תיירים חווים מורשת באמצעות טכנולוגיה דיגיטלית . צילום: נגוק הואה

משאבי בנייה חברתית וממשל לאומי

ניתן לומר כי טיוטה זו מציגה מבט מקיף יותר כאשר היא מציבה את התרבות לצד כלכלה, פוליטיקה , חברה, מדע וסביבה, ורואת אותה כאחד מעמודי התווך של פיתוח בר-קיימא. הדגשים החדשים נאמרים בבירור: בנייה וקידום מערכת הערכים הלאומית, מערכת הערכים התרבותית והסטנדרטים האנושיים הווייטנאמיים; פיתוח אנושי מקיף באתיקה, אינטליגנציה, כוח פיזי ויצירתיות; בניית סביבה תרבותית בריאה במשפחות, קהילות, סוכנויות ובתי ספר; כיבוד תפקידם של אינטלקטואלים, אמנים ואנשי עסקים ביצירה והפצת תרבות. המסמך מדגיש גם את שימור וקידום המורשת התרבותית הלאומית, תוך קישור שימור עם פיתוח תיירות, שירותים ותעשיית תרבות - כיוון התואם את מגמת האינטגרציה הבינלאומית, שבה המורשת לא רק נשמרת אלא גם הופכת למשאבים כלכליים ודיפלומטיים.

בפרט, הכללת הטרנספורמציה הדיגיטלית במגזר התרבותי באוריינטציית הפיתוח היא צעד חשוב קדימה בחשיבה. כאשר מורשת, מוזיאונים, אמנויות, קולינריה או פסטיבלים עוברים דיגיטציה ומקודמים בפלטפורמות מקוונות, זה לא רק שימור, אלא גם דרך עבור התרבות הוייטנאמית לצאת אל העולם באמצעות האמצעים המודרניים ביותר של התקופה.

הטיוטה גם מראה רוח עמוקה של ביקורת עצמית כאשר היא מודה: "התרבות לא באמת הפכה למשאב, כוח אנדוגני וכוח מניע חזק של פיתוח". מערכת הערכים הלאומיים והסטנדרטים האנושיים מתגבשת באיטיות; המנגנון, המדיניות והסביבה לפיתוח תרבותי אינם סינכרוניים; ההשקעות עדיין מפוזרות וצנועות; תעשיית התרבות מתפתחת באיטיות; הסביבה התרבותית והחיים האסתטיים אינם באמת בריאים.

מגבלות אלו משקפות מציאות: עדיין חסרים לנו הכלים להפעיל את התרבות ככוח מניע אמיתי לפיתוח. המנגנון הפיננסי אינו גמיש מספיק ואינו מעודד סוציאליזציה; מדידת ערכים תרבותיים - על ידי אינדיקטורים וקריטריונים ספציפיים - כמעט ואינה קיימת; הקשר בין שימור ליצירה עדיין רופף; ובמיוחד, יוזמת הרשויות המקומיות - היכן שהתרבות "חיה" ו"מתפשטת" - לא קודמה כראוי. תנועות רבות עדיין מיושמות באופן מנהלי, בעוד שהצרכים האמיתיים של האנשים - למרחבי יצירה, מוסדות קהילתיים, אמנות רחוב או תרבות קריאה - נמצאים מחוץ למסגרת הנוקשה של התוכניות. לכן, "נשמתה" של התרבות - התנדבות, שיתוף, יצירתיות קהילתית - לעיתים אינה מתעוררת כראוי.

סלילת הדרך לתרבות

סימן טוב הוא שבאותה טיוטה, הסעיף העוסק בחדשנות ארגונית רשם תוצאות "פורצות דרך", במיוחד יישום מודל השלטון המקומי הדו-מפלסי - מחוז/עיר וקומונה/רובע. זהו "המנוף המוסדי" להחיות את התרבות מרמת המדיניות, כך שכל רובע, קומונה ואזור מגורים יהפכו ל"תא" של תרבות בריאה ודינמית.

