כאשר אמון דיגיטלי הוא אסטרטגיה לאומית

ממודלים ניסיוניים ב"ארגזי חול" קטנים, הבלוקצ'יין שואף להפוך לתשתית האסטרטגית של הכלכלה הדיגיטלית העולמית. עבור וייטנאם, זו יכולה להיות "הדלת השנייה לאינטגרציה" - אחרי שוק המניות - אם היא תדע כיצד לנצל את האוכלוסייה הצעירה שלה, את היכולת הטכנולוגית ואת המדיניות הפתוחה. אבל כדי לעבור דרך הדלת הזו, התנאי ההכרחי הוא תשתית בלוקצ'יין סטנדרטית בינלאומית, אמינה מספיק עבור עסקאות, חיבורים ותפעול.

בפסטיבל הבלוקצ'יין של וייטנאם 2025 שנערך לאחרונה בדה נאנג, אמרה גב' נגוין נגוק אן, המנכ"לית של חברת ניהול קרנות SSIAM (SSIAM), כי הערך הכלכלי של הכלכלה המבוזרת (on-chain) עומד כיום על כ-43 מיליארד דולר ברחבי העולם, מתוכם אסיה מהווה 40%.

זה מראה שבלוקצ'יין כבר אינו טרנד טכנולוגי, אלא הופך למרכיב תשתיתי של כלכלת האמון - שבה נתונים, עסקאות וערכים מופעלים בצורה שקופה, מבוזרת וניתנת לאימות. המעבר מ"ארגז חול" לתשתית אינו רק צעד טכני, אלא גם צעד מוסדי - מניסויים ליישום, מטכנולוגיה למדיניות. וייטנאם זקוקה לרשת שירותי בלוקצ'יין מאוחדת, המסוגלת לשרת הן את המגזר הציבורי והן את המגזר הפרטי, וליצור בסיס לפעילויות החל מזיהוי דיגיטלי, עקיבות, מימון, מסחר אלקטרוני ועד שירותים ציבוריים.

בלוקצ'יין חזק אינו עוסק רק בהצפנה או במהירות עיבוד, אלא גם באופן שבו הוא מתוכנן כתשתית פתוחה, המבטיחה ריבונות נתונים, תאימות בינלאומית ועמידה בצרכים מעשיים. אם יבוצע פיילוט ביישובים עם תשתית דיגיטלית חזקה כמו הו צ'י מין סיטי ודאנאנג - שם מקודמת בניית מרכז פיננסי בינלאומי - וייטנאם יכולה ליצור את מודל "תשתית הבלוקצ'יין הלאומית" הראשון, שהוא גם טכני וגם מייצג התקדמות מוסדית. זהו מעבר ממדינת משתמש למדינת יוצרת תשתית דיגיטלית, המניח את היסודות לכלכלת נתונים ולנכסים דיגיטליים.

טבעו של הבלוקצ'יין הוא קישוריות חוצת גבולות, כך שאף מדינה לא יכולה לפתח מערכת אקולוגית אחת. הניסיון מסינגפור מראה שכל מודל תשלום או נכס דיגיטלי, ובמיוחד מטבעות יציבים (stablecoins), חייב לעמוד בשלושה סטנדרטים מינימליים: אבטחת מערכת, שקיפות תזרים מזומנים וניהול סיכונים פיננסיים. לכן, ארגז החול אינו רק שטח ניסויים, אלא חייב להיות "ארגז חול אחראי", שבו חדשנות הולכת יד ביד עם בקרת סיכונים והגנה על המשתמש.

העולם כיום אינו רואה עוד בבלוקצ'יין כמשבש של הסדר הישן, אלא ככלי אינטגרלי במימון, סחר וממשל לאומי. ככל שנתונים הופכים למשאב יקר ערך, מדינות דוחפות לכך שנתונים יהפכו לנכסים, ייסחרו ויופקו כרווחים כמו סחורות. בהקשר זה, בלוקצ'יין ממלא תפקיד של תשתית אמון, ומבטיח שקיפות ואימות לאורך כל שרשרת הערך.

עבור וייטנאם, בלוקצ'יין צריך להיות מקושר באופן הדוק לטכנולוגיות יסוד אחרות כמו בינה מלאכותית (AI), ביג דאטה, מחשוב ענן וממשל דיגיטלי. כאשר חלקים אלה מחוברים, תיווצר מערכת אקולוגית דיגיטלית שלמה, שתעזור לנתונים לפעול בצורה בטוחה, חלקה ורווחית. יחד עם זאת, גם חשיבת הפיתוח צריכה לעבור ממפעלי טכנולוגיה בודדים למפעלי מערכת אקולוגית, שבהם הערך אינו טמון במוצר, אלא ביכולת להתחבר ולשתף יתרונות.

וייטנאם פרסמה אסטרטגיה לאומית לפיתוח טכנולוגיית בלוקצ'יין עד 2030, ורואה בה אחד מ-11 תחומי הטכנולוגיה המרכזיים הזקוקים להשקעה בעדיפות עליונה. היתרון הגדול ביותר של וייטנאם הוא משאבי האנוש הצעירים והדינמיים שלה ושוק הדיגיטלי הצומח במהירות - גורמים המסייעים למדינה לפרוץ ולבסס את מעמדה במפת הבלוקצ'יין האזורית.

הבעיה שנותרה היא כיצד להפוך פוטנציאל ליכולת, להפוך ארגז חול לתשתית, כך שווייטנאם תהיה לא רק משתתפת אלא גם יוצרת שותפה בסדר האמון החדש של הכלכלה הדיגיטלית. כאשר אמון הופך ל"נכס נדיר" בעולם הדיגיטלי, בלוקצ'יין אינה רק טכנולוגיה, אלא מבחן ליכולות מוסדיות. ומהצעדים הזהירים של היום, וייטנאם יכולה לפתוח את הדרך לאינטגרציה בת קיימא, עם אמון, נתונים ויכולת יצירתית משלה.

שואן קווין

מקור: https://www.sggp.org.vn/khi-niem-tin-so-la-chien-luoc-quoc-gia-post817223.html