדיין טמון באנשים. ארגונים צריכים להיות פרואקטיביים יותר בהכשרה מקצועית, הכשרה מתקדמת ושיתוף פעולה עם בתי ספר מקצועיים, אוניברסיטאות ומרכזי חדשנות כדי לבנות כוח עבודה איכותי. לעומת זאת, עובדים צריכים להבין בבירור שמיומנויות דיגיטליות וירוקות אינן עוד אופציה, אלא דרישה חובה אם הם רוצים לשמור על מקום עבודתם ולפתח את הקריירה שלהם בעתיד.

עובדים יהיו ה"מפתח" שיעזור לווייטנאם להתקדם במהירות וביציבות בדרך להשגת המטרות הכפולות. צילום: מין אן.

בפרט, התיאום הסינכרוני בין המדינה - מפעלים - מוסדות הכשרה - עובדים יהיה ה"מפתח" שיעזור לווייטנאם לנוע במהירות וביציבות בדרך להשגת היעדים הכפולים עד 2030 ו-2050. רק כאשר בעיית משאבי האנוש תיפתר, הטרנספורמציה הירוקה והטרנספורמציה הדיגיטלית באמת ייכנסו לתהליך מעמיק, ייצרו מומנטום לצמיחה בת קיימא ויגבירו את התחרותיות הלאומית.

מקור: https://nongngghiepmoitruong.vn/hai-nganh-ty-do-gap-kho-truoc-ap-luc-xanh-hoa-va-so-hoa-d788258.html