קואופרטיב ין דונג: חלוץ ביישום טכנולוגיה דיגיטלית בחקלאות

קואופרטיב ין דונג (BBK) (Ba Be) הופך בהדרגה לקואופרטיב חקלאי לדוגמה, המוביל בפיתוח חקלאי בר-קיימא, מיישום טכנולוגיה מתקדמת ובונה שרשרת ערך מייצור ועד לצריכה. יישום הטכנולוגיה הדיגיטלית הוא "מפתח הזהב" שיסייע לחדש את מודל החקלאות, הניהול והצריכה של תוצרת חקלאית עבור הקואופרטיב.

לקואופרטיב ין דונג (בה בה) יש את המוצר העיקרי של דלעת ריחנית.

ין דונג, קומונה חקלאית במחוז בה בה, מתאפיינת בתחומי ייצור ושירותים חקלאיים אקולוגיים. בין המוצרים העיקריים ניתן למנות אורז, קסאווה, ירקות (דלעת), עבודות יד מסורתיות ואריגת ברוקאד של הקבוצות האתניות דאו וטאי.

קואופרטיב ין דונג, שהוקם ביוני 2018, תרם לאיחוד וקידום ייצור חקלאי בר-קיימא, שיקום ופיתוח הערכים המסורתיים של תוצרת חקלאית וייעור. בתמיכת הממשלה, הקואופרטיב ביסס בהדרגה את מעמדו, תמך בחברים בפעילויות ייצור ועסקיות, יצר מקומות עבודה והגדיל את ההכנסות, ותרם לפיתוח החברתי -כלכלי המקומי.

נכון להיום, לקואופרטיב 20 חברים רשמיים, יותר מ-500 משקי בית קשורים, היוצרים מקומות עבודה ל-8 עובדים קבועים ו-10-15 עובדים עונתיים. הקואופרטיב מקשר גם צריכת מוצרים חקלאיים עם 14 קואופרטיבים, קבוצות משקי בית ייצור ו-4 קואופרטיבים שכנים, ומספקים מוצרים כגון דלעת, קסאווה ואורז.

קואופרטיב ין דונג מיייש טרנספורמציה דיגיטלית באינטראקציה עם שותפים ולקוחות.

קואופרטיב ין דונג ייישם טכנולוגיה דיגיטלית באופן שיטתי, כגון: שימוש בתוכנה לרישום יומני ייצור אלקטרוניים של דלעת ירוקה ריחנית, מלון מר בר, אורז דביק טאי וגלנגל. תוכנה זו מנהלת גידולים, דשנים, חומרי הדברה וניטורים החל משלב השתילה, הטיפול, הקציר ועד למלאי והפצה. זה עוזר לחסוך בעלויות, זמן, למזער ניירת ידנית, להפחית הפסדים ולספק שקיפות מידע לשותפים ולצרכנים. המערכת תומכת גם בסטטיסטיקות וניתוחים עבור הנהלת הקואופרטיב לפיתוח אסטרטגיות סבירות.

בנוסף, הקואופרטיב בנה מערכת GIS המשלבת מידע על מיקום גיאוגרפי, שטח מעובד, סוגי גידולים, תהליכי ייצור, תפוקה, קרקע, אקלים ותשתיות. מערכת זו משפרת את יעילות הניהול והפיתוח של ייצור חקלאי מודרני, ומשרתת ביעילות את פעילויות הייצור והעסקים, את המעקב ואת האינדיקציות הגיאוגרפיות.

במקביל, קואופרטיב ין דונג מתמקד גם בטרנספורמציה דיגיטלית בהצגה, קידום ומכירה של מוצרים חקלאיים באמצעות פלטפורמות מסחר אלקטרוני כמו Postmart, Sendo, Shopee, Zalo OA ופייסבוק; בניית דפי מעריצים, שידור חי של מכירות, וחיבור עם צרכנים עירוניים. הקואופרטיב מיישם גם טכנולוגיה דיגיטלית לניהול וניהול מכירות באמצעות מערכות ניהול מסמכים, חשבוניות אלקטרוניות, חוזים אלקטרוניים וחתימות דיגיטליות. השימוש ברשתות חברתיות ובכלי בינה מלאכותית בסיסיים (צ'אטבוטים) מסייע בניהול תמונות, תוכן מדיה ותקשורת מהירה עם לקוחות.

יישום טכנולוגיה דיגיטלית הביא לתוצאות חיוביות לקואופרטיב ין דונג, כגון: הגברת הפרודוקטיביות והפחתת עלויות תפעול. הגברת אמון הלקוחות הודות למידע שקוף. הרחבת ערוצי המכירות המקוונים, המסייעת להגדלת קנה המידה של הייצור, תפוקת המוצר, מחיר המכירה וההכנסות ב-10-20%. באופן ספציפי: דלעת ריחנית מגיעה ל-500-700 טון/שנה, תה דלעת ריחני 5-7 טון/שנה, ורמיצ'לי דונג 55-70 טון/שנה, אורז דביק טאי 30-50 טון/שנה. ההכנסה הממוצעת של חברים מגיעה ל-6.5 מיליון דונג וייטנאמי לאדם/חודש.

גב' מא טי נין, מנהלת קואופרטיב ין דונג, סיפרה על האתגרים ואמרה כי תהליך יישום הטכנולוגיה הדיגיטלית עדיין איטי, משאבי ההשקעה קטנים ורמת הטכנולוגיה לא עמדה בקצב המגמה. התנאים לגישה לטרנספורמציה דיגיטלית עדיין מוגבלים, וחסר ציוד אלקטרוני עם חיבור לאינטרנט. שיעור אנשי הניהול וקידום הסחר המיומנים היטב עדיין נמוך. מדיניות התמיכה בטרנספורמציה דיגיטלית עבור קואופרטיבים עדיין מוגבלת, משולבת וחסרת אחידות. עלות ההשקעה בטכנולוגיה ותחזוקת דוכנים בפלטפורמות מסחר אלקטרוני עדיין גבוהה ושיטות ניהול הייצור עדיין ידניות.

כדי לממש את הציפייה להפוך למודל קואופרטיב חקלאי מודרני, האופייני ליישום טכנולוגיה דיגיטלית, קואופרטיב ין דונג ימשיך לקדם את הבנייה והפריסה של מערכת תוכנה מקיפה לניהול ייצור חקלאי. הקמת מסד נתונים גיאוגרפי (GIS) לניהול אזורי חומרי גלם, שטחים מעובדים, זני גידולים, מעקב, הנפקת קודי אזור שתילה ופיתוח אינדיקציות גיאוגרפיות. דיגיטציה של נתוני חברים, רשומות פיננסיות, חוזים ויומני ייצור. התחברות לפלטפורמות מסחר אלקטרוני, בניית אתרי אינטרנט, דפי מעריצים ושידור חי לקידום מוצרים ולהרחבת השווקים המקומיים והבינלאומיים. יישום בינה מלאכותית בבניית תוכן ותמונות לקידום מותגים. המשך מודרניזציה של תהליכי ייצור, ניהול ועסקים, ותרומה לשיפור הפרודוקטיביות, איכות המוצר והתחרותיות בתקופת האינטגרציה.

ביץ' נגוק

מקור: https://baobackan.vn/htx-yen-duong-tien-phong-ung-dung-cong-nghe-so-trong-nong-nghiep-post71583.html