"עצה" לשיפור פריון העבודה הלאומי

תאגידים ועסקים רבים מיישמים משטרי שכר, בונוסים, רווחה ודיור חברתי, מאיצים את הטרנספורמציה הדיגיטלית בייצור ובעסקים... תורמים ביעילות לעלייה בפריון העבודה.

הפורום "שיפור פריון העבודה הלאומי בשנת 2024" שאורגן על ידי התאחדות העבודה הכללית של וייטנאם (VGCL) בבוקר ה-26 במאי משך אליו השתתפו פקידי איגודים מקצועיים רבים, חברי איגוד מקצועי, עובדי מדינה, עובדי ציבור ועובדים בקידום הגדלת פריון העבודה הלאומי.

לקבוע שכר מינימום הוגן

לדברי ד"ר פאם תו לאן, ממכון העובדים - איגודי העובדים, התאחדות העבודה הכללית של וייטנאם, שכר, בונוסים ומשטר רווחה מספקים הם כוח מניע חשוב לקידום עלייה בפריון העבודה.

"למרות שעובדים רוצים להישאר בחברה, הם לא יכולים להישאר בחברה לנצח כשהם מקבלים משכורות נמוכות. זה מסביר מדוע שיעור הדילוג בין משרות גבוה, בין 8% ל-12% לחודש בתעשיות עם מספר רב של עובדים. ביחסים כלכליים , "דילוג בין משרות" כדי למצוא עבודה שמתאימה לכישורים, לכישורים ולמקסום היכולות שלך הוא נורמלי, אך "דילוג בין משרות" רק כדי להרוויח שכר גבוה יותר עבור עבודה דומה הוא בזבוז מיותר", הדגישה גב' פאם טו לאן.

לדוגמה, לעסק יש 1,000 עובדים, אך 100 עובדים נכנסים ויוצאים ברציפות בכל חודש, העסק יצטרך להשקיע זמן, מאמץ, כסף ומשאבי אנוש רבים בפרסום, גיוס והכשרת עובדים... בינתיים, ניתן לחסוך בעלויות אלו כדי להשקיע בהגדלת הפרודוקטיביות.

בנוגע לסוגיה זו, גב' פאם תו לאן הציעה: על המדינה לקבוע שכר מינימום סביר. איגוד העובדים מקווה שהממשלה תנחה את מועצת השכר הלאומית לחקור ולקבוע שכר מינימום, ותייעץ לממשלה כך שהשכר יהיה כוח מניע לצמיחת הפריון; ולהגדיל את כיסוי הביטוח הלאומי. נכון לעכשיו, שיעור ההשתתפות של עובדים בביטוח הלאומי עולה בהתמדה, ומגיע ליותר מ-38% מכוח העבודה; צפוי כי יעד כיסוי הביטוח הלאומי עד שנת 2030 יגיע ל-60% כמתוכנן.

סוגיית הדיור, מדיניות הרווחה בבתי הספר ובתי החולים היא תמיד נושא המיוחל עבור עובדים רבים. לדברי נציג מכון העובדים והאיגודים המקצועיים, העובדים מקווים שהממשלה תאיץ את התקדמות בניית דיור ציבורי יחד עם תשתית של בתי ספר, בתי חולים ומתקנים בסיסיים אחרים, כך שעובדים בעלי הכנסה נמוכה יוכלו להגשים את חלומם להיות בעלי בית משלהם בשנים הקרובות.

מהפעילות בפועל של המיזם, גב' פונג טי האן, עובדת במפעל חולצות האנוי (תאגיד Garment 10), מסכימה: מפעלים עם גני ילדים, מרכזים רפואיים ומכללות מקצועיות כמו May 10 יעזרו לעובדים לקבל מספיק תנאים כדי להתפתח, להרגיש בטוחים בעבודתם ולתרום להגדלת פריון העבודה.

"אנו מקווים שהממשלה תנהל מדיניות שתעתיק מודלים אלה עבור עסקים המעסיקים עובדות רבות", הציעה גב' פונג טי האן.

בניית תנועת חדשנות יעילה

גולת הכותרת של הפורום בבוקר ה-26 במאי הייתה הצגת פתרון של נציג קבוצת התעשייה הצבאית-טלקום (Viettel) לשמירה על פריון עבודה גבוה ב-Viettel. הקבוצה מעוניינת ליישם את צו השכר הנפרד של הממשלה. זוהי הנחת יסוד חשובה שתסייע ל-Viettel להשיג את הישגיה הנוכחיים.

לדברי גב' וו טי מאי, מנהלת משאבי אנוש של וייטל, בשנת 2023, פריון העבודה המבוסס על הכנסות הקבוצה כולה יעמוד על יותר מ-4.1 מיליארד דונג וייט לאדם לשנה. בפרט, בכמה יחידות טלקומוניקציה וטכנולוגיה דיגיטלית, נתון זה עומד על יותר מ-9 מיליארד דונג וייט לאדם לשנה, שווה ערך למפעלים מתקדמים בעולם באותו תחום (אורנג' - צרפת, טלפוניקה - ספרד). הפתרון של וייטל לקידום פריון העבודה מבוסס על 3 עמודי תווך עיקריים: משאבי אנוש, כלים ומנגנוני מדיניות.

