אוניברסיטת ואן לאנג זכתה זה עתה בשני פרסים חשובים בטקס פרסי HR Asia לשנת 2025. הפרס "החברות הטובות ביותר לעבוד בהן באסיה - סביבת העבודה הטובה ביותר באסיה" והפרס "פרסי סביבת עבודה בת קיימא לשנת 2025 - סביבת עבודה בת קיימא בשנת 2025".

ראשי אוניברסיטת ואן לאנג קיבלו את פרס "החברות הטובות ביותר לעבוד בהן באסיה" (צילום: אוניברסיטת ואן לאנג).
פרסי HR Asia הוא פרס אזורי יוקרתי המאורגן מדי שנה על ידי מגזין HR Asia, יחידה של Business Media International (BMI), במטרה לכבד עסקים בעלי סביבת העבודה הטובה ביותר באסיה.
הפרסים מכירים בארגונים בעלי אסטרטגיות משאבי אנוש יוצאות דופן, תרבות עבודה חיובית ורמות גבוהות של מעורבות פנימית, ומושכים השתתפות מתאגידים מדרום מזרח אסיה הנכללים ברשימת Fortune 500, חברות רב לאומיות וארגונים ממשלתיים.
תוצאות הפרסים מוערכות באופן מקיף באמצעות סקר פנימי בלעדי (TEAM Assessment), השוואת ביצועים אזורית ופאנל מומחים בינלאומי.
פרסי HR Asia מתקיימים כעת בסינגפור, מלזיה, אינדונזיה, תאילנד, טייוואן (סין) ווייטנאם... והופכים לאבן דרך יוקרתית המסייעת לארגונים לאשר את מותג המעסיק המוביל שלהם באזור.
בשנת 2025, פרס HR Asia בווייטנאם קיבל 655 מועמדויות מארגונים ועסקים. לאחר תהליך הסקר, הראיונות והערכת הנתונים, מגזין HR Asia העניק רשמית כבוד ל-119 עסקים וארגונים בעלי סביבת העבודה הטובה ביותר באסיה.
אוניברסיטת ואן לאנג זכתה גם בפרס סביבת עבודה בת קיימא. קטגוריה זו מכבדת ארגונים המפגינים מחויבות חזקה לאחריות סביבתית, מיישמים אסטרטגיות בנות קיימא ומובילים תרבות פנימית של פיתוח בר קיימא; מקדמים חדשנות סביבתית, מפיצים את רוח ESG ויוצרים השפעה חיובית על הקהילה והחברה.

הפרס שזכתה אוניברסיטת ואן לאנג בטקס פרסי HR Asia 2025 (צילום: אוניברסיטת ואן לאנג).
פרסי HR Asia לשנת 2025 בחנו 4 קטגוריות של ניהול משאבי אנוש עם הציונים הגבוהים ביותר של אוניברסיטת ואן לאנג: תרבות תקשורת פתוחה (4/4), גמישות (3.9/4), תרבות הכרה והכרת תודה (4/4) ורווחה (4/4).
אסטרטגיה מקיפה לפיתוח משאבי אנוש ופיתוח בר-קיימא
ההישגים הנ"ל הם תוצאה של שנים רבות של מאמצים של אוניברסיטת ואן לאנג לבנות אסטרטגיית משאבי אנוש מקיפה, תוך התייחסות לאנשים במרכז, יצירת תרבות בת קיימא ושיפור מתמיד.

מרצים מאוניברסיטת ואן לאנג מדריכים סטודנטים במהלך שיעור מעשי (צילום: אוניברסיטת ואן לאנג).
בית הספר דוגל בתוקף בפילוסופיה המתמקדת באנשים, ובונה סביבת עבודה המקדמת גיוון והכלה שבה כל אדם זוכה לכבוד, מקשיבים לו ומתפתח למימוש מלוא הפוטנציאל שלו.
עם כוח אדם של למעלה מ-2,000 איש, אוניברסיטת ואן לאנג מפגינה כוח אדם מגוון מבחינת גיל, מומחיות, מגדר ולאום. החל ממנהיגות נשים הממלאות תפקידי מפתח במנהל ובאקדמיה ועד מומחיות טכנולוגיה צעירות, לכל אדם יש הזדמנות לחקור את הפוטנציאל שלו ולפרוץ את גבולותיו.
מדיניות משאבי האנוש של בית הספר בנויה על שלושה עמודי תווך: יושרה ואחריות; ביסוס שוויון שיטתי; טיפוח דיאלוג מכיל והוגן. מטרותיהן כוללות בניית ארגון ממוקד אדם, פיתוח צוות מתמחה ביותר, אופטימיזציה של מבנה הארגון בהתאם לתקנים בינלאומיים ויצירת מערכת אקולוגית דיגיטלית המחברת את קהילת ואן לאנג.
אוניברסיטת ואן לאנג מקדמת ערכים של אמון, העצמה וחשיבה גמישה. תרומתם של הצוות מוערכת באמצעות מנגנוני משוב ישירים וסקרי שביעות רצון פנימיים. כתוצאה מכך, נוצרה תרבות של אמון, פתיחות וסולידריות, המשמשת בסיס לחדשנות ויצירתיות.
בית הספר מארגן באופן קבוע פגישות עירייה שנתיות, תוך כבוד לתרומות אישיות וקולקטיביות באמצעות מערכת תגמול שקופה; במקביל, מטפח רוח צוות ותרבות של פיתוח מתמיד, פורץ גבולות ליצירת ערכים בני קיימא.
למידה לאורך החיים היא אחת ממטרות הכשרת משאבי אנוש בוואן לאנג לאורך כל התהליך, החל מגיוס, הכשרה, גיוס ועד לפיתוח קריירה.

מנהלים וצוות משאבי אנוש של אוניברסיטת ואן לאנג השתתפו בתחרות VLU (צילום: אוניברסיטת ואן לאנג).
בית הספר מחויב לבניית תרבות של למידה מתמשכת לכולם, החל ממנהיגים ועד לעובדים חדשים, באמצעות תוכניות הכשרה פנימיות וטכנולוגיה תומכת. VLU בונה מערכת אקולוגית דיגיטלית מקיפה, תוך יישום טכנולוגיה בניהול ביצועים, תקשורת פנימית ופיתוח יכולות משאבי אנוש.
דאגה לבריאותם הפיזית והנפשית של העובדים מוצגת באמצעות פעילויות ספורט , תרבות ואמנות, שיפור איכות החיים ותמיכה ברווחה השנתית, ותרומה ליצירת ארגון אנושי ומגובש.
אוניברסיטת ואן לאנג לא רק מתפתחת באופן פנימי, אלא גם מחוברת עמוקות לקהילה באמצעות תוכניות חברתיות: תמיכה חינוכית , תוכניות בריאות קהילתיות, העלאת מודעות לקיימות...
מקור: https://dantri.com.vn/giao-duc/hr-asia-awards-vinh-danh-dai-hoc-van-lang-co-moi-truong-lam-viec-tot-nhat-chau-a-20250821111245412.htm






תגובה (0)