אם תרבות נחשבת לנשמת הפיתוח, אזי רמת הקומונה/הרובע היא ה"לב" שבו נשמה זו פועמת הכי חזק. שם, אנשים הם לא רק מרוויחים אלא גם יוצרים. פעולת המודל הדו-מפלסי פותחת הזדמנויות לכל יישוב לנהל באופן יזום מורשת, לארגן אירועים, ליצור מרחבים ציבוריים, לשמר מנהגים ולבנות אזורי מגורים תרבותיים חכמים - דברים שבעבר היו לעתים קרובות מחולקים או תלויים לחלוטין ברמה הגבוהה יותר.

הודות למנגנון יעיל וביזור ברור, רשויות עירוניות יכולות לשלב מטרות תרבותיות בתכנון תשתיות, תיירות, סביבה, חינוך ותקשורת - וליצור פיתוח הרמוני בין חומרי לרוחני. זוהי גם הדרך להפוך את מושג "התרבות כווסת פיתוח" לממשי.

כדי לשחרר את הכוח הזה, יש לראות את התרבות לא רק כמגזר חברתי, אלא גם כמערכת הפעלה לכל תהליך הפיתוח. בהתבסס על רוח הטיוטה, ברצוני להציע באומץ כמה כיוונים ספציפיים:

ראשית, יש צורך לבנות מערך של מדדי פיתוח תרבותי ברמה העירונית והעממית, המודדים את רמת "יכולת החיים התרבותית", את שיעור התרומה של תעשיות יצירתיות ב-GRDP, את שיעור האנשים המשתתפים בפעילויות אמנותיות, את רמת הגישה למוסדות תרבות ואת מדד שביעות הרצון מהסביבה האסתטית-תרבותית.

שנית, יש להקים מנגנונים פיננסיים וקרנות לתמיכה ביצירתיות תרבותית. יש לעודד מודלים של שותפויות ציבוריות-פרטיות (PPP) בשימור מורשת, השקעה במוזיאונים, תיאטראות, פסטיבלים, סרטים, אופנה, קולינריה ודיגיטציה של מורשת. ניתן ליישם "ארגז חול תרבותי" - אזור פיילוט למדיניות - בערים מורשת כמו הואה או הוי אן, שם עסקים, אומנים וקהילות חופשיים להתנסות במוצרים יצירתיים הקשורים לזהות.

שלישית, לפתח צוות תרבות עממי עם צוות ויכולת מתאימים. כל שכונה וקומונה צריכים צוות המתמחה בתרבות, מורשת, אמנות ויצירתיות קהילתית, עם הזכות לנהל תקציב קטן כדי לארגן באופן יזום פעילויות תרבות בהתאם לצרכים המעשיים.

רביעית, יש צורך ליצור שרשרת ערך תעשייתית-תרבותית עירונית: מכפרי מלאכה, אומנים ועד מרכזים יצירתיים וסטארט-אפים תרבותיים. כל יישוב יכול לזהות את התעשיות המרכזיות שלו - כגון אאו דאי, קולינריה, אמנויות הבמה, עיצוב, קולנוע או משחקים.

חמישית, קידום טרנספורמציה דיגיטלית בתרבות: דיגיטציה של מורשת, מיפוי תרבות ונופים, יצירת פלטפורמות נתונים פתוחים, פיתוח מדיה ציבורית מודרנית ופלטפורמות תוכן דיגיטלי רב-לשוניות לשירות צעירים ותיירים בינלאומיים.

בתמונה הכללית הזו, הואה - כעיר מורשת המפעילה מודל שלטון מקומי דו-מפלסי - יכולה להיות מקום שעומד בכל התנאים למימוש רוח הטיוטה.

ד"ר פאן טאן האי

מקור: https://huengaynay.vn/van-hoa-nghe-thuat/mot-cach-nhin-toan-dien-hon-ve-van-hoa-159406.html