כאשר בינה מלאכותית הופכת לגשר בין דור ה-Z למעסיקים

שוק העבודה בתחום הבינה המלאכותית אינו מיועד למי שטוב במניפולציה או במעקב אחר נהלים, אלא לאלו שיודעים כיצד למנף כלים כדי להגביר את קולם.

ככל שתהליך הגיוס הופך לתחרותי יותר, כישורים טכנולוגיים כבר אינם יתרון אלא מובן מאליו, וההבדל האמיתי נובע מחשיבה ביקורתית, יצירתיות ושליטה בבינה מלאכותית.

כאשר הפער לא מתחיל מסבב הראיונות

וי, הדמות בפרק הראשון של "קולות הגלקסיה" - סדרת ההשראה של סמסונג "רייזינג עם וייטנאם", נקלעה פעם למצב מוכר לצעירים רבים: בקשת העבודה שלה לא הייתה חזקה מספיק, קורות החיים שלה היו מלאים אך לא בלתי נשכחים. עם זאת, וי לא חיכתה אלא השתמשה בבינה מלאכותית (AI) כמו Galaxy AI ו-Gemini Live כדי להסתכל אחורה על עצמה, לזהות את ההבדלים שלה ולרענן את הפרופיל שלה בצורה שתשקף בצורה הטובה ביותר את אישיותה.

קולות הגלקסיה ישודר החל מספטמבר ביוטיוב של סמסונג וייטנאם.

הסיפור משקף את האמת: הפער בין דור ה-Z למעסיקים אינו מתחיל בשלב הראיונות, אלא נוצר כאשר לשני הצדדים אין את אותו קול באופן שבו הם תופסים יכולות ופוטנציאל. ככל שבינה מלאכותית הופכת לחלק בלתי נפרד משוק העבודה, פער זה הופך לברור יותר ויותר.

הבדלים בפרספקטיבה ובהבנה

הדור הצעיר גדל עם טכנולוגיה, השתלט על פלטפורמות דיגיטליות ואימץ במהירות כלים חדשים. אבל זה גם גורם למעסיקים רבים להרגיש שהם "דומים" זה לזה. קורות חיים מסודרים המונעים על ידי בינה מלאכותית אולי נכונים מבחינה מבנית, אבל חסר להם נקודה חשובה: מגע אישי.

לפי סקר שפורסם בפורצ'ן באוקטובר: רק 8% מהמעסיקים מאמינים שדור ה-Z באמת מוכן למקום העבודה. סקר נוסף של פורבס במאי 2024 מצא גם כי 45% מהמנהלים רואים בדור ה-Z את הדור הקשה ביותר לניהול. ועם 90% מחברות פורצ'ן 500 המשתמשות במערכות סינון אוטומטיות של קורות חיים, קורות חיים ללא הדגשה חזקה מספיק יוסרו בקלות בסיבוב הראשון, עוד לפני שאדם בכלל רואה אותם.

בינה מלאכותית עוזרת להדגיש את הסימן האישי שלך כשאתה מחפש עבודה.

עם זאת, לא כל הפערים נובעים מהמועמדים. חלק גדול מהם נובע גם מהאופן שבו עסקים מגייסים. חברות רבות שומרות על תהליכים ישנים: תיאורי תפקיד יבשים, ראיונות סטריאוטיפיים, מתן עדיפות לתארים על פני ניסיון. עם דור שגדל עם רשתות חברתיות, שבהן השראה וערכים באים לידי ביטוי דרך מרחבים יצירתיים, דברים סטריאוטיפיים מדי ייצרו פחות משיכה. מקומות רבים מגבילים מועמדים משימוש בכלי תמיכה או רודפים אחר השקעות בטכנולוגיה תוך שוכחים להשקיע בתרבות ובסביבת עבודה. זה יוצר פער ברור עם ציפיות המועמדים.

כאשר בינה מלאכותית הופכת לגשר

בינה מלאכותית אינה מחסום אלא גשר בין שני הצדדים. עבור עסקים, חשוב לקבוע את מיקומה של הבינה המלאכותית כדי לעזור לאנשים לזרוח. כאשר גיוס יוצר מרחב למועמדים לבטא את זהותם, בינה מלאכותית תעזור לייעל את ההליכים במקום להאפיל על אנשים. כלי בינה מלאכותית שמבינים וייטנאמית כמו Galaxy AI ו- Gemini Live יהפכו לעוזרים רבי עוצמה עבור דור ה-Z בניתוח חוזקות, תרגול מיומנויות רכות או סיפור סיפורים אישיים.

לפי פורבס (5/2025), 99% ממנהלי הגיוס שילבו בינה מלאכותית בתהליך הסינון, מה שמאשר שבינה מלאכותית אינה עוד יתרון נפרד אלא הקשר שוק משותף. עובדה זו מעלה שאלות לגבי יכולתם של שני הצדדים להסתגל לטכנולוגיה. ככל שבינה מלאכותית מעצבת מחדש את שוק העבודה, אנשים מצליחים ידעו כיצד להשתמש בכלים כדי להגביר את קולם. לדור ה-Z יהיה יתרון אם ייצאו משגרת קורות החיים הנקיים והחסרי רגש. עסקים ימשכו כישרונות אם יבינו את צרכי הפיתוח של הדור הצעיר.

דור ה-Z משתמש בבינה מלאכותית כדי לשפר את עצמו.

סיפור מציאת עבודה בעידן הבינה המלאכותית אינו עוד תחרות, אלא מבחן ליכולת להבין, להסתגל ולממש את הפוטנציאל של שני הצדדים. כאשר חוצים יחד את הגשר שנקרא בינה מלאכותית, מעסיקים ודור ה-Z אינם עוד משני צדדים מנוגדים. כאשר יובנו, לדור ה-Z יהיה מרחב "להושיט יד", וליצור לעצמו הזדמנויות לפרוץ קדימה, כפי שהעביר הסיפור בפרק 1 של "קולות הגלקסיה" .

מקור: https://znews.vn/khi-ai-tro-thanh-cau-noi-giua-gen-z-va-nha-tuyen-dung-post1593778.html