"ויטל מתמקדת בבחירת כוח אדם מתאים בכל שלושת ההיבטים: ידע, מיומנויות וגישה. גיוס או מינוי מנהלים בכל הרמות אינו מבוסס רק על יכולות והישגים, אלא גם על התאמה תרבותית", אמרה גב' וו טי מאי.

הודות לכך, Viettel תמיד בוחרת עובדים בעלי מומחיות גבוהה, אלא גם רוח של מסירות ומחויבות. כתוצאה מכך, Viettel מחזיקה כיום בצוות של אלפי עובדים איכותיים בתעשיות התקשורת וההייטק; בעלי שליטה בתכנון ותפעול של רשתות גלובליות, טכנולוגיות 4G ו-5G, או צוות של 300 מומחי ANM צעירים שזכו בפרסים יוקרתיים רבים בעולם.

השני הוא טרנספורמציה דיגיטלית חזקה, יישום הטכנולוגיות העדכניות ביותר בייצור ובפעילויות עסקיות כגון בינה מלאכותית (AI) וניתוח ביג דאטה. ב-Viettel, מערכות וכלים בנויים באופן עקבי וסינכרוני כך שכל אחד, החל ממנהלים ועד לכל עובד, יוכל להשתמש בהם.

"באשר למנגנוני המדיניות המניעים, מעודדים חדשנות, מגדילים את פריון העבודה ומעניקים הזדמנויות פיתוח לעובדים, בהתבסס על מספר גורמים מרכזיים, כולל סביבת העבודה. לקבוצה יש 'ערוצים' רבים עבור עובדים להעלות ישירות קשיים, בעיות או לתת הערות על מנגנוני מדיניות כגון: תוכנית דיאלוג עם המנכ"ל; פורום מקוון 'למען וייטל טוב יותר', באמצעות איגוד העובדים או סקר שנתי על רמת המעורבות של הצוות", שיתף נציג וייטל.

לא רק זאת, ל-Viettel יש מנהלים שתמיד מוכנים לקחת על עצמם את משימת העבודה בשווקים הזרים הקשים ביותר. זוהי גם דרך לגלות אנשים מוכשרים ודורשת מהצוות לחדש כל הזמן, למצוא פתרונות פורצי דרך ולהגדיל את פריון העבודה.

קבוצת וייטל בנתה גם תנועת יוזמות חזקה. נכון לעכשיו, בממוצע, יותר משתי יוזמות/רעיונות חדשים מוכרים מדי יום בוויטל. לדוגמה, לאחרונה, עובד של תאגיד המניות המשותף של וייטל לבנייה, נגוין טואן הונג, זכה לקבל את פרס נגוין דוק קאנה לשנת 2023 מהקונפדרציית העבודה הכללית של וייטנאם עם 9 יוזמות, שהניבו רווח של יותר מ-30 מיליארד וייטנאם; יש מנגנון שכר ובונוסים, המתאים ליכולת ולהישגי התרומה; מתמקד בפעילויות הכשרה ופיתוח, במיוחד באמצעות רוטציה של תפקידים; יוצר מפת דרכים לפיתוח אישי עבור הצוות לקבלת הזדמנויות קידום.

מציאות הייצור והעסקים במפעלים ברחבי העולם הוכיחה כי: הכשרת סגנון תעשייתי, העלאת המודעות ומשמעת עבודה בקרב עובדים הם גורם חשוב התורם לשיפור פריון העבודה, במיוחד בהקשר של המהפכה התעשייתית 4.0, אשר מציבה דרישות גבוהות להתמחות ותאימות תהליכים עבור עובדים בתהליך הייצור.

דעות רבות בפורום אמרו: מפעלים המעוניינים לשפר את איכות המוצר והמותג דורשים מעובדיהם להיות מסורים, יאהבו את עבודתם, בעלי השכלה טובה, כישורים, כישורים רכים ואתיקת עבודה. עובדים המעוניינים להגדיל את הכנסתם חייבים להיות בעלי כישורים מקצועיים טובים, גישה, מודעות ונימוסים.

בפורום, חבר באיגוד המקצועי של Intel Products Vietnam Co., Ltd., מאי ת'יאן, הציע: "המדינה ובתי הספר צריכים לפתח יותר צורות הוראה ולהכשיר עובדים בסגנון תעשייתי מגיל צעיר, כך שזה יהפוך ל'הרגל, דרך חשיבה, דרך פעולה' עוד בבית הספר, תוך התחשבות בהתמצאות ברמות המתאימות; תקנות פיננסיות מאפשרות לאיגוד המקצועי מספיק משאבים להשקיע/להוציא על פעילויות הכשרה, תעמולה ותגמולים בנושא סגנון תעשייתי ומשמעת עבודה".

כל חודש מאי הוא חודש הפועלים, הזדמנות לקידום נרחב של תפקידו וייעודו של מעמד הפועלים הווייטנאמי, ולהמשיך לקדם ולאשר את מעמדו החלוצי והכוח המוביל בתיעוש ומודרניזציה של המדינה. זוהי גם הגשמה קונקרטית של תוכן יישום התקנה על יחסי העבודה בין הממשלה לבין התאחדות העובדים הכללית של וייטנאם.

לפי עיתון טין טוק

מקור: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/-hien-ke-nang-cao-nang-suat-lao-dong-quoc-gia/20240528081212635